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摘要：施工管理是建设工程管理中比较重要的工作之一，它直接影响着整个工程项目的建设成本，是项目管理者必须重点考虑的事项，所以我们应该把做好施工管理作为建设工程管理的重点。而在施工管理中，如何经济合理的组织工程建设又是施工管理中的一大难题。本文结合工程实际，探索性的将逆向思维运用于施工管理工作中，以达到在满足工期的条件下，经济合理的开展建设工作。
关键词：逆向思维；经济合理；组织施工
0前言
逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。
当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索，这样的思维方式就叫逆向思维。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化[1]。
1、逆向思维的特点
1.1．普遍性
逆向思维在各种领域、各种活动中都具有适用性，由于对立统一规律是普遍适用的，而对立统一的形式又是多种多样的，有一种对立统一的形式，相应地就有一种逆向思维的角度，所以，逆向思维也有无限多种形式。如性质上对立两极的转换：软与硬、高与低等；结构、位置上的互换、颠倒：上与下、左与右等；过程上的逆转：气态变液态或液态变气态、电转为磁或磁转为电等。不论那种方式，只要从一个方面想到与之对立的另一方面，都是逆向思维。
1.2．批判性
逆向是与正向比较而言的，正向是指常规的、常识的、公认的或习惯的想法与做法。逆向思维则恰恰相反，是对传统、惯例、常识的反叛，是对常规的挑战。它能够克服思维定势，破除由经验和习惯造成的僵化的认识模式。
1.3．新颖性
循规蹈矩的思维和按传统方式解决问题虽然简单，但容易使思路僵化、刻板，摆脱不掉习惯的束缚，得到的往往是一些司空见惯的答案。其实，任何事物都具有多方面属性。由于受过去经验的影响，人们容易看到熟悉的一面，而对另一面却视而不见。逆向思维能克服这一障碍，往往是出人意料，给人以耳目一新的感觉。
2、逆向思维在施工管理中的运用过程
金海国际项目位于四川省遂宁市船山区明月路南，渠河东侧，共两栋，一栋业态为酒店，一栋业态为甲级写字楼，工程占地面积16021平方米，建筑面积99065平方米（其中地上：88430平方米，地下：10635平方米）；地上26层，地下2层；建筑总高度120米。结构类型为框剪结构。在主体工程建设过程中出现工期偏慢的现象，如何在保证工期的前提下，经济合理的组织施工成了必须解决的问题，具体情况如下：集团公司要求金海国际项目必须在2015年5月1日至2015年6月1日（按照30天计算）完成6层标准层，标准层的面积为2400m2/层，该主体工程主要涉及的施工工序有模板工程、钢筋工程、混凝土工程共3道，采用等节奏流水施工。在组织施工时，正向情况，大多是凭经验估计专业队伍施工段上的工人数量，进而估计出专业队伍施工段上的施工时间，即流水节拍t；再利用等节奏流水施工的计算公式计算而得出工期，然后反复调整工人数量来使工期接近规定工期，这样会造成计算量增大，也不科学。下面我们利用逆向思维的方法，反向去确定工人数量并同时考虑每日工人的人力成本费用，具体过程如下：
由此可见，在保证工期的情况下B方案最经济。
3、结论
1、通过运用逆向思维推导出的公式3.2，可以看出施工队伍的人数与每日平均工作量成反比。
2、通过公式3.2，我们还可以在保证工期的情况下，根据每日平均工作量和计日工资，对比分析出比较经济的施工组织方式，选择出最优化的方案。
参考文献：
[1]林定远.逆向思维在工程力学教学中的创新作用[J].高等教育研究学报，2004，27（2），64-65.