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摘要：随着我国经济日新月异的发展，工程建筑项目想要在日渐激烈的建筑行业市场竞争当中脱颖而出，就必须对项目工程的造价进行严格把关，追求更高的利润以及成本优势已经是当下公建项目工程中尤为重要的一部分了。其中，建筑工程造价的动态管理越来越被人重视，动态工程造价使得建筑工程的控制能够根据实际情况，因地适宜的做出整改和修订，具有精确和切合实际的优点，基于以上原因，本文对建筑工程造价的动态管理探讨做出一些阐述和谈论。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
0引言
国民经济快速发展的同时也使得建筑行业内部竞争激烈。因此如何有效的控制造价成本是大部分企业极为重视的管理理念，由于长时间受到传统建筑工程造价的理念，对动态管理缺乏相关经验和理念，大部分单位的工作动态管理方式以及操作都存在一定不完善之处，容易导致工程造价管理受到负面影响，不能有效的将动态管理实施到建筑过程当中。
1建筑工程造价的动态管理概述和内涵
1.1建筑工程造价的动态管理概述
在建筑工程的施工过程中，建筑工程的施工单位会根据具体的情况对建筑工程的项目进行成本控制以及管理。以此来保证建筑工程项目的施工顺利和施工时间，保证建筑工程的人、物、财等投入能够发挥出最大效果，并且取得良好的效益，为建筑工程企业争取到最高的经济利益和完成建筑工程的质量要求。
1.2建筑工程造价动态管理的内涵和重要性
建筑工程的成本动态管理是十分重要的，首先，成本动态管理可以降低工程项目成本，保证企业的利益需求。其次，对于建筑工程项目的顺利建设，成本动态管理也发挥着重要的作用。建筑工程项目比较复杂，其造价动态管理相对独特。在工程项目的实际运行中，对建筑工程造价动态管理人员提出了更高的要求。作为管理人员，必须有高的理论知识、实践能力以及专业素养，满足成本动态管理的需求。企业需要建立动态的管理模式，及时处理在项目施工中出现的问题，保证工程的顺利进行，避免延误工期，增加成本。我国建筑工程项目的成本环境比较复杂，项目的运行和施工的进度，都会受到成本环境的动态影响。应用建筑工程成本动态管理十分必要和迫切。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
现实的施工过程是处于不断的变化过程中的，但是很多施工企业的建筑动态管理制度相对僵化，只是一味的将重点放在降低工程成本上面，难以对真实情况有清晰的认识，也是对造价动态管理的误解。根据实际情况，在目前主要存在以下问题。首先，就是项目招标问题。招标是工程造价非常重要和关键的影响因素。招标文件的合理性与合法性对工程招标质量与合同签订有直接联系。如果招标文件中存在问题，会直接影响到施工的实际进程，并且也将会出现索赔问题，也是承包方求偿的直接依据。由于现代工程设计安排时间短，任务量大，所以如果设计深度不够，招标期间就有可能会有工程量误差问题。而工程量清单也属于招标文件的决定性因素，也可能造成遗漏和疏忽。其次就是在施工过程中可能出现的问题。工作人员需要施工前应做好各项准备工作，比如可行性研究，投资估算，审批工作，各个施工阶段的审核控制工作等。并且施工期间，材料的价格也处于不断的变化中，但往往不够重视这一因素，就导致施工过程中难以规避材料价格风险。如果市场材料价格增长，难免有企业因为控制成本的目的而使用价格低廉不达标的建材，就会影响到最终工程质量。还有一些不可控因素，如地质问题等，这也对工程质量有着直接的影响，所以在正式施工前，管理人员需要做好施工场地的勘察工作。但在实际的施工过程中，部分施工单位对这一问题不够重视，且不可控因素分为即发与突发两种情况，而突发灾害的危害程度最大，如果没有及时和有效的应对措施，就很难挽回损失。
3建筑工程造价的动态管理控制策略分析
3.1决策
这一阶段的工作直接决定了后续现场施工建设效率，属于建筑工程造价的基础内容，因此工作者要做好对应动态管控。了解实践案例可知，决策时期的动态管控主要从两方面入手：其一，对原始材料实施分类管理，这样有助于为各项施工建设预算提供有效依据，但需要保障预算人员可以搜集到完善而有效的及时讯息，以此为具体研究和分析奠定基础；其二，编制投资估算。有关工作者要在全面掌握所需数据信息的基础上，对其进行有效整理，并从多个角度入手提出不同的工作方案，以此针对可能出现的问题进行有效处理，避免因不可控因素中止现场施工，演唱整体施工进度。
3.2设计
了解建筑工程项目而言，虽然其支出的成本在整体投资数额中并没有占据重要地位，但也会影响整体施工效果。这就要求工作者做好设计审查工作，认真核查各项指标是否符合预期要求，判断现有工作状态与设计内容是否一致，并做好限额设计。从本质上讲，限额设计影响整体工程资金分配工作，此时需要工作者在各项指标与预期要求对等的情况下，可以按照投资限额加以管控，确保其不会超出规定数额。
3.3招标
在招标工作中，工作者要保障相关文件的密封性，绝不可以向外界泄露有关内容，不然很容易影响投资者和施工方的利益，同时在此基础上，工作者要保障招标工作的透明性、公开性及公正性，避免不法人员获取有价值的信息数据，并控制暗箱操作带来的负面影响，提升招标工作的安全性和完善性。在招标工作中，工作者要针对具体内容提出有效规定，明确招标下限，并力争到施工方的最低利润，以此在获取优惠价格的同时，提高招标工作效率。在这一过程中，施工方和投资者可以通过双赢获取更多效益，并做好企业返账工作。
3.4施工
施工建设作为建筑项目的重要内容，做好这一阶段的动态管控工作，不仅可以提升整体建设质量，还可以为后续工作奠定基础。了解实践案例可知，工作者在进行施工阶段工程造价动态管理与控制工作时，可以从以下两方面入手：其一，要在了解具体施工进度的基础上进行全面管控，以此保障施工质量，降低施工成本；其二，要注重优化施工团队的综合素养，并提出有效的施工方案。
3.5竣工
大部分建筑企业的自律意识并不强，且有关部门提出的监管工作不完善，这样很容易为工程结算带来不良影响，最终难以保障决算工作的完善性和有效性。由此，在明确竣工结算工作重要性的同时，工作者要提出完善的审计制度，并优化各部门工作者的综合素养，以此引导施工建设工作有序进行。审计人员在完善记录各阶段数据信息的基础上，要确保每一阶段工作都可以科学落实，以此为最终审计奠定基础。
结束语：当前，我国的建筑工程行业的发展进程正伴随着经济的发展而不断前进，如果能够对工程造价进行有效的动态管理，就能够有效地提升企业的收益。因此，相关人员必须要对动态管理理念有足够的重视，并有能力为当前的情况适当的采取一些有效的科学动态管理技术，才能在工程实施过程中平衡收支，达到利益最大化的目的。
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