贵州交勘生态园林有限责任公司贵州贵阳550014
摘要：园林工程是现代城市化发展建设的重要工程之一，提高园林工程质量，能够有效降低园林工程资金的消耗量，提升园林工程建设的经济性与发展性。通过对园林施工质量进行管理与控制工作，需要从管理制度与人员素质两大方面入手，从不断的发展阶段做出科学的应对策略，使园林施工质量管控工作拥有统一的管理与控制标准，实现对园林工程的依法管理，为园林工程营造一个良性发展环境。
关键词：园林工程；特点；施工质量
一、园林绿化工程管理的主要特点
1、需要全面掌握施工地段的生物性。园林绿化工程建设中需要全面掌握施工地段的生物性，简而言之就是摸清园林绿化工程施工地段的天然条件。在动工前，必须搜集相关资料，了解施工场地周围环境、土壤性质、生态系统结构、降雨情况等，以便于在园林绿化设计中建立优质的生态系统，利于园林绿化工程的后期功能性发挥。
2、注重园林绿化工程的艺术性。注重园林绿化工程的艺术性，有利于赋予园林绿化工程多重功能，不仅能够满足当前居民对艺术的追求，还能充分发挥园林绿化工程的作用。一般园林绿化工程建于城市较多，其主要目的是为了改善城市环境，但由于其占地面积较大，成为城市建设中较为显眼的一部分，因此为了保持城市的美观度，必须要对园林绿化工程的艺术性进行提升，这样才能符合当前园林绿化工程的建设标准。
3、对管理人员要求较高。园林绿化工程中涉及内容较为广泛，因此对其管理人员有较高要求。只有高素质、高质量人才才能合理安排施工进度及对设计提出自身看法，同时协调好各部门之间的沟通工作。在高质量人才的管理下，相关施工人员对园林绿化工程的重难点比较容易把握，因此对管理人员提出较高要求，可以规范施工流程，提高施工效率，满足园林绿化工程的科学合理性。
二、园林工程施工质量内涵分析
1、明确园林工程项目是由分项、分部和单项等细化工程所构成，是在一道道复杂工序下创造进行的。因此，园林工程施工质量监控既要确保统筹兼顾，又要实现分解化。
2、园林工程施工质量还要凸显与城市居民需求及周围环境相协调的特征，并能体现工程项目的安全、经济和适用功能。
3、施工质量实际上反映了施工企业的建设水平和投入程度。为了确保施工质量实现最佳化，需要在施工前、施工中和施工后做好工程相关的调查分析、监督管理和检测评估。施工质量与监管控制的关系极为紧密，然而更离不开施工人员的精心付出和专注投入。
4、园林企业施工质量的监控工作是一项系统工程，每一项环节都非常关键，不容有失，否则对于整体工程质量都会起到决定性的影响。这就需要对质量监管控制做好可行性研究和决策。
三、园林施工质量管理与控制发展现状
从我国现阶段园林工程的建设与发展情况来看，园林施工质量管理与控制工作中所存在的问题主要表现在以下几个方面：
1、管理控制体系方面
受我国园林工程发展历程的影响，因我国园林工程与国外发达国家相比起步相对较晚，有关园林施工质量管理与控制方面的研究相对较少，研究成果不够成熟，所制定的质量管理体系缺乏整体性、全面性、针对性、科学性与合理性。尤其是在现代化社会高速发展的情况下，社会各界对园林工程不断提出各种要求，且对园林工程质量评价标准越来越高。在我国市场发展中并没有对园林工程施工项目制定一套具有规范性、科学性、统一性的管理标准，导致我国部分园林施工项目偏离原有发展轨道，降低园林施工质量。
2、管理人员素质方面
园林施工管理与控制工作所涉及到的专业知识、理论技能相对较多，通常情况下园林项目负责企业，会临时聘用一些在园林施工管理与控制工作中具有丰富经验与理论技能的专业性管理人才，但是所聘请的人才在实际的管理工作中缺乏与园林施工人员的沟通与交流，导致园林施工工作与园林管理工作无法协调一致；另有部分园林项目企业会同一些具有质量管理认证的单位进行合作，尽管园林企业会不断规范自身质量行为，但并没有对合作单位进行严格的审查与评估，导致单位的管理与控制成果无法满足园林公共建设的实际目标。
四、园林施工质量管理与控制策略
1、落实承包责任制
园林企业工程项目要严格选聘具有专业施工管理经验的项目责任人，使之能够统筹整个施工项目的质量监管和控制工作。明确实施承包责任制，从上级领导到具体施工环节层层落实。一旦发生工程质量问题，就能够在第一时间找到问题的根源，进而及时纠正或改进。此外，监控制度在实施中还要定期进行巡检，以保证工程质量的顺利进行，并避免违规腐败现象的发生。
2、树立质量第一的理念
园林企业首先要树立质量第一的理念，健全和完善工程质量管理体系，不能为了提高效益，从而缩短工期或偷工减料，这样极易发生安全事故。基于此，工程施工中要大力贯彻工程质量重要性的宣传，并将质量监控作为工程的核心目标。此外一旦发现施工中有违规操作等危害施工质量的现象，必将严肃处理并追惩，确保施工质量的良好氛围。
3、前期准备工作要充分
为了确保施工质量管理的有效监控，园林企业在施工前要做好充足的准备工作。一方面通过大量实际调研工作，从而科学制定施工方案，并对方案进行反复讨论和修改，直至达成满意的成型规划，才能确保日后施工所需的人力、物力和财力，从而为施工做好准备。
4、严格把控施工材料与设备质量关
施工监控工作离不开施工材料与设备的质量保障，只有采购达标的材料设备，才会确保工程质量的优化。因此，要对成品施工材料进行深入考察，并在施工前进行严格验收。其次，对于半成品材料要合理储存并妥善安置，以防受损或失效。同时，对于施工设备要勤于检查、维护和保养，确保设备能够正常施工运行。
5、施工工序的质量控制
在园林工程施工过程中，上一道工序符合施工设计要求后，才允许开展下一道工序，对于施工工序中所存在的影响因素，要采取有效的措施给予预防。同时，还需要按照要求设立工序质量控制点，从而保证施工工序按照规定的质量进行，在满足施工质量要求的同时，确保经济效益的最大化。在进行施工工序质量控制过程中，要满足工艺标准、质量标准和技术标准。此外，还需要按照要求做好操作人员、材料、施工工艺、机具设备、环境条件、测试手段等因素的分析与验证工作，同时做好验证记录，其中工序记录的主要内容包括了质量特性的验证签证和实测记录。
6、施工流程中要细化质量监控
园林工程施工质量监控工作的重中之重在于对施工流程的把控。首先，要严格按照施工规划方案进行标准施工。其次，细化对每一项工序的监控，不可忽略任何细小环节，力求监管与控制工作能够覆盖到工程的方方面面。最后，在工程验收阶段，要加大监控力度，充分结合图纸要求和园林结构物，力求工程质量监管能够实现动态化、科学化、规范化和实效化。
结束语
园林工程项目是一项作业繁琐却任重道远的大工程，既是关联着人们能否观赏到绮丽风光，也是关乎着国家的经济发展。而施工项目管理是园林中不可或缺的重要组成部分，面对现存的项目管理中的质量问题，要切实思考与应对，及时完善项目管理体制，加快提升人员综合素质的步伐，并随时更新工程技术体系，使得园林工程事业阔步走向规范化、走出国际范。
参考文献：
[1]陈晓忠.园林工程施工项目管理的科学方法探讨[J].广东建材，2009（5）：245-247.
[2]曹绪峰，孙丽娟.浅析园林绿化工程项目成本管理的控制过程[J].科技信息，2009（4）：250-251.