导读:本文包含了高校薪酬管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:高校,行政管理人员,薪酬,激励机制
高校薪酬管理论文文献综述
张丹[1]（2019）在《高校行政管理人员薪酬激励机制探析》一文中研究指出目前,我国高校行政管理人员的工作内容相对繁琐、程序性强。他们通常很年轻,并具有高学历,除了对高收入的需求,更看重自我价值的实现。但现实中,高校行政管理人员薪酬水平普遍偏低、绩效考核不科学、薪酬分配不公平、薪酬激励作用难以发挥以及非货币薪酬体系设计不完善等问题。因此,亟须完善高校行政管理人员的薪酬激励机制,深入分析激励要素,健全高校绩效考核体系,科学设计岗位构架,建立科学的全面薪酬体系。(本文来源于《浙江树人大学学报(人文社会科学)》期刊2019年05期）
杨达[2]（2019）在《高校人力资源管理中的薪酬福利管理》一文中研究指出高校作为人才的发源地和聚集地,要想在其内部组建一个专业素质强硬的师资团队,并不是难事,其难点在于如何确保人才的不流失以及让这一师资团队在教育工作上发挥最大作用。高校为了尽可能的留住人才,也在不断的优化自身人力资源的配置。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年09期）
李铭军,卢小青[3]（2019）在《高校教师不纳入编制管理背景下薪酬激励机制研究》一文中研究指出编制附带着工资收入、稳定性等与教师切身利益相关的要素,当前高等教育综合改革为了让高校有更大的办学自主权,高校教师不再纳入编制管理。以往对高校教师的激励与控制研究都在建立在教师有事业编制的基础上的,教师流动性很小,高校主要研究如何通过物质和精神激励来发挥教师的工作积极性,从而做好教学、科研和社会服务工作。取消编制管理后,优秀教师如果对学校不满意或有更好的工作机会,教师会选择离开高校,高校的激励和控制机制模型增加了教师离职这一重要的变量,如何保证潜心教学,真正讲好课的老师的积极性,如何防止出现欠发达地区大量的人才流失问题。良好的激励与控制机制既可以保持教师的相对稳定,又能确保教师努力的工作,从而实现高校和教师的双赢。本文用博弈论对高校教师薪酬管理的激励机制问题进行了分析,得出了完全信息下的该激励机制问题的均衡解,对高校教师薪酬管理问题提出了建议。(本文来源于《中国多媒体与网络教学学报(中旬刊)》期刊2019年08期）
李益华[4]（2019）在《云计算、大数据背景下高校工资薪酬管理监控预警探讨》一文中研究指出本文阐述了高校工资薪酬管理的现状,分析了工资薪酬管理需要云计算、大数据技术支持的背景,探讨了应用云计算、大数据技术对工资薪金进行监控预警的必要性、主要内容及实现监控预警的过程,从而表述了云计算、大数据技术对国家治理的深远影响。(本文来源于《审计与理财》期刊2019年07期）
赵继平[5]（2019）在《政府约束引导下的高校科研劳务薪酬管理》一文中研究指出近年来随着高校教育以及社会科学技术的创新与发展,使得我们国家对于高校的科学研究事业越来越重视,于是对于其科研经费的投入也发生较大变化。但是在实际对这些科研经费进行利用的过程中由于各方面的影响,使其出现了很多的问题,尤其是对于科研劳务薪酬管理问题。因此,面对新时期的高校科研劳务薪酬管理,就必须从现实问题角度出发,从科研经费价值分析、科学拟定与设计经费等方面对其进行优化,从而最终让高校中的科研经费科学使用,同时也能够积极引导科研工作者不断进行更有价值和实际意义的科研成果。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年07期）
陈妙娜[6]（2019）在《民办高校薪酬管理问题与对策分析》一文中研究指出在民办高校管理过程中,要注意对薪酬管理对教师在工作积极性中的作用。所以管理过程中,既要注意薪酬管理方面仍存在不足,也要不断完善民办高校薪酬制度,同时根据民办高校的竞争战略制定薪酬策略。使得薪酬管理有效地提高民办高校教师的绩效。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年18期）
王妍妮[7]（2019）在《高校行政绩效考核与薪酬管理》一文中研究指出高校行政管理人员是学校干部队伍建设的重要部分,既要对学校各项事务负责,对教科人员进行管理服务,同时还要管理学生,是协调和保证学校正常运行所离不开的一部分。现阶段我国高校行政绩效考核制度与薪酬管理制度仍有许多待完善部分,很大程度上阻碍了高校自身的发展,这就更需要对高校行政人员绩效考核与薪酬管理制度进行深入探究,造就真正高效的高校行政队伍。(本文来源于《才智》期刊2019年11期）
许海山[8]（2019）在《数学建模在高校教师薪酬管理中的应用研究》一文中研究指出在全球化高度发展的经济知识时代下,我国大力推行人才强国战略,尤其是当前各省陆续出台吸引人才的政策,高校肩负着培养创新人才的重要使命,教师是实现我国科教兴国战略的重要力量,是我国完成使命的中流砥柱。然而薪酬对于吸引、激励和留住优秀的教师人才具有关键作用,是教师赖以生活和发展的根本动力,且关系到高校的稳定发展以及教师队伍和科研水平的建设。因此本文结合从教师薪酬管理制度现状出发,分析缺陷不足,并通过数学建模的思想和方法提出对高校教师薪酬制度的对策和建议,以期对我院的教师薪酬管理和人才聚集起到积极作用。(本文来源于《农家参谋》期刊2019年07期）
张美艳,李鹏[9]（2019）在《论高校薪酬管理公平性对教师工作的影响》一文中研究指出当前高校发展迅速,如何确保在同等级别的高校中具备一定的竞争力,增加人才的引进力度,降低人才的流失程度,是当下需要着重思考的问题。高校的管理中,或多或少都存在着一定缺陷,这些缺陷是导致高校降低自身竞争力的短板,其中薪酬的公平性是首当其冲的节点。本文结合我国高校现实情况,从薪酬公平对教师的工作水平、工作态度和工作行为等方面做以深入探讨,分析绩效公平对教师的影响,进而为提升高校师资队伍建设、提高教职工工作绩效水平提供相应的理论依据。(本文来源于《智库时代》期刊2019年11期）
王果[10]（2019）在《民办高校薪酬管理制度研究》一文中研究指出民办高校与公立高校相同,在我国教育体系内同样扮演者非常重要的角色。而现阶段,我国大多数民办高校在保障以及人员建设方面依然存在诸多问题。为了进一步提升民办高校核心竞争力,提高院校教学质量,本文就民办高校的薪酬管理现状以及特点进行了探讨,以期对民办高校教育事业发展有所帮助。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年02期）
高校薪酬管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
高校作为人才的发源地和聚集地,要想在其内部组建一个专业素质强硬的师资团队,并不是难事,其难点在于如何确保人才的不流失以及让这一师资团队在教育工作上发挥最大作用。高校为了尽可能的留住人才,也在不断的优化自身人力资源的配置。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
高校薪酬管理论文参考文献
[1].张丹.高校行政管理人员薪酬激励机制探析[J].浙江树人大学学报(人文社会科学).2019
[2].杨达.高校人力资源管理中的薪酬福利管理[J].现代营销(信息版).2019
[3].李铭军,卢小青.高校教师不纳入编制管理背景下薪酬激励机制研究[J].中国多媒体与网络教学学报(中旬刊).2019
[4].李益华.云计算、大数据背景下高校工资薪酬管理监控预警探讨[J].审计与理财.2019
[5].赵继平.政府约束引导下的高校科研劳务薪酬管理[J].中国乡镇企业会计.2019
[6].陈妙娜.民办高校薪酬管理问题与对策分析[J].现代商贸工业.2019
[7].王妍妮.高校行政绩效考核与薪酬管理[J].才智.2019
[8].许海山.数学建模在高校教师薪酬管理中的应用研究[J].农家参谋.2019
[9].张美艳,李鹏.论高校薪酬管理公平性对教师工作的影响[J].智库时代.2019
[10].王果.民办高校薪酬管理制度研究[J].环渤海经济了望.2019