关键词：电气工程；管理；质量
在社会经济不断发展下，对电气工程施工质量也提出了更高要求。电气工程师必须充分利用自己的专业知识深入细致做好电气工程技术、质量、进度、签证、安全等治理工作。在建筑电气工程的施工阶段，建筑电气安装必须做好接地装置、接地引线、防雷装置引下线等的工作。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的分析了建筑电气工程施工质量管理工作，以供参考借鉴。
1对电气工程中的供电系统进行加强管理的重要性
1.1促进行业的发展
众所周知，电气工程当中的供电系统的管理工作涉及到很多方面，与许多的项目工程有着或多或少的关系。由此可见，对电气工程中的供电系统进行有效地管理可以促进整个行业的发展。所以，加强电气工程当中的供电系统的管理，可以更有效地对电气工程质量进行管理控制，最后推动着行业不断进步。
1.2提高电气工程的质量
对供电系统进行高效地管理时要注意运用合理的、科学的管理方法，这样会更加有利于提高整个电气工程的质量。对电气工程的整体质量进行评估时，最先是从电气工程中的供电系统开始的。如果供电系统当中有一些质量的问题没有得到及时地处理，那么这样的问题会影响到工程的其他方面，比如支持供电系统正常运作的机器设备。所以，对电气工程当中的供电系统采取高效的管理手段，使得电气工程项目向着规范性管理方向进行。
2加强电气工程事前控制
2.1设计委托书
设计部门做好设计委托书，设计委托书是整个工程的蓝图与模范，设计委托书的内容直接决定工程质量的好坏，所以作为设计委托书的起草人员应慎重严谨的考察整个工程，完整的囊括所有电气设备的设计，详尽的表达出委托方对各项电气设备的具体要求，明确各项电气设备的电路设计、电源位置等各项参数设置，经过反复推敲后确定设计图纸，务必做到安全合理与稳定。
2.2严格审图
建设部门严把审图关，在设计部门提交设计图纸之后，工程建设部门要对设计图纸进行实地考察，严格审核电气设计安装程序，认真研究建筑需求，仔细钻研建筑构造，遵循安全、合理、节约的原则，力求电气设备与建筑构造相吻合。对于不合理的地方及时发现并告知施工部门，力求完善技术交底和施工前准备工作。
3加强电气施工阶段控制
3.1了解电气设备
在施工阶段，要充分了解电气设备，特别是对电气设备的安装环境进行充分了解，安装人员和管理人员加强配合，按图施工并及时发现设计图纸中的安全漏洞，予以改正，防患于未然。
3.2控制材料质量
做好电气设备选型、选厂，工程管理人员要严格监管电气质量，严格供货单位的选择，特别注意各项电气设备的功能指标是否达到要求，看选样货，选择最合适的产品。严格审查建材、建筑配件，打好工程建设物质基础，严把“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
3.3明确分工
在工程实施过程中，综合考虑各方面因素，对于不同的项目施与不同的管理重点，明确分工，责任落实。比如，可在工程项目实施过程中落实项目经理责任制，使项目经理明确质量、安全、成本等各方面要求，企业以此规则进行查收，防止个别人从众以权谋私。
3.4加强施工前调试
在施工中加强质检工作，在电气安装前进行设备调试，确保其正常使用功能。设备调试是工程验收阶段的一项重要步骤，是对前述工作的一次检验和总结，是提高工程质量的重要实验。它不只需要施工单位的参与，也需要工程管理人员等第三方人员的监察。通过调试，不仅可以探知工程的内在质量，也可以避免日后重大安全事故的发生。只有通过安全调试达标的电气设备，才能交付与委托方的手中。加强质检是加强电气工程管理的重要手段，也是保证客户利益的强有力措施。
3.5严格建筑工程施工安全
安全是工程施工的重要前提，在建筑电气施工的过程中必须要制定一系列的安全规章制度，避免施工人员在工作中发生不安全事故。加强对施工人员安全知识的培训，让他们在施工过程中能够避免危险的发生，完善施工安全的保障体系，针对在施工中可能出现的安全问题做好防护工作，保证工作人员在施工的安全性，才能保证电气施工的正常进行。
4施工结束后严格项目审查与验收
4.1施工后验收
在质检达标后，对各部分电气设备进行严格完整安装，安装结束后，企业要严格按照国家标准进行项目审查与验收。此前论述的加强管理人员的素质培养在这一步骤的验收工作上就起到了至关重要的作用。加强质检人员的素质培养，树立质检人员的责任意识，质检人员严格验收程序，发挥自检作用，对工程质量进行检测鉴定，及时排查不合格因素及不稳定安全隐患。验收合格后还要交予相关政府部门予以审批，对于验收不合格者要及时返厂处理，或进行销毁，以免留下不可控制的安全隐患。
4.3完善机制
建立完善约束机制，检察人员向施工单位明确约定，严格报检制度。可制定如下验收方法：如果质检员对工程建设部门第一次提出的工程质量检验验收不合格，再次检验必须由项目经理签署同意后才能进行。如此反复，如果第三次检验仍然不达标，质检员需向企业汇报后，采取罚款、停工、更换参与人员等惩罚措施，这样，同一电气工程经过几次验收，使项目经理对电气工程了如指掌，建立约束机制，增强部门参与人员的责任心。
5对电气工程中供电系统进行管理所能采取的措施
5.1对施工过程做好前期准备
首先要确定委托书，明确施工的各项标准，保证电气工程的各项目都能达标。这份委托书关乎到工程施工图纸的设计，对电气工程产生很重要的作用。再者，要严格进行图纸审查工作，注意细小的地方，确保能达到工程的要求。还有要对施工场地的材料进行检查，确保施工所用材料能得到安全的保护。对施工当中所安装的电气设备要先测试，再对其进行调整，进而确保电气工程的质量。
5.2加强对施工过程的管理
电气工程的供电系统是由几个项目组成的，唯有确保每一项目都按照规定进行，才能确保整个电气工程施工的安全。所以，有关的管理人员应该到施工场地对施工人员进行监督，并对处于重要位置的管件进行检查与测试。即使在工程完成后，管理人员也需要到施工场地对施工现场进行检验与测试，检查设备的运转是否达到规定的标准，并把相关的数据记录在案。
结束语：总而言之，供电系统整体施工的好坏关乎到了电气工程质量的高低，对电气工程产生很重要的影响。所以，相关单位应该结合电气工程的实际情况，加强对电气工程的管理，使得工程的质量不断提高，电气工程逐渐向着规范化的方向发展。
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