厦门大学图书馆论文

厦门大学图书馆论文

导读:本文包含了厦门大学图书馆论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:厦门大学嘉庚学院,图书馆

厦门大学图书馆论文文献综述

[1](2019)在《厦门大学嘉庚学院图书馆举办“‘嘉’园在线——领读者计划”活动》一文中研究指出厦门大学嘉庚学院图书馆自2017年起每年举办"在'嘉'读书"读书节活动,今年已举办第叁届,其中广受师生好评的精品活动"‘嘉’园在线——领读者计划",更开启了全新的有声阅读服务。"‘嘉’园在线——领读者计划"以"读"书、"听"书作为阅读推广的基本思路,充分利用高校图书馆的资源、人员等优势,让阅读兼具表演性和艺术性。活动以利用碎片化时间达到随时阅读的目的,以听书形式推荐书刊,以大学生为活动领读者,提升阅读积极性,并具有以下特点:(本文来源于《福建图书馆学刊》期刊2019年03期)

邵剑彬,吴至艺[2](2019)在《读者积分系统——厦门大学图书馆运营实践》一文中研究指出积分系统在各行业的应用日趋广泛,但图书馆的积分系统尚处于起步摸索阶段,良好的积分系统可以增强用户对品牌或产品的粘性,愿意在其中投入更多的时间和精力。厦门大学图书馆的读者积分系统目前已有效运营两年,虽然尚有不足之处,但是在积分系统的构建、功能实现、系统运营和积分兑换等方面有值得同行借鉴之处。(本文来源于《图书馆学研究》期刊2019年16期)

[3](2019)在《厦门大学图书馆举办“阅读世遗·恋上鼓浪屿”系列活动》一文中研究指出2017年7月8日,中国"鼓浪屿:历史国际社区"正式通过第41届世界遗产大会终审,成为中国第52项世界遗产项目。为了让厦门大学学子们更多地了解鼓浪屿的历史和人文,提高科学人文素养,在2018年世界读书日期间,厦门大学图书馆开展了为期两周的"阅读世遗·恋上鼓浪屿"系列阅读推广活动,亮点有:1.创新活动形式,通过图片展览、文化讲座、图书荐读、"叁行情书"征集、电影展映和实地参观,多元(本文来源于《福建图书馆学刊》期刊2019年02期)

肖铮,陈定权,萧德洪[4](2019)在《厦门大学图书馆信息化发展历程回顾与反思(1986-2016)》一文中研究指出文章回顾了厦门大学图书馆1986-2016年期间信息化建设发展历程,从技术部门的视角记录图书馆技术发展脉络,分析图书馆计算机化管理、自动化建设和数字图书馆叁个阶段中技术部门岗位设置的调整、工作重心的演变、发展理念的转变、服务内容的扩展,探讨技术馆员职业发展路径和技术部门可持续发展问题,展望新信息环境下技术部门未来的发展方向。(本文来源于《图书馆论坛》期刊2019年11期)

陈娟,萧德洪[5](2019)在《电子资源管理系统的应用与思考——以厦门大学图书馆ERMS的应用为例》一文中研究指出电子资源管理是当前图书馆面临的极具挑战性的工作之一,实施与应用一个既实用又符合图书馆需求的电子资源管理系统(Electronic Resource Management System, ERMS),可以有效帮助提高电子资源管理的效率。ERMS在国内发展缓慢,国内图书馆自动化管理系统(ILS)及电子资源提供商尚未推出基于电子资源生命周期的ERMS产品,国外商业ERMS高昂的价格和维护成本导致了其在国内应用和推广的困难。通过对厦门大学图书馆自主研发的ERMS的功能模块和应用实施情况的介绍,分析了其功能特点和尚需完善之处。厦门大学图书馆自主研发的ERMS从根本上改变了原有的电子资源管理方式,使得电子资源管理进入流程化、规范化、电子化、自动化和系统化的新阶段。在我国下一代图书馆自动化系统成熟之前,在过渡期间作为一个独立系统有其现实意义。(本文来源于《大学图书馆学报》期刊2019年02期)

龚晓婷,肖铮,周绍彬,林俊伟,黄国凡[6](2019)在《图书馆营销品牌升级实施策略——以厦门大学图书馆“Library Go”为例》一文中研究指出近年来,国内图书馆营销成效卓着,涌现一批各具特色的品牌营销项目,高校图书馆成为品牌营销的生力军。随着移动互联网和大数据技术的发展,图书馆应不断探索、挖掘用户需求,提升服务,推动营销品牌升级。2018年初,厦门大学图书馆的年度报告项目"圕:我和你"成功升级为"Library Go",通过这一营销案例,详述了营销品牌升级的策略:引入新思路、挖掘新内容、设计新风格、应用新技术、传播新媒体。未来图书馆品牌营销的趋势是将"以用户为中心"的营销活动,转变为主动契合、参与社区或校园整体发展的营销实践。(本文来源于《大学图书馆学报》期刊2019年02期)

杨小利,肖铮,黄国凡[7](2018)在《面向“双一流”的高校图书馆分馆管理策略——新加坡南洋理工大学和厦门大学的实践》一文中研究指出总分馆制已成为高校图书馆的"新常态",在高校"双一流"建设的大背景下,考察新加坡南洋理工大学的多个分馆,结合厦门大学图书馆的分馆管理实践,总结出一套行之有效的管理方法。主要的原则有六条:一是定位明确、设施完善;二是注重体验、适时营销;叁是精细管理、追求极致;四是提升馆员、嵌入学科;五是拓展空间、创新服务;六是促进交流、国际合作。(本文来源于《图书馆学研究》期刊2018年19期)

陈丽娟,林杨,刘海霞[8](2018)在《高校图书馆面向社会公众开放的实践与思考——以厦门大学图书馆为例》一文中研究指出高校图书馆是一种教育资源,同时也是社会公共资源的一部分,承担着一定的社会责任,在为高校师生服务的同时也应该加强对外开放,为广大社会读者服务。本文立足于厦门大学图书馆面向社会公众开放服务的实践,思考高校图书馆面向社会公众开放服务的未来发展,并提出合理化建议。(本文来源于《图书馆》期刊2018年09期)

吴明杰,林振锋,李金庆[9](2018)在《高校阅读推广六策——厦门大学图书馆阅读推广实证研究》一文中研究指出本文结合厦门大学图书馆阅读推广活动案例,笔者提出几点阅读推广策略:因势利导,驾轻就熟;需求引导,魅力增值;主题明确,系列组织;借助技术,创新发展;合作共建,群策群力;总结评估,奖励优秀。通过活动案例反思,进一步总结了四条实践经验:建立并完善有效的评价机制;扩大数字资源阅读推广;与常规工作相结合;力求内容和形式上的突破。(本文来源于《山东图书馆学刊》期刊2018年02期)

张晓静,吴明杰,邵剑彬[10](2018)在《社团文化视角下的图书馆文化建设探究——以厦门大学图书馆为例》一文中研究指出社团文化是校园文化建设的重要部分,图书馆是校园文化建设的中心地带。为了推动社团文化、图书馆文化乃至校园文化的整体发展,本文从社团文化视角下对图书馆文化建设展开研究,阐述了社团文化及图书馆文化的基本内涵,提出了将社团文化融入图书馆文化建设的重要意义和基本思路,并介绍了厦门大学图书馆的实践经验。(本文来源于《农业网络信息》期刊2018年03期)

厦门大学图书馆论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

积分系统在各行业的应用日趋广泛,但图书馆的积分系统尚处于起步摸索阶段,良好的积分系统可以增强用户对品牌或产品的粘性,愿意在其中投入更多的时间和精力。厦门大学图书馆的读者积分系统目前已有效运营两年,虽然尚有不足之处,但是在积分系统的构建、功能实现、系统运营和积分兑换等方面有值得同行借鉴之处。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

厦门大学图书馆论文参考文献

[1]..厦门大学嘉庚学院图书馆举办“‘嘉’园在线——领读者计划”活动[J].福建图书馆学刊.2019

[2].邵剑彬,吴至艺.读者积分系统——厦门大学图书馆运营实践[J].图书馆学研究.2019

[3]..厦门大学图书馆举办“阅读世遗·恋上鼓浪屿”系列活动[J].福建图书馆学刊.2019

[4].肖铮,陈定权,萧德洪.厦门大学图书馆信息化发展历程回顾与反思(1986-2016)[J].图书馆论坛.2019

[5].陈娟,萧德洪.电子资源管理系统的应用与思考——以厦门大学图书馆ERMS的应用为例[J].大学图书馆学报.2019

[6].龚晓婷,肖铮,周绍彬,林俊伟,黄国凡.图书馆营销品牌升级实施策略——以厦门大学图书馆“LibraryGo”为例[J].大学图书馆学报.2019

[7].杨小利,肖铮,黄国凡.面向“双一流”的高校图书馆分馆管理策略——新加坡南洋理工大学和厦门大学的实践[J].图书馆学研究.2018

[8].陈丽娟,林杨,刘海霞.高校图书馆面向社会公众开放的实践与思考——以厦门大学图书馆为例[J].图书馆.2018

[9].吴明杰,林振锋,李金庆.高校阅读推广六策——厦门大学图书馆阅读推广实证研究[J].山东图书馆学刊.2018

[10].张晓静,吴明杰,邵剑彬.社团文化视角下的图书馆文化建设探究——以厦门大学图书馆为例[J].农业网络信息.2018

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