1水利水电工程建设管理中存在的问题
1.1施工质量的监测与管理力度不够
现代社会中，大部分的水利水电施工单位都加强了施工进度、施工质量及施工安全的关注力度，但并没有将施工质量的监测与管理工作落到实处，也并未制定出科学与规范的考核机制来监测施工工程的整体质量。如有一部分施工单位在开展建设工作前，没有提前做好准备工作，这样便对工程项目的整体建设质量及施工进度带来了严重的负面影响，还有某些施工单位在施工过程中没有对监管人员进行合理整合与配置，更加没有制定合理化及规范化的控制施工质量与进度的管理方案，这样便在一定程度上影响了施工工程中监督与管理的性能发挥，进而对工程的整体质量造成严重的影响。
1.2水利水电工程管理人员的素质比较差
在水利水电工程建设中，由于管理人员的职业素质低、职业道德感不强，一部分工作人员在施工过程中不按照施工要求和规定来进行施工，导致水利水电工程的施工质量比较低。由于水利水电工程管理人员没有明确的责任意识，他们对自己所担的责任不够清楚，也没有一定的管理能力，因而，在工作中不能做到以身作则，工作态度散漫，从而也无法有效管理员工，致使施工效率比较低。再加上一些工作人员的贪财，他们为了在施工中谋取暴利，对施工材料进行偷工减料，严重影响了施工质量，也让水利工程出现豆腐渣工程。这些行为不仅不能给水利水电工程建设带来利益，反而影响工程的施工质量，由此可见，提高水利水电工程管理人员的素质和职业道德是非常有必要的。
1.3在工程监理方面
监理对于工程的建设有十分重要的管理作用，但是我国的水利水电工程项目在进行建设的时候，部分并没有及时的落实监理单位的质量控制作用，对于监理单位的队伍建设，也没有正确的认识。从我国目前的水利水电工程建设中监理单位的情况来看，很多监理单位并没有相应的监理资质。所以在进行水利水电工程监理的时候，竞争力相对较小，导致监理工作比较轻松，很多监理人员对于日常的监理工作没有正确的认识，容易出现无法到达相应监理要求的问题。个别人采用挂靠、借用资质，然后招募一些退休人员和刚毕业的实习人员组建临时监理单位进行工程监理，他们往往没有进行专业技能训练和培训，随即上岗，导致工程监理水平低下。
1.4水利水电工程质量和安全方面
目前我国的水利水电工程正在不断提升质量管理的水平，对于施工过程中的安全，更加注重。但是我国的部分项目业主，在进行管理的时候，无法达到相应的管理要求。对于整个施工的质量控制和安全监督，不能够达到相应的要求。在进行项目施工的时候，业主单位对于监理单位的监理行为没有相应的规范要求，导致监理问题频发。施工现场无法确保具有相应资质的人员进行施工操作，无法实现施工质量和施工安全的有效管理和控制。
2水利水电工程建设管理应对措施分析
2.1重视培训，提升管理者素质
实际工程项目施工时，需要注重对质量意识的提升，强化管理者的相关素质，构建高素质管理队伍，这是水利水电工程建设管理质量的基本保障。所以在水利水电工程项目中，要加强对项目经理这一管理人员的培养，必须要让他们具有多项才能。即扎实的基础理论知识、专业知识，还需要有丰富的施工经验及社会阅历。同时培训过程中还要加强对相关管理人员的道德教育，这是提升管理者修养的必然途径，其价值是不可忽视的，只有当他们具有了爱岗敬业、认真负责及踏实勤奋等品质之后，才能将工程管理的积极作用充分的发挥出来。
2.2树立明确的管理目标
无论水利水电工程建设的规模大与小，都必须要有明确的管理责任、目标，并要加强对个各角度及方面的管理，这样当有了明确的管理目标及注重细节部分的质量管理之后，才能确保水利水电工程质量的有效提升。此外，工程质量管理工作需要有地方保护性的思想，增强对不同部门、单位之间的互相支持、协助与监督。同时要遵循相关法律法规和工程规定，对工程进行全面的监督与管理。当然还需要遵循相关的国家规定，开展安全性的施工建设，确保水利水电工程建设过程中的安全度和可靠度，避免人为原因导致的经济损失。
2.3加强工程建设质量监管
水利水电建设工程的开展应该构建严格的项目审查监管体系，落实工程立项原则，组建专业的管理队伍，多选取一些优秀人才进行项目的实际监督，完善内部管理，执行合理的招标程序，从项目评估、项目可行性审查、实地考察等多个方面进行工程组建程序的完善，将工程实际规划过程公开化、透明化，能够使工程的实际建设价值有效提升起来。扩大项目招标范围，采用公平的竞标原则，选取真正有实力、有能力的施工单位进行民生基础工程的建设，为百姓造福力，为社会求发展，只有不断的进行责任与义务的全面落实，才能够从根本上实现社会经济的稳定长远发展。
2.4落实好工程验收，是工程建设管理的关键
在进行工程验收的时候，需要做好工程项目的分部验收、阶段验收、单位工程验收以及竣工验收。其中每个验收都要进行工程项目和资料的双重验收，确保资料和项目的统一性。另外验收的时候，需要严格的按照相应的要求进行，尤其一些结构性、外观性、强制性的验收项目，必须做必要的现场抽查或实地试验，并确保验收由上级主管部门主持，在验收后对于验收中的问题，必要进行全面的整改，确保验收符合国家的要求和标准。
2.5加强工程质量管理
（1）政府相关部门要发挥监督功能，建立以及完善水利水电工程质量监督机构，并且对工作人员加强有关标准、规范、法规以及法律的培训，建立1支爱岗敬业、职业素养高、工作效率高以及专业能力强的质量监督团队。
（2）对水利水电工程的施工设备和施工材料进行严格管理，设备和材料是工程质量的最关键建设因素，要对其从采购到进场的全过程开展监督管理，坚决杜绝出现以次充好的情况，通过严格的监督将贪污腐败苗头扼杀于萌芽中。
（3）对合同进行优化管理，并以合同为准绳，要求水利水电工程各个参建方，按照合同开展质量管理，制定抽检、互检以及自检相结合的检查制度，确保工程建设质量，如果质量验收没有达到要求，不能进行下道工序，要督促其及时返工或者返修。
（4）为了防止出现面子工程和形象工程，减少建设的资金浪费，要建立工程审核机构，所有施工环节必要经过审核机构的确认签字。
3结束语
总而言之，想要实现国民经济的快速提升，必须要进行水利水电基础工程的建设，深入的分析水利水电工程建设管理中存在的问题，并且实行针对性的解决措施，提高工程施工水平，为工程建设整体质量的提升做出保障，在不断的探索中总结经验与教训，完成工程管理体系的构建，优化工程管理结构，创新工程施工技术，高效的开展水利水电工程项目建设能够全面的促进我国社会经济的蓬勃发展。
参考文献
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