（广东世纪达装饰工程有限公司广东佛山528251）
摘要：随着我们国家经济社会的不断发展，人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求也不仅仅局限在能用即可这个方面，而是要通过一定的建筑装饰来给人们提供一个美的享受，能带来一个舒服的生活和工作环境。建筑装饰质量的好坏直接决定了企业的发展命运，其中建筑装饰工程的技术管理起着关键的作用。本文就是对建筑装饰工程施工管理技术展开了讨论。
关键词：建筑装饰施工管理措施
引言：
建筑装饰是为保护建筑物的主体结构，完善建筑物的实用功能，采用装饰材料，对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程。装饰工程具有分工细、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点，给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难，甚至会影响房屋结构。因此，在建筑装饰工程施工中，加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程工期、质量满足要求。加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力，所以，装饰企业应当加强对施工技术管理的重视程度。
1建筑装饰工程现状分析
当前建筑工程功能逐渐专一,我国建筑都对于自身的用途进行了工程装饰,从而增加建筑的美观及其使用。但因为传统建筑过于粗糙,在工程结束之后经常会出现一些问题,例如内部装饰脱落、外墙砖掉落等情况经常发生。并且我国大型建筑装饰在中标之后,很多企业会将工程进行分包,一些分包企业不具备相关的资质,这就造成了装饰工程在施工的过程当中,施工管理技术落后,产生了很大的隐患。一些工程项目还经常会产生一些情况,在施工队伍进场之后,会发现设计单位在洗手间的位置上并没有留有排水管道,增加不必要的成本。所以,在施工之前一定要进行图纸的审查同时,因为工程设计人员个人素质因素,对于施工工艺及其新型材料的应用不是很多,这就需要施工人员与设计人员进行沟通,而不是一意孤行。对于装饰工程来说,最为重要的是需要隐蔽工程,例如给排水工程管道的水压试验,试验是非常简单的,但是却是整个工程比较关键的环节。假如隐蔽安装、防水及其他工程竣工之后再发现漏水现象,再找原因是非常困难的,会产生很大的损失。
2建筑装饰工程施工技术管理措施
2.1培养施工技术管理人员。建筑企业不断的培养人才、注意人才就是为了提升施工技术管理人员的水平。我国建筑装饰企业目前缺少的是复合型人才。复合型人才就是即懂技术又懂管理的人才。建筑装饰企业目前的发展规划重点就是企业人才结构的有效配置。建筑装饰企业的施工技术人员自身素质关系到公司在市场上的发展潜力和竞争力。如果施工技术人员自身素质高，那对公司在市场上的发展潜力和竞争力就有很大的帮助；如果施工技术人员自身素质低，那就会影响到公司在市场上的发展潜力和竞争力。基于施工技术人员自身素质方面的考虑，装饰施工企业应当针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有计划、有侧重的招聘、使用、培养人才，要重视企业内部技术人员的培养，要不断的提高施工技术的水平和加强自身的管理知识，从而对企业人才的结构进行有效的配置。同时，建筑装饰企业为了获得更大的市场空间，要不断的提升市场的竞争力和潜力，从而促进建筑装饰企业的发展。
2.2增强施工技术管理人员的权利和职责。为了建筑装饰企业的发展，施工企业应当建立各级技术管理机构和技术责任制，同时明确各施工人员的职责和其行使的权力。还要对施工技术管理人员进行不定期的国家现行的规范以及行业标准的学习。尤其是施工质量验收方面的学习，学习施工质量验收的相关规范和标准。从而促使在施工过程中的施工方法、质量标准、分部工程、每个分项工程的相关技术有一个明确的要求。有了明确的施工方法和施工质量标准等，就可以进行有效的质量鉴定及工程验收等。装饰企业应鼓励每个施工人员对工作上的创新，如对施工工艺、施工方法等方面上的创新。还应定期的开展相关的质量管理活动，鼓励施工人员对施工技术上存在的问题进行探索研究和创新，并且积极的探索和推广施工的新工艺、新技术、新方法。从而有效的提高企业的施工技术管理。
2.3改造旧技术，应用新技术。现代的装饰技术和传统的装饰施工技术相比发生了巨大的变化，其实也就是使用了新材料、新设备、新工艺才让现代的装饰技术和传统的装饰施工技术有了很大的差距。随着社会的发展，还将会有新的技术、新的产品不断的出现，那么装饰技术的新设备、新工艺还会出现巨大的变化。装饰工程过程中经常用到网络技术及计算机，这就需要装饰工程技术人员要熟练的运用网络，从而提升网络化管理的层次。企业要想不断的往前发展，就要丢弃旧技术，敢于应用新技术、新材料、新工艺。
2.4装饰工程施工前的技术管理。装饰工程的负责人员应当在工程开工前组织企业的相关技术人员勘察施工现场。装饰工程的负责人在研究工程施工的总体布置及施工的总体方案时应以工程标书中的施工组织设计为基础，一旦发现有不合理的地方就要相关人员对其进行修改，以保证施工设计的完善，从而提高技术方案的先进性、可操作性且达到合理的经济要求。装饰工程的负责人员在工程开工前要对成本、质量、安全、自然环境等进行有效的估计，这可以有效的降低施工过程中的突发状况，不然，有可能会让装饰工程施工不能顺利的进行。所以，注重施工前期的技术管理非常重要。
2.5注重工程质量和技术资料的检查。建筑装饰工程的相关资料是不是齐全、装饰工程施工质量有没有达标，这样都直接体现出了建筑装饰企业的管理水平，并且，装饰工程施工质量和工程的相关资料是验收部门进行施工质量评定的依据。因此，建筑装饰工程必须重视工程质量和技术资料的检查，检查相关技术资料的内容包括：施工设计的效果、分项工程的质量、质量评定记录、施工质量资料等等。这些资料的完整可以促使建筑装饰工程能有序的进行。建筑装饰工程施工企业检查相关技术资料可以实行个人自检、班组互检等进行检查，或者还可以实行交接模式。做到有问题及时发现，及时解决。
3结束语
装饰工程中的技术管理工作一定要不断地改进完善管理方式和内容。装饰企业只有设计与施工的技术力量而疏于对技术的管理，则企业的真正技术实力也不能得到充分的发挥，质量的保证、工期的控制和企业的经营效益都将会受到影响，企业应有的竞争优势也得不到充分的体现，这样就限制了装饰装修企业可持续发展的战略目标的实现。因此，装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视，在装饰工程项目上加强技术管理工作，才能实现企业的可持续发展。随着我国经济社会的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来，面对不断发展的市场，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理，加强对施工技术管理人员能力的培养，增强施工技术管理人员的权利和职责，注重装饰工程施工前的技术管理，积极应用新技术、改造旧技术，注重工程质量和技术资料的检查，进而保证装饰工程施工技术管理到位，确保工程施工质量。
参考文献
[1]]杨龙.浅谈建筑装饰装修工程控制[J].山西建筑,2009.
[2]宋功业.建筑装修工程施工技术与质量控制［M］.中国建材工业出版社，2011.
[3]吴恒辉．建筑装饰工程施工管理问题的探讨[J]．建材与装饰：上旬．市场营销，2010(12)：68～69