导读:本文包含了小型房地产企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:造价控制,决策阶段
小型房地产企业论文文献综述
王庆海[1]（2019）在《小型房地产企业建筑工程各阶段造价控制》一文中研究指出建筑工程决策阶段造价控制建筑工程项目决策是选择和决定投资使用哪种具体方案的过程,用的方法是将各种不同的备选方案进行技术经济比对,对将要建造的建筑工程项目的所有功能的可行性和必要性做出比对和判断的过程,然后得出最优方案。决策阶段是整个建筑工程项目工程造价控制的最基本的要素,也是最关键的要素。(本文来源于《中国招标》期刊2019年08期）
黄当玲,齐力人[2]（2018）在《小型房地产企业财务风险管理研究》一文中研究指出财务风险管理在房地产企业中有着重要的作用,优秀的财务风险管理可以促进房地产企业向前发展,可以反映出该企业的全面经营情况。负债率过高的资产、风险日益增大的销售变现、有待提高的资产使用率、控制薄弱的财务管理内部等一些问题慢慢的在我国房地产企业中显现出来。企业的生存受到了财务风险扩大带来的威胁,不利于房地产企业向着健康的方向发展,就要具体分析一下是何原因导致财务风险的问题,进而实行一些有效的防范措施,比如,如何降低筹资风险,怎样建立合理的营销策略,怎样完善资金的管理体系,如何提高有关人员的素质等。小型房地产中财务风险中的以上问题表现更为突出,主要对小型房地产企业财务风险管理进行了简单的研究。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2018年01期）
吴继烈[3]（2015）在《小型房地产企业投资风险防范初探》一文中研究指出受投资结构不合理和难以适应政策变化的影响,小型房企往往面临众多的投资风险,威胁企业的生存和长远发展。小型房企必须充分重视项目可行性研究,密切关注政策变动,灵活安排投资组合,加强项目建设监控,提高企业管理能力,通过参加保险转移风险等措施对投资风险进行有效地把控。(本文来源于《中国经贸导刊》期刊2015年35期）
唐谐谐[4]（2014）在《小型房地产企业工程建设档案管理系统的设计与实现》一文中研究指出本文针对小型房地产企业工程档案管理的实际需求,基于成熟技术体系设计研发了档案管理系统。房地产工程项目管理涉及施工图设计文件、现场施工文件、厂家资质及企业资料的管理等。具体到成都双新科技创业投资有限公司实际情况,经过深入调研,实际管理中存在施工图设计文件图量存储大、查阅繁琐,现场施工文件传递工作成本较高工作效率低下,厂家资质及企业资料、人员管理复杂,管理中监督困难等问题。针对上述实际情况,本文研究具有安全性、易用性、可扩展性和可移植性的工程档案管理系统,以解决档案操作流程信息化问题,提高工程管理工作效率,实现工程档案登记自动化、管理信息化。课题主要研究内容包括:1.项目管理功能。项目的立项过程和相关档案材料的管理是工程档案管理的内容之一。研究立项过程中的节点管理和过程档案管理,以便避免纰漏,利于日后的档案查阅和后续工程的开展。2.归档管理功能。研究电子档案归档和实体档案归档。电子化档案指doc、pdf数字图片等形式的档案;实体档案指纸质档案,这类档案只存储相关的元数据,如类别、来源、建立或颁发日期等。归档管理将这两类档案的信息、数据录入系统,并进行分类、编目。3.验收管理功能。研究档案归档以后,为保证档案及信息的正确,进行归档验收的处理过程。4.档案利用功能。档案利用功能是系统的主要功能,主要研究档案借阅的统筹管理。包括电子档案的下载管理、实体档案的借阅管理。研究通过系统管理规范和授权电子档案的使用,有计划的并规划实体档案的使用,进行及时记录,避免档案的滥用和遗失。5.统计管理功能。研究通过统计管理为管理人员提供关于系统使用和档案使用的信息,为管理人员更好的使用系统,改进系统管理模式,更好发挥系统作用提供帮助。6.系统管理功能。研究账户及角色管理、功能授权等。本文研究开发的基于java和JEE6体系结构的房地产工程建设档案管理系统,对于工程档案管理的科学化、标准化管理具有重要意义。(本文来源于《电子科技大学》期刊2014-03-01）
齐若一[5]（2013）在《中小型国有企业盈利困境与应对策略——以某小型国有房地产企业为例》一文中研究指出中小型企业是我国经济社会发展的重要支柱之一,其中中小型国有企业比民营中小型企业有着诸多优势,但一部分国有中小型企业却面临着无法盈利甚至亏损的困境。本文从对某小型国有房地产公司的调研情况出发,从资金、人员、管理、内部制约机制等方面简析了中小型国有企业的盈利困境,并探索了解决方案。(本文来源于《新乡学院学报(社会科学版)》期刊2013年06期）
桂小笋[6]（2013）在《银基发展称小型房产公司面临淘汰拟定增13亿元布局烯碳业》一文中研究指出连续在过往年报中提及转型概念的银基发展，在进军烯碳行业的道路上再迈出关键一步。昨日晚间，公司发布了一则定增公告，拟定增发行股票不超过3.35亿股，定增价为3.94元/股。定增募集来的不超过13.2亿元资金，扣除发行费用后，将投入到7个项目中和补充流动资金(本文来源于《证券日报》期刊2013-11-14）
郭文伟,钟明,陈泽鹏[7]（2013）在《后金融危机时代中国小型房地产企业信用水平评价》一文中研究指出在政府对房地产行业持续进行宏观调控的背景下,小型房地产企业更容易面临现金流中断、信用恶化乃至破产的风险。对此,通过深入分析小型房地产企业信用水平的影响因素,采取措施进行增信,是避免小型房地产企业出现群体性破产的重要途径。本文从企业特征、股东特征、合约特征和财务特征四个层面全面评价小型房地产企业整体信用水平。结果表明:小型房地产企业信用水平与其销售规模、现金净流量与负债之比和净资产增长率之间存在显着的正相关关系,而与资产负债率和大股东控股比例之间存在显着的负相关关系。这说明,一方面,通过拓展企业的经营规模,增强企业的偿债能力和发展能力将能显着提升企业的信用水平;另一方面,适当降低企业的资产负债率和股东控股比例,也能间接提升小型房地产企业的信用水平。(本文来源于《金融与经济》期刊2013年01期）
杨丽,周婕[8]（2010）在《地产定制设计——小型房地产企业的创新选择》一文中研究指出本文介绍了地产定制的概念及产生背景,分析了地产定制设计在提供创新居住产品、提升社区品质方面的优势,认为地产定制是适合我国小型房地产企业的创新选择,地产定制设计将成为未来居住产品设计的发展趋势。(本文来源于《2010国际创新设计与管理高峰论坛暨世界华人设计学术研讨会论文集》期刊2010-12-11）
冉红山[9]（2008）在《小型房地产企业成本控制研究》一文中研究指出自2004年以来,国家从规范和稳定房地产市场的角度出发,出台了一系列关于土地、金融方面的宏观调控政策,国内房地产市场不断规范,竞争不断加剧,专业化水平越来越高,分工越来越细。在全国数万家房地产企业中占绝大多数的小型房地产开发企业,由于管理及资金上在竞争中处于相对的劣势,这些小型房地产开发企业要想生存及发展,必须努力实现开发项目的最大效益,这就要求企业对项目成本进行有效地管理和控制。企业通过内部加强成本控制,在决策、规划设计、开发、销售、服务等环节把成本降到最低限度,通过降低成本取得竞争优势,以获取高于同行业平均水平的收益,成本控制对于提高小型房地产开发企业的竞争优势具有重要的作用。本文在系统分析了房地产开发成本各影响因素的基础上,结合房地产项目所必须经历的四个开发阶段:即项目决策阶段、前期工程阶段、工程建设阶段、租售与物业管理阶段,针对上述四个阶段各自的特点,运用项目管理理论、战略管理理论及价值工程理论等相关成本控制理论,通过技术方案比选,经济分析等,把成本控制的观念和手段渗透和运用到开发各环节的措施中,并提出在各阶段成本控制的重点。本文着重分析和研究了项目决策阶段、前期开发阶段、项目建设阶段和市场营销阶段的成本控制。在项目决策阶段通过比较不同的土地资源取得方式,选择最优的获取土地的途径来控制土地成本;在前期开发阶段通过采取各种对设计成本的控制措施,以达到通过控制设计成本来控制整个项目的成本;在项目建设阶段通过加强合同管理、加强施工现场管理、切实把好设备材料关等手段来控制建安成本;在市场营销阶段重点是控制项目期间费用。通过对这些的具体控制目标与控制手段进行分析与研究,定性地提出了小型房地产企业成本控制的基本策略和解决方法。本文将房地产企业的税收作为一种成本进行了分析,针对房地产企业所涉及的各项税费,提出房地产企业必须进行合理地税收筹划,以达到整体降低税赋的目的。根据房地产企业税收的特点,提出房地产项目税收筹划的重点在于土地增值税的筹划与营业税的筹划。在此基础之上,结合案例分析的方式,分别对土地增值税的筹划提出了利用土地增值税临界点筹划、设立独立的销售公司筹划、使用收入分散法筹划等叁种解决思路;对营业税的筹划提出了减少交易次数筹划法、变房地产销售为股权转让筹划法、选择合作建房方式筹划法等叁种解决思路。房地产开发企业通过运用上述税收筹划,可以达到合法节税的目的,从而降低项目的税收成本,提高企业的竞争力。本文最后通过对一个小型房地产开发企业A公司的JCY项目成本控制的分析与研究,结合以前的研究结论,分析了小型房地产在成本控制方面应总结的经验教训。通过本文的研究,有利于小型房地产开发企业加强成本控制体系的建立和完善,使企业能够系统地、有针对性地把握成本控制的要点,同时企业能够通过对项目税收的筹划,达到整体降低企业税赋,从而提高企业效益,增强企业的竞争力的目的。(本文来源于《西南财经大学》期刊2008-12-01）
文嵩林[10]（2008）在《小型房地产企业竞争力研究》一文中研究指出按照地产行业的发展规律来看,市场主要也是由中小房地产企业构成。随着国家土地、金融等调控政策力度的加大,房地产业开始进入市场盘整期。对实力强劲的大型房地产企业遇到的可能是困难、瓶颈,但对众多本土中小型房地产企业而言,面临的却是困境,甚至绝境。如何应对变化,如何在调控和竞争中立足和发展,是当前中小房地产企业面临的最重要和最紧迫的问题。占企业绝对多数的小型房地产企业规模小、集中度低,抵御风险能力差,市场竞争力弱,如何在新的形势下生存发展做大做强,是我国小型房地产企业不得不面对的一个重要而紧迫的问题。面对日益激烈的市场竞争环境,小型房地产企业首先应合理定位,客观认识企业的发展现状和发展趋势;制定科学的企业发展战略;科学分析评价小型房地产企业的竞争力;合理打造和提升小型房地产企业竞争力。小型房地产企业只有不断提高实力发展壮大,才能长期生存下去,否则只有消亡。小型房地产企业要想在市场中站稳脚跟,必须牢牢把握好市场开发方向,提高自身素质,与时俱进,把握机遇。同时,应彻底领会国家政策,及时调整企业发展方向,积极争取政府部门的大力扶持,以及政府与企业对消费者需求的准确把握及合理引导。(本文来源于《贵州大学》期刊2008-06-01）
小型房地产企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
财务风险管理在房地产企业中有着重要的作用,优秀的财务风险管理可以促进房地产企业向前发展,可以反映出该企业的全面经营情况。负债率过高的资产、风险日益增大的销售变现、有待提高的资产使用率、控制薄弱的财务管理内部等一些问题慢慢的在我国房地产企业中显现出来。企业的生存受到了财务风险扩大带来的威胁,不利于房地产企业向着健康的方向发展,就要具体分析一下是何原因导致财务风险的问题,进而实行一些有效的防范措施,比如,如何降低筹资风险,怎样建立合理的营销策略,怎样完善资金的管理体系,如何提高有关人员的素质等。小型房地产中财务风险中的以上问题表现更为突出,主要对小型房地产企业财务风险管理进行了简单的研究。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
小型房地产企业论文参考文献
[1].王庆海.小型房地产企业建筑工程各阶段造价控制[J].中国招标.2019
[2].黄当玲,齐力人.小型房地产企业财务风险管理研究[J].现代商贸工业.2018
[3].吴继烈.小型房地产企业投资风险防范初探[J].中国经贸导刊.2015
[4].唐谐谐.小型房地产企业工程建设档案管理系统的设计与实现[D].电子科技大学.2014
[5].齐若一.中小型国有企业盈利困境与应对策略——以某小型国有房地产企业为例[J].新乡学院学报(社会科学版).2013
[6].桂小笋.银基发展称小型房产公司面临淘汰拟定增13亿元布局烯碳业[N].证券日报.2013
[7].郭文伟,钟明,陈泽鹏.后金融危机时代中国小型房地产企业信用水平评价[J].金融与经济.2013
[8].杨丽,周婕.地产定制设计——小型房地产企业的创新选择[C].2010国际创新设计与管理高峰论坛暨世界华人设计学术研讨会论文集.2010
[9].冉红山.小型房地产企业成本控制研究[D].西南财经大学.2008
[10].文嵩林.小型房地产企业竞争力研究[D].贵州大学.2008