导读:本文包含了连锁商业模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:大型商业连锁企业,财务管理模式,优化对策
连锁商业模式论文文献综述
贾江磊[1]（2019）在《大型商业连锁企业财务管理模式的优化》一文中研究指出本篇文章首先对加强大型商业连锁企业财务管理的意义进行阐述,从财务信息失真、核算基础不足、管理体系缺失等多个方面,对大型商业连锁企业财务管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出大型商业连锁企业财务管理模式的优化对策。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期）
宋经保[2]（2019）在《商业健身俱乐部加盟连锁经营模式探讨》一文中研究指出本文主要是针对于俱乐部连锁经营业务特点进行研究和分析,同时进一步阐释了我国在商业健身俱乐部连锁经营过程当中优势,还提出了商业健身俱乐部加盟连锁精英模式,这对于实现商业健身俱乐部连锁化经营进一步发展和成熟具有重要的价值和意义。本文主要是关于商业健身俱乐部加盟连锁经营模式的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。(本文来源于《北极光》期刊2019年09期）
田馨竹[3]（2019）在《新零售背景下连锁生鲜超市的商业模式分析——以永辉超市为例》一文中研究指出随着电子商务的飞速发展和居民的消费水平不断增高以及社会零售模式的转型,过去的零售模式已经无法满足现在消费者的需求,从而逐渐被淘汰。在此大环境下,新零售的概念应运而生,在全国零售界掀起一片波澜。本文根据新零售的角度,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构、企业价值这六个角度来诠释永辉超市的商业模式,旨在研究永辉超市在新零售背景下商业模式的发展方向,并提出相应的发展建议,为社会零售模式的转型献计献策。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年09期）
刘遗志,胡争艳[4]（2019）在《连锁零售企业商业模式创新研究——以家家悦为研究对象》一文中研究指出互联网的普及以及电子商务的快速发展,使得实体零售企业遭受了巨大冲击,实体零售企业认识到商业模式创新是实现竞争力提升的有效战略决策。首先对商业模式创新以及商业模式创新系统理论进行介绍,在理论的基础上,以家家悦超市作为研究对象,对其商业模式创新进行研究,同时从发展的角度出发,指出实体零售企业实现"互联网+"商业模式创新是必由路径。对家家悦超市商业模式进行的研究不仅能为当前不景气的传统连锁超市行业商业模式创新发展提供思路,还能为实体零售企业利用互联网进行转型升级提供经验借鉴。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年22期）
马瑞光[5]（2019）在《我国连锁特许经营商业模式的现状特点与发展对策》一文中研究指出国外对于特许经营有长达一个世纪的探索和研究,且有着成熟的应用,本文在解析特许经营商业模式的起源与发展的基础上,分析了美、日、德等国外连锁特许经营商业模式。然后,定性定量结合,分析了我国连锁特许经营发展现状及面临的困境。最后,提出了促进我国连锁特许经营发展的对策建议。(本文来源于《商业经济研究》期刊2019年04期）
刘瑞娟[6]（2019）在《“新零售”商业模式下连锁经营管理专业人才培养模式构建》一文中研究指出当下一种新的商业模式——"新零售"正在以飞快的速度渗透到社会经济生活的方方面面。无论是电商起家的新型企业,还是传统的零售店商,都在不断探索线上与线下相结合的新的销售模式。这种发展趋势对于从业者的知识水平和专业技能提出了更高的要求。文章分析和阐述了在"新零售"时代下,连锁经营管理人才培养中存在的各种问题和应对办法,并对在此商业模式下构建培养连锁经营管理人才的模式提出了设想,期望能够对"新零售"模式下连锁经营管理人才的培养和发掘工作所有借鉴。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2019年02期）
王海洋[7]（2018）在《连锁超市商业模式的变革研究》一文中研究指出在经济新常态背景下,基于消费转型、技术更新,零售业态竞争加剧。网络经济占比不断扩大,但电商红利即将触底,获客成本骤升,阿里、腾讯、京东纷纷瞄准实体零售,与大型实体零售商“联姻”,而实体零售业面临着净利润低、营业额下降、零售设施落后、客流量减少、房屋及用工成本节节攀升等困境,利用网络技术,拓展线上业务。零售业变革正在前夕,围绕成本、效率、体验探索商业模式变革,是转型升级的必然选择。本论文运用文献综述法,对国内外关于商业模式、商业模式构成要素、商业模式创新等理论进行了梳理、归纳;运用案例分析法,通过解剖亳州本土连锁超市—金色华联超市现有商业模式存在的问题,提出新的商业模式变革设计,丰富了商业模式实践的案例。本论文有六部分:第一部分为绪论,论文研究背景及意义、研究方法和思路;第二部分为文献回顾,国内外商业模式等相关理论综述;第叁部分为金色华联超市商业模式现状,主要探析金色华联超市商业模式存在的问题;第四部分为金色华联超市商业模式变革设计;第五部分为金色华联超市商业模式变革的保障措施;第六部分为总结,包括本论文的研究结论、研究不足和展望。本论文的创新之处在于对金色华联超市设计的变革方案,不仅具有很强的操作性,而且还为其他连锁超市变革提供一种可借鉴的方案。(本文来源于《南京邮电大学》期刊2018-11-14）
王海雄[8]（2018）在《连锁超市商业模式创新研究——基于家乐福的经验借鉴》一文中研究指出随着信息化经济时代的到来,企业面临如何生存和快速发展的问题。为赢得市场机遇并提高竞争力,企业打造创新生态型商业模式是一种战略性决策。基于此,本文首先介绍研究的基础理论,主要从企业价值链、商业模式创新的评估方法两方面进行阐释;然后以家乐福作为案例,介绍其商业模式并进行创新评估分析;最后分析家乐福商业模式的创新路径并结合市场环境提出改进策略。希望通过此课题的研究,丰富和发展关于连锁超市商业模式创新与评估的理论及其企业发展实践。(本文来源于《商业经济研究》期刊2018年19期）
任励[9]（2018）在《“互联网+”商业模式对企业内部控制的影响及对策——以厦门海晟连锁为例》一文中研究指出本文基于"互联网+"下福建厦门海晟连锁商贸有限公司受行业市场化取向的改革政策影响而开拓"互联网+"商业模式这一背景,分析了此模式给公司内部控制带来的影响,包括进销模式差异加大存货管理难度、运营环节增加导致资金周转结算难度加大、线上线下销售协同难、获客成本升高;进而提出健全存货管理内控制度、规范结算程序、线上线下有机结合以协调销售冲突、加强客户管理以降低获客成本等措施。(本文来源于《财务与会计》期刊2018年12期）
刘大放[10]（2018）在《我国连锁餐饮企业商业模式创新研究》一文中研究指出餐饮业作为第叁产业的重要组成部分,餐饮业的发展会形成一种连锁经济效应,推动种植、养殖等相关行业的发展,对于扩大内需,增加就业,促进经济增长发挥着重要作用。自中国2015年餐饮收入突破3万亿以来,餐饮市场随着人们消费升级发生了重大变化,大众餐饮比例大幅提升。从整个世界领域来看中国餐饮企业,规模化、标准化的大企业还比较少,虽然各地饮食差异较大对于标准化有一定影响,根本原因还在于商业模式发展的滞后。因此,对于餐饮企业商业模式的路径以及商业模式评估进行研究,有比较重要的理论意义和实践价值。笔者通过梳理国内外关于商业模式以及餐饮业的相关文献,确定了研究方法以及技术路线。然后对相关的概念进行了界定,其中商业模式的构成内容主要从价值主张、伙伴关系管理、运营规则等方面来研究。对支撑论文的理论基础:系统理论、价值链理论、创新理论进行了阐述。在第叁章中分析了我国餐饮业的现状以及存在的问题并尝试性提出连锁餐饮企业商业模式的叁种创新路径,并对案例企业A的商业模式进行了分析,继而运用层次分析法以及模糊综合评价法对案例企业进行了商业模式评估,评估阶段共建立了3个一级评价指标,9个二级指标,31个叁级指标,并对指标体系中各个指标的选取进行了详细的说明。通过研究,笔者提出了餐饮企业商业模式创新主要从价值主张、伙伴界面以及运营规则叁个方面进行,并尝试性提出连锁餐饮企业商业模式创新路径:基于价值系统的价值主张创新,基于外部价值链的伙伴界面创新,基于内部价值链的运营规则创新。运用定量与定性相结合的方法对案例企业A进行分析与评估,得出结论:A企业商业模式较好且适应市场并具有较强竞争力,本文连锁餐饮企业商业模式评估模型具有一定的合理性和可行性。通过计算差异值得出A企业的商业模式优化改进顺序并结合本文提出的叁条创新路径进行优化设计,同时对于其他餐饮企业也有着实践指导意义。(本文来源于《青岛大学》期刊2018-05-15）
连锁商业模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要是针对于俱乐部连锁经营业务特点进行研究和分析,同时进一步阐释了我国在商业健身俱乐部连锁经营过程当中优势,还提出了商业健身俱乐部加盟连锁精英模式,这对于实现商业健身俱乐部连锁化经营进一步发展和成熟具有重要的价值和意义。本文主要是关于商业健身俱乐部加盟连锁经营模式的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
连锁商业模式论文参考文献
[1].贾江磊.大型商业连锁企业财务管理模式的优化[J].纳税.2019
[2].宋经保.商业健身俱乐部加盟连锁经营模式探讨[J].北极光.2019
[3].田馨竹.新零售背景下连锁生鲜超市的商业模式分析——以永辉超市为例[J].环渤海经济了望.2019
[4].刘遗志,胡争艳.连锁零售企业商业模式创新研究——以家家悦为研究对象[J].经济研究导刊.2019
[5].马瑞光.我国连锁特许经营商业模式的现状特点与发展对策[J].商业经济研究.2019
[6].刘瑞娟.“新零售”商业模式下连锁经营管理专业人才培养模式构建[J].企业科技与发展.2019
[7].王海洋.连锁超市商业模式的变革研究[D].南京邮电大学.2018
[8].王海雄.连锁超市商业模式创新研究——基于家乐福的经验借鉴[J].商业经济研究.2018
[9].任励.“互联网+”商业模式对企业内部控制的影响及对策——以厦门海晟连锁为例[J].财务与会计.2018
[10].刘大放.我国连锁餐饮企业商业模式创新研究[D].青岛大学.2018