导读:本文包含了企业财务预算论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:施工企业,全面预算,意义,缺陷
企业财务预算论文文献综述
郭志雄[1]（2019）在《浅谈全面预算管理在施工企业财务管理中的运用》一文中研究指出全面预算因其显着的管控与引导优势,在我国施工企业中广泛采用,但实施效果却差强人意。本文主要从全面预算管理执行的必要性出发,结合发展现状中的不足,给出了若干提升建议,旨在有效推动施工企业管理水平与市场竞争力的提升。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
杨晓明[2]（2019）在《现代企业财务全面预算管理存在的问题及对策探究》一文中研究指出现代企业在财务管理中落实全面预算管理体系,能够提高企业财务管理的科学性与准确性,加强企业内部管理效率,增强企业核心竞争力,保持企业在市场竞争环境中的稳定发展优势。当前在企业财务全面预算管理的落实中还存在一定问题,与企业相关财务人员、全面预算管理制度体系、企业自身重视性相关。企业需要形成对全面预算管理的科学认识,同时,在全面预算管理流程上实现规范化,更需要提高操作专业性,才能够有效保障全面预算管理的执行效果。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
王晓娟[3]（2019）在《关于加强房地产开发企业财务预算管理的思考》一文中研究指出作为我国国民经济的支柱型产业,房地产开发企业在市场经济环境中迅速发展,其市场发展空间广阔,但竞争压力也不断加大。为获取更高的市场份额,维持企业良好的财务状况,新时期我国房地产开发企业不断加强全面预算管理,规范财务活动的预算编制、执行及考核等环节流程,一定程度上提高了企业的资金使用效率,但也使部分问题突显出来。本文探析房地产开发企业财务预算管理现状,并提出相应的优化对策。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
齐丽颖[4]（2019）在《房地产企业财务预算问题及解决办法》一文中研究指出房地产企业发展的过程中,需要面临多种财务风险问题,这主要是由于企业未对财务预算管理给予重视,致使财务预算工作中存在诸多弊端,对企业的经营与发展带来极其不利的影响。分析当前的房地产企业财务预算管理现状来看,其预算管理集中表现为管理系统、管理规划以及预算数据等方面。为了使房地产企业的财务预算水平得到有效改善,应积极探究财务预算中存在的现实问题,并且找出有效的解决办法。(本文来源于《今日财富》期刊2019年23期）
韩宣宣[5]（2019）在《浅谈全面预算管理在企业财务内控中的作用》一文中研究指出全面预算管理对于企业长期发展规划、资源合理调动具有重要的参考价值,尤其对于企业财务内控而言,全面预算管理有着重要的指导意义。但是目前我国很多企业在进行财务内控管理时没有做好全面预算管理,导致财务内控效果不佳。简单分析全面预算管理的内涵和作用,指出财务内控中全面预算管理的不足之处,并对此提出相应的解决策略。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年33期）
张建新[6]（2019）在《企业财务管理中全面预算的应用分析》一文中研究指出随着现代企业管理制度的推广及管理会计理念的形成,我国多数企业的财务管理不仅实现了转型,而且在管理效率提升等方面取得了一定的成绩,特别是全面预算管理的实施为企业管理层经营决策提供了科学、及时的参考信息,促使企业通过预算管理工作不断降低企业经营成本。本文通过对企业全面预算管理应用的意义及存在的问题进行分析的基础上,提出强化企业全面预算管理应用的措施。(本文来源于《纳税》期刊2019年33期）
麦振发[7]（2019）在《房地产开发企业财务预算管理的强化探讨》一文中研究指出市场经济背景下,我国房地产开发企业的市场规模不断扩大,其面临的风险与挑战也随之增加,如财务管理质量偏低等。为维持房地产开发企业的良性发展,多数企业纷纷加强财务预算管理,并将预算绩效管理与预算管理相结合,加强对企业财务收支的监管,以期促进企业的健康发展。本文探析房地产开发企业财务预算管理缺陷,并提出财务预算与预算绩效管理结合的对策。(本文来源于《商讯》期刊2019年33期）
许素华[8]（2019）在《探究国有企业财务预算编制理念创新》一文中研究指出预算管理是国有企业管理的重点内容,是国有企业提升竞争实力的关键因素之一,财务预算编制是预算管理中的组成部分,是预算管理的基础,为预算管理提供明确的方向,合理正确的财务预算编制是企业经营发展的关键。国有企业需要对财务预算编制理念进行创新,不断提高预算管理水平,提升国有企业的市场竞争实力。就目前国有企业的现状而言,财务预算编制还存在一定的缺陷,这对于国有企业的预算管理具有一定的不利影响。国有企业需要在现有的预算编制理念基础上进行创新,提高国有企业的市场地位。(本文来源于《商讯》期刊2019年33期）
程艳[9]（2019）在《全面预算管理在企业财务内控中的应用》一文中研究指出在当前市场环境变幻莫测的背景下,机遇与风险并存,企业想要抓住机遇迎接风险与挑战,在市场上保有其竞争实力,必须加快健全现代化企业制度的建设。针对企业财务管理方面的问题,企业可以将财务预算管理和财务控制有效结合,从整体把握的角度对企业的制度和业务实施进行合理安排,有效规避企业日常经营过程中的财务风险,为企业争取更广阔的上升空间。本文以轨道交通企业为例,对现代化企业建设中预算管理在内控中的应用问题进行探讨。(本文来源于《财会学习》期刊2019年33期）
吕海强[10]（2019）在《精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用研究》一文中研究指出随着电力体制改革的不断深入,如今电力市场内部竞争日益激烈,而传统电力企业若是想要在如今市场中实现突破,那么就需要加强企业自身的财务管理水平,加强精细化预算管理,提升企业市场竞争力,促进企业发展。据此,本文将对精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用进行深入的分析探讨,以期能够为相关电力企业的发展提供理论参考。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期）
企业财务预算论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
现代企业在财务管理中落实全面预算管理体系,能够提高企业财务管理的科学性与准确性,加强企业内部管理效率,增强企业核心竞争力,保持企业在市场竞争环境中的稳定发展优势。当前在企业财务全面预算管理的落实中还存在一定问题,与企业相关财务人员、全面预算管理制度体系、企业自身重视性相关。企业需要形成对全面预算管理的科学认识,同时,在全面预算管理流程上实现规范化,更需要提高操作专业性,才能够有效保障全面预算管理的执行效果。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业财务预算论文参考文献
[1].郭志雄.浅谈全面预算管理在施工企业财务管理中的运用[J].财会学习.2019
[2].杨晓明.现代企业财务全面预算管理存在的问题及对策探究[J].商讯.2019
[3].王晓娟.关于加强房地产开发企业财务预算管理的思考[J].财会学习.2019
[4].齐丽颖.房地产企业财务预算问题及解决办法[J].今日财富.2019
[5].韩宣宣.浅谈全面预算管理在企业财务内控中的作用[J].科技经济导刊.2019
[6].张建新.企业财务管理中全面预算的应用分析[J].纳税.2019
[7].麦振发.房地产开发企业财务预算管理的强化探讨[J].商讯.2019
[8].许素华.探究国有企业财务预算编制理念创新[J].商讯.2019
[9].程艳.全面预算管理在企业财务内控中的应用[J].财会学习.2019
[10].吕海强.精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用研究[J].纳税.2019