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摘要：社会经济结构变化的过程中群众的生活意识也在发生改变，城市园林景观建设成为当下群众生活质量追求的重要内容，园林绿地设施代表了一个城市的基础水平，是城市的形象代表，无疑是给园林的建设和发展提供了一个良好契机，但是园林施工还存在一些技术难点。本文就园林施工技术问题简要分析，并提出相应的优化管理措施，以供参考。
关键词：园林施工；技术难点；管理措施
1园林工程概述
园林工程是一项综合性的基础建设工程，在实施的过程中经常需要被细化为多个交叉作业，需要各个参建单位协调配合、共同完成，它研究的核心是如何通过高效的管理措施和专业的技术手段最终发挥出城市园林的综合性功能，集生态调节、休闲、美观和绿色环保于一体，充分展现城市环境中的自然生态之美。园林工程涉及到的专业内容非常广泛，比如园林绿化工程、供水供电排水工程、照明工程和园林设计工程等专业工程。安林工程建设具有专业性和专业的独特性，工程建设中会表现出各自不同的研究方向、施工标准和具体特征，建设园林工程需要针对不同这些差异性专业，预先作出适当的施工管理和实施方案，确保专业性和科学性，以此获得园林工程建设的社会效益、工程经济效益和自然生态效益的最大化，从而达到建设生态经济型城市的目标，推动我国城市的绿色产业的发展。
2园林工程施工技术问题分析
2.1施工环境问题
园林施工会产生一定的粉尘，会对对空气产生污染影响，而且在施工的过程中，机械的应用也会产生噪音，对附近居民的生活会产生一定的影响，因此，在施工之前一定要做好相应的防噪音以及防粉尘工作。
2.2园林工程设计的规划缺乏科学指导
园林工程设计的规划建设专业性不强，存在项目规划的散乱。不同意，各个环节的衔接分散，没有充分考虑到规划对园林工程功能性发挥的作用，特别是在市政规划的协调性和园林维护的便捷性设计中缺乏科学指导，容易在施工环节引起诸多不合理的变更和重复建设，导致施工乱象频发。工程设计的限定额度和工程消耗没有清晰的认识，其园林工程的综合效益受到严重影响，给后期的运营带来巨大障碍。这种情况下的园林工程施工管理人员要从规划建设的合理性、经济性和科学性上提升自身专业素质，保障工程项目的运行。具体如下：
（1）园林建设工程的施工项目管理工作者，需要提升自身的综合素质，主要的专业方向有建筑建材、市政规划、水电设计、生态营造、绿化设计等技能。在景观设计中施工管理人员要从生物科学的角度分析园艺绿化的合理性和适应性；园林工程施工过程中，参建单位众多，各个专业工作又互相交叉，尤其是土建、装饰、市政设施和水电规划等在空间和时间上会相互影响；园林工程在没学和艺术观赏中需要一定的功底，这也是园林建设水平的体现，在美术和软件制图上有独到的见解成为当前园林工程设计的关键内容，体现着一个城市园林建设的水平。在生态园林塑造中还要对植物生态学进行了解，对植物群落布局和规划有科学的认识。
（2）园区建设是承建单位在施工管理，园林工程的经济效益关系到企业的生存发展，需要管理人员掌握成本控制的基本知识，主要是各项造价指标和核算公式，这也是工程项目质量、管理人员施工管理水平综合评判的标准。成本指标还受到材料价格、人工价格、机械设备租用价格等的影响，需要实时掌握市场行情，最大化利用现有资金来提高企业建设的生产效益。
（3）园林工程施工项目的建设质量是所有工程参建人员的努力结果，工程建设的过程中不可避免会有非常多的流程和审批环节，项目管控的各方单位需要通力配合，只有各方共同协商，园林工程施工才能按时按质量推进。园林工程建设的协商问题因为受到具体的利益问题，容易造成一些纠纷，这个过程中施工管理人员要本着建设项目的进度控制和质量控制为目标进行沟通。
3加强对园林工程施工技术难点解决对策
3.1施工现场的准备工作
受园林地形条件影响，园林施工前的施工量的估算和基础放样工作难以控制。园林工程企业要提高施工技术中的放样的准确性就要购买先进的测量设备，并定期对设备进行养护，现代化的测量放线技术可以有效提高施工基础放样的准确性，对工程量估算起到重要的参考作用，此外园林工程施工建设有别于建筑项目建设，在园林景观布局中会有较多的地形地势模拟环节，这也是施工中的难点，地形处理需要较为精确的缩略图计算，这个过程较为复杂，现代化设备的参与可以有效解决这一问题，除此之外，还需要建设单位的工程技术专业人员在现场勘测，让科学准确的数据为后期的土量计算和成本控制提供依据。绿化工程的面积是园林工程建设的施工要点，针对大面积草坪铺种，施工企业要做好技术指导和成本核算控制工作，造价管理工作人员要实时跟进项目需求，准确掌握大树、灌木、草皮等植被的用量，为成本控制奠定基础，为解决园林工程建设企业面临的相关技术难点提供基础信息。
3.2强化技术控制与管理
在注重管理体系完善的同时，园林施工企业还应针对技术难点等强化自身的技术控制与管理。通过技术控制与管理工作的强化提高技术攻关能力，有效解决常见技术难点与施工问题。这一工作的开展需要施工企业提高对技术工作的认识、提高技术培训与强化的资金投入。通过对专业技术人才的培训、对人力资源管理体系的完善等为专业技术人才提供更加广阔的发展空间与良好的福利待遇。提高企业人才稳定性，实现企业技术力量的提高。以技术水平的提高促进企业技术难点解决能力的提高、促进企业施工技术控制与管理能力的提高，为企业综合市场竞争的构建与提高奠定基础。
结束语
总而言之，园林工程建设施工中的技术工艺较为复杂，建设施工中的技术难点问题需要引起技术工作人员的重视。施工单位应针对技术上的不足进行分析，提供工艺解决办法，提升建设工程效益，让管理优化对策对园林工程建设起到促进作用。
参考文献
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