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摘要：建筑工程项目建设一般都具有规模大、耗时长、施工复杂、费用多等特点，所以在进行建筑工程施工之前，一定要在考虑经济收益的基础之上，做好充足准备，一旦出现失误，就会给企业造成巨大经济损失。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；相关措施
1建筑工程造价含义及其重要性
所谓建筑工程造价就是指在建筑工程项目的建设过程中，由建筑工程项目建设中的施工费用、选购机械设备的采购费用、购买施工材料费用等组成的全部工程费用。建筑项目工程的造价管理工作是工程建设管理中一个重要环节，要想确保项目工程造价一直掌控在合理的范围之内，就必须做好建筑项目工程建设过程中的施工技术和施工成本的控制和管理工作。在建筑项目工程的建设过程中，建筑工程造价管理工作的好坏对整个建筑工程的经济收益有着直接影响。
2建筑工程造价的原则
2.1保证工程质量的前提下对建筑工程进行控制和管理
由于建筑工程所使用的原材料和机械设备价格的波动性比较大，就使得建筑工程造价具有不稳定性和复杂性的特点。建筑工程造价的复杂和不稳定导致一个建设项目中各建设单位会提供不同的工程造价，这就使得工程造价的有效性和可靠性不强。就目前而言，没有一个专门的机构和单位对整个工程的造价进行全面的考虑，这样不同的部门就只会针对自身部门的利益进行工程造价的预算，例如设计部门的设计预算，施工单位的施工预算。建筑工程质量就是建筑工程项目在完成施工之后能够达到国家的标准。对于建筑工程来说，工程造价和工程的质量是息息相关的，通常情况下，整个工程的造价越高，工程的质量就会相应提高，工程使用的时间就会增加；如果整个工程的造价比较低，工程的质量也就会降低，使用的期限也会相对减少。
2.2以价值工程概念为基础，对工程进行价值管理
所谓价值工程其实就是指在保证产品质量的前提下，以提高产品价值为目标，对产品的各项性能进行评价和分析，最大限度的降低产品成本。价值工程也被人们称为价值分析。在进行建筑工程施工过程中，我们必须要运用价值工程将工程投资和工程建设紧密结合在一起，在保证施工质量的基础上，对施工成本进行管理和控制，将施工成本降到最低。价值工程已经得到一定的应用，发展前景比较乐观。一般情况下，建筑企业在进行施工设计的过程中将值管理合理的进行应用，能够降低整个建筑工程初始投资运算。
3目前建筑工程造价管理现状分析
3.1管理机制不够完善
管理机制缺乏完善性是目前我国建筑工程造价管理当中面临的一个最主要问题。虽然我国在建筑工程造价管理组织与机构的设立方面落实的比较到位，然而在实际情况中，这些组织机构却未能使得建筑工程造价管理的功能与职权充分地发挥出来。首先，一些造价管理部门与执行部门之间甚至还存在很多的不和谐因素，严重阻碍了建筑工程造价管理工作的开展。其次，建筑工程造价管理机制的缺失会使得造价管理工作没有能够参照和依据的统一标准，极易导致供求失衡与建筑工程施工运行不够规范现象的发生。
3.2工程设计专业不足
建筑工程设计专业的不足可以具体分为两个方面，第一个方面建筑工程造价设计的相关专业领域发展的还不够完善，与国外相比还缺乏一定的专业性和先进性。我国在建筑工程造价管理的起步较晚，目前依然还处于一个探索和发展的重要阶段，在建筑工程造价管理领域所采用的方法与技术缺乏一定的自主研发性，很多都是借鉴和参考国外的先进经验，这是极其不科学和不合理的，因为建筑工程的造价管理应该做到和当地的市场竞争环境的相互适应，而不是盲目的照搬和借鉴。第二方面是建筑工程造价管理缺乏相应的高素质管理人才，与我国庞大的建筑工程规模相比，能够取得高级造价工程师资格资格证书的专业技术和管理人才的数量是少之又少的，取得相关专业资格证书的人却很少具有丰富的实践经验和工作能力，专业知识虽然扎实但是专业技能的水平却很低，不能满足建筑工程造价管理的实际需要。
4建筑工程造价管理的完善措施
4.1建立造价管理责任制度
建筑工程造价是工程施工的重要环节，笔者个人认为，做好建筑工程造价管理，需要从以下几个方面入手：第一，造价管理责任制度。建立完善的造价管理责任制度，有关部门需要加大对于各级造价管理人员权责的分配，将造价管理进行层层落实，通过建立造价管理责任考核制度，使得企业做好对于建筑工程施工的造价管理与考核。第二，造价管理管理常抓不懈。实际施工过程中，施工企业需要严格现场造价管理，通过各规章制度进行执行，提高造价管理执行的力度，提高工程造价管理人员的责任意识。
4.2优化建筑工程设计及工程设计方案
建筑工程的优化设计有助于建筑工程的造价管理工作的顺利开展。为了使建筑工程的设计实现最优化，首先，建筑工程造价相关管理部门要加强对建筑设计工作的监控力度，对工程设计单位的资质，执行能力以及新材料新技术的推广应用等方面都要进行严格的审查。其次，要建立起相应的建筑工程设计竞争机制，以保证设计市场竞争环境的公平性。具体可以通过合法建立建筑设计的招标代理机构，投标单位的资质及诚信度的审查，建立和完善评价机构的评标准则等有效措施辅助实现。最后，建筑工程设计单位应该不断完善自身的管理机制，使工程设计人员能够在充分权衡设计质量与自身利益的前提下，以建筑工程设计的总体效益为落脚点，将效益和技术有机的结合起来，进而真正实现建筑的工程的优化设计。一个建筑工程设计质量的好坏不仅会直接影响整个工程的投资状况，还会对整个项目的经济效益重要的影响。建筑单位在设计工程方案的时候，一定要对施工的场地进行实地考察，要自己测量所需的数据，对于重点问题要进行标注。在审查设计方案的时候，一定要严格的按照所得的数据对建筑平面和空间的设计进行分析，保证设计方案的可行性和有效性。
4.3健全造价内部协调机制
建筑项目主要包括设计、施工和监理单位，在项目造价管理中，要积极地调动这三个部门的综合管理的作用，加强部门与部门之间的沟通与协调。实行周例会、月度例会、监理协调会、月度设计、现场月度会和专业会等协调机制方式，精心有序地协调管理工程建设全过程的安全、进度、造价、质量和技术方面，做到项目的造价常态化管理。在造价管理的工作上，要实行从方针到策划、从策划到实施、从实施到检察和纠正措施、再到管理评审的方法，不断改进造价管理体系，实现闭环化造价管理。一要编制好年度的造价管理工作计划，编写新的造价管理文件，用来指导项目的造价管理工作，不断地健全和完善工程管理中的造价管理体系，落实造价管理责任制。二要开展造价管理专项活动，突出造价管理的重点，进行造价管理培训，积极建设造价管理模板化和标准化。三是减少习惯性的安全违章行为，建立造价管理风险体系，全面建设造价管理的健康环境评价方式。
5结束语
综上所述，本文重点对我国建筑工程造价管理中存在的问题进行了分析和探讨，并提出了几点解决建筑工程造价问题的具体有效措施。总的来说，我国现阶段的建筑工程造价管理工作还存在很多缺陷，需要不断地改进与完善，以保证我国建筑工程的造价管理工作能够科学有序的进行。
参考文献
[1]建筑工程造价中存在的问题及对策[J].马文静，张晓晓.四川水泥.2016（07）.
[2]浅析建筑工程企业造价控制与管理[J].宋晓梅.工程建设与设计.2015（11）.