河南郑州450000
摘要：围绕市场环境下的建筑监理工作展开探讨，介绍了监理工作的积极作用，分析了建筑工程监理中存在的问题，并提出相应的改善措施，以期促进相关工作的顺利开展。
关键词：市场环境；建筑；监理工作；要点
1现代市场环境下建筑监理中的问题
1.1监理工作的定位不够准确
在实际的工程建设中，相关人员一般并没有深入了解监理工作的内容，且由于之前的观念，导致很多人对监理工作表现的不够重视，甚至认为监理工作是可有可无的。在这个问题当中，最为突出的便是施工和建设单位，并没有对监理工作展开整体统一的了解。面对这样的情况，监理工作很难顺利有序的展开，也导致了工程建设的质量无法得到充分保障。具体来说，有部分施工企业并没有对工程监理进行准确的定位，而是将其看作自身的质检人员，其并没有对工程建设展开任何的自检便给相关的监理部门报检。还有部分企业由于自身并不了解工程监理知识，将监理人员当做是自身的雇佣人员，这样就算真的展开工程监理，监理人员的职能效用也难以得到全面发挥，监理工作也失去了原本的独立公平性。还有部分单位更加过分，在工程建设过程中完全不理会监理人员给出的指令，这让其非常尴尬。在工程结束以后，就算质量合格，主要也是由于施工企业的努力，和工程监理关系并不大。不过如果工程质量出现问题，有一些企业就会把主要责任推脱给监理部门，觉得这是因为监理工作没做好所导致的。
1.2监理不够全面，片面关注施工阶段的工程监理
现阶段，建筑监理一般只在施工阶段完成相关工作内容，而这一现状对施工监理工作的顺利进行构成了不利影响。且监理的结果也只在施工阶段奏效，忽视了施工前期和施工后期监理的作用。在工程建设期间，工程建设涉及到多个内容，施工工艺也更为复杂，监理人员在工作的过程中会受到多种因素的影响而产生疏忽，最后对施工监理产生较大的影响。
1.3监理人员对监理管理工作认识不够
在我国的房屋建筑工程监理中，存在一个较为普遍的问题，即监理人员对监理管理工作的认识程度不足，由此直接导致责任不明确。受此影响部分监理人员的工作态度消极，抱着得过且过的心态，常常敷衍了事，从而给房屋建筑工程埋下了质量隐患。
2基于现代市场环境下的建筑监理工作
2.1重视建筑监理单位资质管理工作
建筑监理单位资质水平的好坏是评价单位是否具有监理资质的主要因素。若要有效保证建筑市场的秩序，相关人员应采取多种有效措施不断加强建筑监理企业资质的管理。要想满足监理法人的要求，就必须做好自主经营，同时设置独立且完善的核算机构，独立承担工作中的安全风险及相应的责任。若企业无法成为独立的监理单位，则可选择合并改组的组织形式，但是其难度较大，有关单位和部门还需在这一过程中不断优化法律法规体系建设，从而为我国建筑监理行业的健康发展提供良好的条件。
2.2妥善处理部门间的协调工作
建筑监理工作一方面要实现预期的目标，另一方面也应承担对应的责任，协调好各部门的关系，提高监理工作的灵活度。若在工程建设的过程中，监理单位和监理方出现意见不一致的情况，则监理单位必须切实履行好自己的职责，充分明确工程建设和施工的基本要求，同时为承包商解释监理的标准，使其明确监理工作的主要目的，提高工程施工的质量和效率。此外，在监理工作中，监理单位还需取得业主和施工单位的全力支持，这样才能促进工程监理工作的顺利进行，改善工程施工和建设的质量。
2.3监理单位应采取的安全监督管理措施
（1）促进监理市场的规范化，保证监理单位具备独立性。相关部门需要加强监理市场的建设工作，利用制度逐渐将监理行业发展趋于规范化，与此同时，政府部门还需要给与一定的资金支持，让监理单位不再依赖地方项目，提高独立性，保证监理单位工作的公正性及公平性。（2）加强对监理企业工作人员的培训及考核。相关部门管理人员需要定期对监理人员进行考核，将其资格认证完善，提高其专业素养及工作能力。监理机构需要对内部工作人员进行思想教育，保证监理工作能够正常开展，降低安全事故发生率，确保工程施工经济效益增长。（3）促进建筑工程安全监督管理法律体系的完善。相关机构管理层领导要根据实际情况颁布安全监督法律及行业规章制度，将安全管理监督法律效力增强，将监督管理工作震慑力提高，便于监督管理工作人员能够对整个行业问题进行改善，提高安全监督管理成效。
2.4对监理市场进行完善
需要构建出完善的监理市场，保证其良好的秩序，并不断的务实招标制度，在实际招标的时候，针对低价招标要展开严格的控制，选取拥有一定规模的建筑单位中标，从而保证以后的工程监理得到良好展开。不仅如此，还需要加强对工程合同管理的重视，在施工的前期要和监理单位签订好有关的监理服务合同，双方必须要根据合同内容做好自己承担的责任义务。
2.5对监理系统展开完善
现阶段的市场经济得到深入发展，导致人员具备很强的流动性特征，必须对问题展开及时有效的解决，才可以大幅度降低施工单位和业主之间出现经济纠纷的概率。对工作交接的流程进行完善，对由于工作人员变动所引发的资料缺失展开科学控制，让问题得到更加高效的处理。监理人员在平时的工作中必须要深刻树立公平、公正的观念，认真负责的解决好经济索赔问题。
2.6提升监理人员素质监理人员的素质
高低直接关系到房屋建筑工程监理管理工作的开展成效，为此，必须不断提升监理人员的综合素质。首先对于即将步入工作岗位的监理人员应当加大教育力度，为监理管理体制的建立奠定基础，由此可使未来的工作中更好地管理监理人员。其次，监理单位应当加大对监理人员的培训力度，促使监理人员不断学习各种专业知识，掌握更多的专业技能，提高自身的技术水平，对于新的规范和标准，监理人员应当认真学习，以便更好地开展房屋建筑工程监理管理工作。再次，监理单位应适当提高监理人员的薪资待遇，建立分级管理体制，调整用人机制，不同的技术水平应当享受不同的待遇，由此可促进监理人员综合素质的全面提升。最后，监理人员应树立起自我完善的意识，利用业余时间学习与建筑工程有关的技术方法，如质量抽样检测法、测量监督法、旁站监督法及现场管理法等。
2.7完善监理管理机制
完善的管理机制是监理工作得以有效落实的根本保证，为此，监理单位必须健全相关的管理机制，借此来促进建筑工程监理管理工作水平的提升。首先，监理单位应当对现有的人才管理模式进行优化改进，避免发生水平较差的监理人员对工程项目进行监理的情况。其次，监理单位应当对监理人员的工作职责加以明确，并落实到具体细节，通过精细化管理的方法，最大限度地发挥出监理在建筑工程管理中的作用，为工程质量的提升提供保障。再次，在房屋建筑工程中，监理负责人要起好带头作用，对管理机制进行维护，履行自身的职责，保证监理工作的有序开展。
结束语
监理单位在工程建设的过程中，必须转变传统的监理模式，积极创建现代化的管理模式，以国家相关制度和法规为基础，做好建筑监理工作，从而在保证工程施工进度的同时，全面提升施工的安全性。
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