集团并购论文-赵紫原

集团并购论文-赵紫原

导读:本文包含了集团并购论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:中核集团,并购项目,同方股份,研发费用,财报,国资委,动能,反垄断审查,核服务,股份转让

集团并购论文文献综述

赵紫原[1](2020)在《中核集团最大收并购项目落地》一文中研究指出1月8日,中核集团收到中国证券登记结算有限责任公司出具的过户登记确认书,标志着完成收购清华控股有限公司(以下简称“清华控股”)所持同方股份有限公司(以下简称“同方股份”)股权交割工作,正式成为同方股份控股股东。中核集团此前发布消息称,旗下中核资本(本文来源于《中国能源报》期刊2020-01-13)

,乔国军[2](2019)在《海外并购 扬州美食开拓“世界版图”》一文中研究指出经过数轮洽谈,扬州东园集团近日正式与新西兰一家集捕捞、加工、销售于一体的海产品综合性公司CLOUDY BAY CLAMS,签订了海外并购及海外合作协议。据悉,这是扬州餐企首次进行海外并购。今后,东园集团将通过“全球直采”的方式,让更多原汁原味、健康新鲜的(本文来源于《扬州日报》期刊2019-12-05)

何鑫,郝煜暄,姜弘羽[3](2019)在《试析横向并购对企业绩效的影响——以上港集团为例》一文中研究指出基于经济全球化的背景下,现代化企业为了能够更有效地整合资源、扩大经营规模并提升生产效率,并购成为不二选择。但是企业在尝试的过程中,也会遇到各类问题,如横向并购是否能够有效提升企业的效益?横向并购对于企业的长久发展来讲到底是利大于弊还是弊大于利?本文以上港集团为例,对这些问题进行解答的同时,也提出横向并购对企业绩效的影响。(本文来源于《纳税》期刊2019年31期)

张惠,刘淑梅[4](2019)在《中外企业并购中的跨文化整合研究——以山东潍柴集团并购意大利法拉帝集团为例》一文中研究指出随着"一带一路"倡议的推进,跨国并购与合作不断增多,随之而来的是文化差异引发的各种并购问题。由于海外并购失败案例剧增,山东潍柴集团吸取其他公司并购失败的教训,进而在并购中做出了众多举措来避免由于文化差异所带来的诸多矛盾。因此本文以跨文化视角详细探讨中方集团在并购意方集团中所作出的文化整合举措,借此强调文化整合在跨国并购与合作中的必要性,这对实现中国企业"走出去"战略有一定的意义。(本文来源于《现代商业》期刊2019年30期)

吴正懿[5](2019)在《58亿元并购中策橡胶 巨星集团尝鲜“协同业绩承诺”》一文中研究指出58亿元现金!轮胎业龙头中策橡胶投身巨星的怀抱。昨天,杭叉集团及巨星科技同日公告,两家公司及其共同控股股东巨星集团收购中策橡胶46.95%股权的事项完成交割,圆满收官。从交易设计的角度看,本次重磅收购嵌套了一项“协同效应业绩承诺”创新——巨星集团(本文来源于《上海证券报》期刊2019-10-24)

张雅会[6](2019)在《经济全球化下我国工程机械行业海外并购的动因及模式分析——以徐工集团为例》一文中研究指出经济全球化已成为当今时代不可逆转的发展趋势。随着经济全球化的发展,资本流动和技术转让等各种交流日益频繁。本文以徐工集团施维英公司并购为例,主要分析了并购的背景、动因、模式选择以及并购后的影响,分析了我国工程机械企业走出去、融入国际市场的行为,挖掘了可供借鉴的经验教训,为我国工程机械行业未来的跨国并购提供了更好的指导和发展途径。(本文来源于《商讯》期刊2019年28期)

池昭梅,乔桐[7](2019)在《中国制造业海外并购绩效研究——以旗滨集团并购马来西亚旗滨公司为例》一文中研究指出海外并购是制造业稳增长、调结构、促转型的重要方式,文章以旗滨集团并购马来西亚旗滨公司为例,根据上市公司股票数据和财务报表,采用事件研究法和基于因子分析的会计指标法,对并购行为的长短期绩效进行了分析。分析结果表明:从短期来看,并购为企业带来微弱的正效应,但持续时间短暂;从长期来看,企业的并购绩效呈现出了周期性下降的特征。建议制造业的海外并购行动必须置于公司战略的框架下加以考量,并购后要进一步整合优化现有资源,实现质的提高。(本文来源于《会计之友》期刊2019年20期)

赵京春[8](2019)在《企业跨国并购中的风险分析及对策建议——以HY集团并购西班牙C公司为例》一文中研究指出中国企业的跨国并购在"一带一路"倡议的指引下蓬勃发展,已经成为国内学术界研究的热点问题。本文以2008年经济危机后HY集团并购西班牙C公司为例,对并购过程中的竞标估值风险、整合风险、产品及市场风险和持续经营风险进行了详细分析,据此提出了跨国并购风险管理的四点建议,以期对中国企业进行跨国并购提供经验借鉴。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年26期)

邵鹏锐[9](2019)在《X水泥集团并购重组后融资管理》一文中研究指出X水泥集团成立于1999年6月,是国务院国资委管理的大型央企—中国建筑材料集团有限公司的核心企业,香港H股上市公司——中国建材股份有限公司的重要业务板块,国家重点扶持的特大型水泥集团。本文对X水泥集团并购重组前企业融资管理体系存在的问题进行了分析,针对原有问题,现行融资管理体系进行了改进与完善,通过对新常态下行业及企业遇到新挑战和新机遇,找到企业生存发展下去的新希望。(本文来源于《中阿科技论坛(中英阿文)》期刊2019年03期)

李麟[10](2019)在《获得印刷版材核心技术,提升国际竞争力》一文中研究指出本报讯今年7月,航天科技集团航天投资控股有限公司(简称航天投资控股)决策出资1.146亿元,携手乐凯华光印刷科技有限公司(简称乐凯光华)共同并购美国伊士曼柯达公司柯达(中国)图文影像有限公司100%股权。8月3日,航天投资控股和乐凯华光正式与伊士(本文来源于《中国航天报》期刊2019-08-30)

集团并购论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

经过数轮洽谈,扬州东园集团近日正式与新西兰一家集捕捞、加工、销售于一体的海产品综合性公司CLOUDY BAY CLAMS,签订了海外并购及海外合作协议。据悉,这是扬州餐企首次进行海外并购。今后,东园集团将通过“全球直采”的方式,让更多原汁原味、健康新鲜的

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

集团并购论文参考文献

[1].赵紫原.中核集团最大收并购项目落地[N].中国能源报.2020

[2].,乔国军.海外并购扬州美食开拓“世界版图”[N].扬州日报.2019

[3].何鑫,郝煜暄,姜弘羽.试析横向并购对企业绩效的影响——以上港集团为例[J].纳税.2019

[4].张惠,刘淑梅.中外企业并购中的跨文化整合研究——以山东潍柴集团并购意大利法拉帝集团为例[J].现代商业.2019

[5].吴正懿.58亿元并购中策橡胶巨星集团尝鲜“协同业绩承诺”[N].上海证券报.2019

[6].张雅会.经济全球化下我国工程机械行业海外并购的动因及模式分析——以徐工集团为例[J].商讯.2019

[7].池昭梅,乔桐.中国制造业海外并购绩效研究——以旗滨集团并购马来西亚旗滨公司为例[J].会计之友.2019

[8].赵京春.企业跨国并购中的风险分析及对策建议——以HY集团并购西班牙C公司为例[J].全国流通经济.2019

[9].邵鹏锐.X水泥集团并购重组后融资管理[J].中阿科技论坛(中英阿文).2019

[10].李麟.获得印刷版材核心技术,提升国际竞争力[N].中国航天报.2019

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