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摘要：工程造价的全过程控制是建筑施工行业发展到现在阶段的必然产物，能够实现建筑施工全过程资源的合理分配，从而避免部分施工因为资源过剩造成的浪费现象和部分因为施工资源不足导致的质量问题。从某种方面来看，这种全过程控制是建筑企业实现质量与经济效益双收益的关键部分，所以研究工程造价的全过程控制思路是当前形势十分必要。
关键词：全过程；造价控制；建筑工程；领域；应用
1建筑工程管理中全过程造价控制的概述
建筑工程的造价是一个比较复杂的系统，从建筑工程的决策到最后的建筑工程的竣工投入使用，可以说在工程的施工过程中，都涉及到建筑工程的施工造价管理，建筑工程的施工造价管理工作贯穿了工程的施工所有过程，所以在工程的施工过程中，对全过程造价进行控制能够促进建筑工程的成本控制和提高建筑企业的经济效益。工程的全过程造价控制，顾名思义就是工程的整个施工建筑过程中对所产生的所有造价进行的控制和管理，在实际的控制工作中，通过不断的优化设计方案和施工方案能够实现对工程全过程造价的有效管理和控制，能够实现建筑企业的效益最大化。建筑工程的造价控制工作是具有一定稳定性的，所以某个环节的操作发生了失误或者问题，那么正规工程发的造价都会受到比较严重的影响，尤其是在施工阶段的造价控制，一旦出问题会造成比较严重的经济损失，对整个工程项目的施工工期也会造成影响，严重的会导致一些安全问题或者质量问题，在后期的交付使用之后会对入住的居民的生命安全造成严重的影响，可能会导致一些安全事故的发生，所以在进行建筑工程的施工管理时，对施工的全过程造价进行控制是十分有必要的。
2建筑工程造价全过程控制中存在的问题
2.1忽视事前管理
在实际的工程建设中，常常会出现把事前管理的工程造价忽视的现象，同时也忽略了对控制中间造价的经济评价的状况。这样就会造成对分析工程建设项目能否继续进行的判断出现一定的偏差，主要表现在分析不够彻底等方面，从而使得在后期的工程设计中，很容易出现改变内容或者将某些内容遗漏的状况。再加上有些对于工程造价的分析相对来说比较片面，使得不能够对资金进行合理利用的现象时有发生，有关部门相关工作人员的思想受到传统管理经验的影响，把项目的重点主要集中到了该建设项目的施工过程中，结果使得整个建设项目在事前管理方面表现出不完善的现象，有些可能出现设计项目的深度不能够达到要求或者工程概算的质量低于标准等。
2.2建筑工程造价管理人才匮乏
当前，在国内建筑领域之中，能够完全胜任建筑工程造价管理工作高水准的人才其实并不多多件，拥有高级造价工程师职称的专业性人员更是微乎其微。另外，还存在购买及伪造专业证书的情况，这都使得大部分具备工程造价师的相关证书，但是并非能够完全的胜任建筑工程的造价管理相关工作。在建筑工程造价管理过程中，有的造价工程师依照国家的是规定，不知道变通，也考虑工程的实际情况以及当前建筑工程所面临的经济问题等等情况，最终使得建筑工程在造价管理方面存在非常大的不合理性，往往都是与现实存在非常大的出入。还有一部分造价工程师缺乏一定的职业操守和底线，在进行造价管理的工作之中，滥用自身的职权，谋取私利，存在违法行为不及时治理的情况，这些种种行为都给建筑工程在造价方面的管理带来不好的影响，最终导致工程造价管理工作不能够高效准确的竣工。
2.3建筑工程造价管理欠缺完善的监督体系
一直以来，建筑工程的造价管理始终都没有受到社会的充分认识和关注，在实践中更是没有制定完善的体制，欠缺科学统一的标准以及规范来对建筑工程的造价管理工作来进行统一的管理。面对这样的情况，会导致大部分的建筑工程在施工中出现资源浪费以及环境污染、质量出现问题等等诸多情况，这对整体的建筑工程进一步开展工作带来极为严重的负面影响。在建筑工程的各个阶段中是都需要做好对造价的管理工作的，不然则会对整体的建筑工程的质量、时间等方面产生影响。
3建筑工程全过程造价控制的对策
3.1项目决策阶段的造价控制对策
在建筑工程项目的投资决策阶段，与造价控制工作相关的最重要文件就是投资的估算文件，并且其也是组成项目可行性研究报告和建议书的重要部分，因此，责任单位在投资估算的过程中，应注意以下的内容：其一，应做好各类估算资料指标的积累工作，进行投资估算时，最主要的参考依据就是估算的各类指标，对于那些已经得到的估算指标，为了更好的体现出它们的有效性和实时性，应根据项目的实际条件对其进行改进和完善；其二，编制投资估算报告时，应充分的考虑到项目建设过程中以及竣工后存在的风险和收益情况，同时采取有针对性的风险处理对策。
3.2项目设计阶段控制
首先，加强设计招标与设计监理制度的落实。在项目设计阶段，要贯彻落实项目招标制度，在项目招标的过程中要引进竞争机制，从而保证能够严格按照建筑工程中的相关规定开展组织设计。而在设计监理的工程中，要严格地审定以及评估总图方案以及接单向设计方案等等。在设计图的设计过程中也要加强审查与监理，从而确保施工图设计的合理性与科学性。其次，应用价值工程原理实现设计优化。所谓的价值工程即为将产品功能以及成本间的内在关系作为基本依据，在保证实现产品功能的前提下，尽量的降低产品成本，从而有效改善产品整体价值。将应用价值工程合理地应用在方案设计的过程中，能够有效地平衡项目成本可行性以及功能之间的关系，具有较高的应用价值。
3.3项目招投标阶段的造价控制
此阶段的首要工作就是编制招投标文件，通常情况下，建筑工程项目的招投标工作主要包括两个方面的内容，分别为材料设备的招投标和施工的招投标，在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细的说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现的各类争议和纠纷，同时爱能最大限度的避免后续索赔事件的出现[5]。
3.4项目施工阶段的造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。因此在实际的施工建设过程中，在确保建筑项目的施工质量的同时，应该加强各个施工环节的造价管理，按照施工合同的要求，严格的控制工程的造价，合理的安排进度，为以后工程的结算提供依据。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理。
3.5项目竣工阶段的造价控制
所谓的工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节，它所带来的影响不可替代。为了更好的完成竣工的结算工作，应该加强相应的内部审核制度，对施工过程中产生的工作量清单要反复核查，按照时间和类别进行详细的检查和监督，此外，在工程竣工时，工程的结算要在现场进行核对，评审施工标准和造价是否标准和正常。
结语
总之，进行全过程造价控制一方面能够增加企业的竞争能力，还有助于企业形成现代化的造价控制体系；另一方面为企业的发展奠定了基础，获得了更高的经济效益。因此，在现代化企业的发展中，需要将造价控制放在发展的重要地位，充分重视造价的降低对企业的发展带来的好处。
参考文献
[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40+42.
[2]谭沙.全过程造价控制在建筑工程管理中的实施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（20）：48.
[3]陈雷.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：49～50.