（蚌埠中环水务有限公司，安徽省蚌埠市233000）
摘要：近年来，蚌埠中环水务有限公司工会本着“工会搭台、职工唱戏”的原则，以“文体育人、文体建家、文体兴企”为理念，把提高职工健康生活质量和促进企业和谐稳定发展作为出发点和落脚点，积极开展文化体育活动、搭建个人展示平台、推进企业文化建设，为公司连续多年完成各项业绩指标作出了积极贡献。
关键词：企业文化；工会
企业文化是企业精神文明的标志，是一个企业的软实力的体现，更是一个企业的灵魂。抓好企业文化建设，构建和谐企业是当前工会组织的重要任务之一。因为，工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，在企业文化建设中，发挥着不可替代的作用。
如何发挥工会组织在企业文化建设中重要作用，我认为企业文化建设要结合企业特点，把握职工思想脉搏，找准职工群众最关心、最直接、最现实的问题作为“切入点”，与职工群众“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”，树立“以人为本”理念，以改善民生为手段，以提高职工归属感和自豪感为目标，从“心”出发，尊重职工，依靠职工，为了职工。
一、凝聚人心，召唤职工归属感
企业要发展、要改革、要创新，提升对外影响力和竞争力，必须要用心打造企业文化，树立企业核心价值观、企业精神、经营理念、道德风尚，来增强企业凝聚力。因此，工会要围绕企业发展目标，始终坚持精神文明建设与职业道德教育，敬业爱岗精神与文化技术素质教育、企业发展远大目标与个人理想价值实现教育相结合。通过开展有针对性的活动，来凝聚人心，正确引导职工将个人发展自觉融入企业发展子中。同时，企业要营造“轻财足以聚人、律己足以服人、量宽足以得人、身先足以率人”的氛围，改善和密切企业领导与职工的关系，以感召职工。
工会只有通过采取有效措施，进行长期的思想灌输和多方位、多层次、多手段的教育，使职工在思想上、心理上、感情上，不断增强自己对企业的认同感、工作使命感等，真正把企业当作自己的“家”，积极融入企业文化，认同企业价值观。一旦职工把自己与企业价值观融为一体，有了归属感，就能创造出卓越的业绩，而企业发展就会实现新的跨越。
二、振奋人心、激发职工使命感
分众传媒总裁江南春指出，“员工的向心力是企业做大做强的重要动力之一。”因此，工会组织要抓好企业文化建设，其中关键的一条加强职工思想政治工作，进行社会主义精神文明、核心价值观、理想信念等方面内容教育，着力培养职工“主人翁意识”,把职工的思想和行动统一到企业的改革、发展上来，激发职工使命感。最现实、最有效的办法就是，深入基层、深入职工，与职工群众“面对面、心贴心”，认真倾听职工的呼声，真实反映职工意愿，换位思考，设身处地站在职工群众的立场思考问题，真心帮助职工解决实际问题。一是加强与职工的沟通，工会只有与职工群众“沟通、沟通、再沟通”，做到与职工群众“以心换心”、心心相印,“唯独从心里发出来的，才能打到心的深处”。这样才能使得上情下达、下情上达，两情想通，形成合力，上下凝心聚力，共谋发展；二是结合企业改革发展的目标，组织职工开展“我能为企业改革发展做什么？”的大讨论，要以企业宏大的发展目标凝聚职工，以先进的企业文化引导职工，以广阔的舞台成就职工，以优厚的薪酬吸引职工。通过大讨论，统一思想，理清思路，让职工清楚的知道企业发展目标是与自己的发展紧密联系在一起的，“企业振兴需要职工的全情付出，职工应该为企业创造价值不断努力”的理念成为职工生产（工作）的主旋律。三是在职工中广泛开展合理化建议活动，寻策问计于职工。俗话说，“灯不点不亮，理不说不明”，通过开展各种有效的活动，与职工“以心换心”，形成共识，才能有效的激发职工立足岗位，无私奉献的决心，激发职工与企业同甘共苦、荣辱与共的使命感。
三、温暖人心，增强职工自豪感
温暖人心，必须要用心感悟；温暖人心，必须要有实实在在的行动和措施来做支撑，要通过企业发展，提高企业竞争力，提高职工收入和幸福指数来增强职工自豪感。因此，工会组织要从职工最关心、最直接、最现实的问题入手,心系职工，服务职工，时刻摆正自己与职工群众的位置，在思想感情上贴近职工，着力解决职工反映强烈的突出问题，着力做好关心困难职工生产生活的工作，着力改善民生，切实为职工办好事、办实事，谋福利，让职工与企业共享改革发展成果。
首先，工会要以推行企业建立平等协商制度，工资集体协商制度，签订集体合同为“抓手”，大力推行工资协商制度，切实维护职工的合法权益，努力构建和谐企业；其次，工会要建立困难职工帮扶机制，建立职工互助关爱基金，金秋助学，为职工办理意外伤害保险等，把帮扶困难职工机制打造成系统工程，多方位，广覆盖，把温暖送到千家万户。三是开展各种适合职工群众特点的活动，如职工过“生日”，工会及时为职工送去生日贺卡和喜金；建立“职工书屋”，为职工送去精神食粮，建设学习型职工队伍和学习型企业；职工及家人住院及时慰问看望；冬送温暖，夏送清凉等活动，时时刻刻关心职工的疾苦，在职工群众，最困难、最需要的时候，工会干部要在第一时间出现，当好关心职工的第一责任人，职工困难信息第一报告人，送温暖工作的第一组织人。
四、激励人心，树立职工荣誉感
工会要通过各种激励机制来鼓励、鞭策职工，教育职工树立企业的利益高于一切的意识。培养职工与企业息息相关，荣辱与共的荣誉感，相互依存，共同发展。首先，要建立科学合理的薪酬分配机制，这也是一种最关键、最有效的长效的激励机制；其次，要更新观念，摈弃旧制，建立一种公平、公开、透明的人才竞争机制，为培养人才脱颖而出创造良好的成长环境；三是要建立“争先创优”的机制，营造“人人争当先进，人人多做贡献”的氛围，激发职工的工作热情和创造性；要建立各种“寓教于乐、潜移默化”的激励机制。把激励人心的措施和手段，渗透到工会工作的各个方面、各个环节。
总之，工会组织只有与职工群众“面对面、心贴心，实打实服务职工在基层”，当好职工代言人和贴心人，为职工办好事、办实事，紧紧抓住了职工的心，这样才能凝聚力量，更好的调动职工生产的积极性和创造性，才能使企业获得新的活力，才能实现企业快速的发展。
参考文献
[1]刘春侠.探究如何做好国有企业工会工作[J].企业文化.2018（09）:138.
作者简介：柴文惠（1972.09-），女，江苏睢宁人，职称：助理政工师，学历：大专，研究方向：政工。