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摘要：随着社会经济的快速发展，人们生活水平在不断地提高，城镇化的脚步逐渐加快，建筑行业也随之被提出了更高的要求。房屋建筑是整个建筑工程的主要组成部分，与国民生活联系密切，其质量也关乎到人民生命财产的安全，在施工过程中，建筑施工管理可以有效地确保房屋工程的质量和功能寿命，有效地管理能够提高建筑企业市场的核心竞争力。文章阐述房建施工管理与质量控制的有效措施，为了提高工程质量管理，必须努力探索新的管理理论和方法以适应经济快速发展的需要。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言：房屋建筑工程是一项民生基础工程，是城市发展建设、社会经济发展和国家发展的重要基础组成。近年来，有关房屋建筑工程质量问题的相关报道屡见不鲜，社会群众对房屋建筑工程质量管理工作开展的关注度和要求在不断提升。因此，从房屋建筑工程施工管理的实际出发，做好房屋建筑工程施工质量管理是建筑企业、投资业主和有关部门需要共同努力的重要工作。
1房屋建筑工程管理和施工过程中出现的问题
房屋建筑工程施工涉及到材料、人员、施工标准和规范、施工设备、施工设计、施工场地等各种相关要素，工程质量管理影响因素构成复杂，管理难度较大，加上有些建筑企业将注意力集中到经济效益的提升方面，没有将质量管理问题放在首位，这些主客观因素的影响导致了房屋建筑工程管理和施工质量问题的出现。
1.1房屋建筑工程材料管控能力不够
建筑行业的快速发展带动了相关产业的快速兴起，尤其是作为建筑行业基础的建筑材料行业随之快速发展起来，许多的材料供应商开始大量的融入到建筑市场。这些材料供应商在实力、信誉等方面区别都很大，加上市场监管力度不够和受到经济利益的驱使，导致很多不合格、不符合国家标准的材料被应用到房屋建筑工程的施工中，为房屋建筑工程质量问题埋下隐患。
1.2房屋建筑工程施工质量管理体系不够健全
房屋建筑工程施工质量管理涉及到多个方面的内容和环节，不论是哪一个环节和内容又都是受到多种元素制约影响的，房屋建筑工程施工质量管理的体系不够健全，导致环节管理出现问题，从而影响房屋建筑工程整体质量。首先，在工程施工工期管理方面，受到经济利益的驱使，加上建设项目数量的不断增加，很多建筑企业为了能够拿到更多的项目、扩大企业利润，在房屋建筑施工过程中往往会仓促的超赶工期，导致很多细节管理方面，如施工技术、施工工序等方面出现问题，这为房屋建筑整体质量安全产生极为不利的影响；其次，在人员管理方面，房屋建筑行业的人员总体素质能力水平并不高，有相当一部分在一线施工建设的人员都是农民工，这就体现出在文化、能力方面一个短板，加上他们的安全生产责任意识并不高，相对增加了房屋建筑工程管理和施工质量管理的难度；最后，在管理制度方面也存在着不完善、不科学、不符合实际等相关问题。
2优化房屋建筑工程管理与施工质量的建议和途径
目前，在现代城市发展理念的影响下，房屋建筑工程管理和施工质量已经成为衡量城市现代化建设水平的一个重要指标要素，为确保人们的居住安全、促进建筑行业的持续健康发展，必须要提升和优化房屋建筑工程施工质量管理。
2.1强化房屋建筑工程施工质量监督管理责任体系
优化房屋建筑工程管理与施工质量，最基本的就是要构建一个质量监督管理责任体系，将工程质量管理任务进行细分，落实到各个层级，落实到个人。首先，要在房屋建筑工程施工的各个环节，如施工计划、组织、进度和人员等方面进行统筹监督管理，避免出现盲目超赶工期、施工进度控制不合理或者工期延误等问题的出现。对进入施工现场的材料和技术要进行严格的控制，根据标准、规范要求进行管控，构建完善的房屋建筑工程施工监督管理体系；其次，要完善房屋建筑工程施工监督管理的相关制度和条例，制度和条例的制定要符合房屋建筑工程的实际，并且要做好制度执行的监管，确保制定的制度能够实现效果。
2.2特别注意对房屋建筑材料质量的控制管理
因材料不合格、不达标导致的房屋建筑工程问题是房屋建筑出现安全性问题的主要原因。因此要特别注重对房屋建筑材料质量的控制和管理。具体的说，要做好以下几个方面的相关工作。首先，选用素质能力高的人负责建筑材料管理工作，注重材料管理人员的专业能力培养和职业道德素质考核，优秀的专业能力能够在区别建筑材料优劣方面发挥效能，而高尚的职业道德能够确保材料管理人员在面对利益诱惑的时候能够坚守信誉和底线，确保材料采购、进场检验等相关工作的有序、合理开展；其次，尽可能的选择实力强、信誉好供应商和厂家进行合作。一定要做好材料市场的市场调研，在价格、质量、信誉、实力等多个方面综合考虑材料供应商的选择，确保房屋建筑材料供应的品质。另外，一定要认真开展建筑材料的检测工作，实际中很多企业都没有将材料当一回事，随便敷衍了事，这为后续的房屋建筑质量问题埋下了较为严重的隐患。
2.3加强房屋建筑施工的过程管理
强化房屋建筑施工的过程管理，就是要做好工程施工建设的事前控制、事中控制和事后控制。简单的说，事前控制要做好场地勘察、施工设计、施工计划等相关准备工作，为后续的房屋建筑项目施工提供可靠的技术、材料和人员保障。事中控制是质量控制的关键，包括对材料使用、施工技术和工艺管理以及施工人员的安全管理等，当然在这个过程中要特别注重对房屋建筑工程施工的成本控制，在满足相关建设标准和规范的基础上，尽可能的减少材料浪费和相关开支。同时，施工结束之后还要做好场地清理、质量检查等相关事后管控工作。在房屋建筑施工的事前、事中、事后过程管理中，业主、施工企业、监理企业和相关部门都要积极参与到其中。
2.4现代化管理手段在房屋施工质量管理中的应用
现代化的管理手段主要是指信息化管理手段技术在房屋建筑工程施工管理中的应用，创新质量监督管理手段和途径能够有效提升房屋工程质量的管理效率。首先，建议结合实际构建房屋建设工程的质量监督管理系统，在这个系统中对相关的工程报表、工程信息和相关数据等进行统一管理，并且要将日常的工作日志进行上传管理，实现对房屋建筑工程施工细节的管控力度强化；其次，通过现代远程监控技术能够实现材料使用和管理的效果提升，现代化培训手段的应用还能够对相关人员进行有效的培训等。现代化管理手段在房屋建筑工程中的效能发挥是十分明显的，可以根据实际应用好现代信息管理技术应用，强化房屋建筑工程施工管理质量。目前，很多地区已经建设了房屋建筑工程质量监督管理的信息平台，信息平台的内容涉及到房屋建筑工程的日常工作质量监督管理的各个环节相关内容，这不仅能够强化了房屋建筑工程质量监督管理的效能，而且还促使房屋建筑监督管理工作朝着公开化、信息化的方向不断发展，有利于监督和规范房屋建筑行业的健康持续发展。
结束语：
房屋建筑工程与人们的生产生活息息相关，工程质量的管理是房屋的核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及的十分广泛，而且是十分复杂的工程，项目施工的质量比一般的工业产品生产的质量管理难度更大，本文对房屋建筑工程类项目的施工质量管理进行分析，并且对实际施工的质量控制特点，质量控制原则和质量控制因素等内容进行分析，形成完整的房建工程项目施工质量管理方法。
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