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摘要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑行业在整个城市建设的过程中具有重要的作用，人们对生活质量的要求，以及房屋建筑施工工程的不断改革与发展，要求积极做好房屋建筑施工管理，确保房屋建筑工程的质量，保证人们对生活质量的追求，促进建筑行业的发展，加快城市建设的步伐。对房屋建筑施工管理进行有效的控制，能提高整个建筑工程的质量，提升建筑企业的市场竞争力，对建筑行业的未来发展具有非常重要的作用。
一、房屋建筑工程施工管理概述
房屋建筑工程施工管理是推进房屋建筑工程发展的重要环节，涉及到房屋建筑工程项目的方方面面，保证上道施工工序和下道施工工序之间是紧密联系的，无论哪个环节出现失误，都会对下道施工工序造成严重的影响，从而影响到整个房屋建筑工程项目良好性能的发挥。由此可见，做好房屋建筑工程项目管理工作对推进房屋建筑工程的发展具有重要意义。
二、房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的施工管理制度
在我国建筑行业的不断发展中，对房屋建筑施工的管理也在不断优化，但是与西方国家相比对房屋建筑施工的管理依然相差甚远，具体表现在整个房屋建筑施工的管理缺乏完善的管理制度。由于企业片面追求经济利益，对施工管理的要求松散，经常秉承只要不损害经济利益，在施工管理中可以对一些问题进行非常规的操作。许多企业忽略施工质量的控制，对施工安全的管理不到位，没有通过大量的实践，确立一定的管理制度，也就难以形成健全的施工管理体系，使房屋建筑施工管理的作用不能完全发挥出来。
2.2对施工人员的管理不到位
我国的建筑施工企业缺乏完善的施工管理体系，因此，在具体的施工管理中，施工人员的管理也存在一定的漏洞。房屋建筑施工企业对参与施工的人员没有进行统一的素质要求，造成在施工交接过程中对一些施工人员的行为不能完全掌握，对在交接过程中存在的问题不能及时进行解决。除此之外，现阶段从事房屋建筑施工的劳动力缺乏，大量的农民工进入建筑行业，占据房屋建筑施工中基础性劳动力相当大的一部分。这些劳动力没有经过系统的专业知识教育，对施工管理造成了很大的影响，是施工质量不稳定的主要因素，也是施工管理中存在的关键性的问题。
2.3缺少科学的管理手段
随着时代的不断进步，科学技术的不断改进，越来越多先进的生产方式和管理模式为顺应时代发展的步伐如雨后春笋般破土而出。同样，在建筑行业也有了很大的改变和创新。但是，在这种情况下，很多的房屋企业依然使用传统的项目管理模式，没能很好的与时俱进，使得房屋建筑行业项目管理的水平偏低，不能够取得很好的管理效果。传统的房屋建筑工程项目管理在当前的发展形势下已经很难满足现代化管理的需求，在很多的管理上都表现出不合时宜，不合规范等情况，因而很难使房屋建筑工程实现规范化，统一化的管理目标。因此，固步自封，不采用先进科学的房屋建筑工程项目管理模式是导致项目管理效果不佳的一项重要原因。
三、加强房屋建筑工程施工管理与质量控制的有效措施
3.1完善房屋建筑工程管理制度体系
房屋建筑工程管理制度体系的建立和完善，不光有利于加强房屋建筑工程项目管理工作的标准性和规范性，还有利于保证房屋建筑的整体质量。因此，需要做好以下工作：（1）对房屋建筑工程管理规章制度进行完善和调整，主要根据房屋建筑工程的实际施工情况，来制定并实施相应的房屋建筑工程管理方案；（2）对房屋建筑工程管理的权责进行明确，促进房屋建筑工程岗位责任制度的形成，确保每个部门或个人都能切实将自己所负责的工作内容落实到位，如果发生失误或纰漏，要及时采取有效措施进行调整或处理，将相关责任落实到个人；（3）将房屋建筑工程项目管理工作和绩效考核、薪酬管理结合起来，并建立健全相应的考核机制或奖惩制度，对表现较为优异的部门或个人给予一定的奖励，以此来调动各个工作岗位人员的积极性，创造良好的房屋建筑工程项目管理环境；（4）对房屋建筑工程管理行业和企业的相关标准进行严格规范，根据不同的房屋建筑工程实际情况，来制定不同的房屋建筑工程管理制度，切实做到具体问题具体分析。
3.2引进和使用科学的管理手段
在科学技术相当发达的今天，引进和采用科学的管理手段对提高房屋建筑工程项目管理效率具有重要的意义。采用科学的管理手段最大的优点就是可以在项目施工过程前，运用科学化的风险预测和评估模型，构建科学化和规范化的作业模式，将项目风险降到最低。另外，值得注意的就是引进和采用先进的管理模式并不意味着摒弃以前的管理模式，恰巧相反的是，引进先进管理模式的目的是改良传统的管理模式，使其更加的方便使用。是对传统房屋建筑工程项目管理模式的不断创新，是传统和先进的完美融合。同时，引进和采用先进的管理模式要注意企业的规模，量力而行，切勿操之过急，因噎废食。
3.3做好施工质量的监督与管理
在建筑工程的施工管理中，做好工程施工现场的监督与管理工作，在施工时对于每一项工程的施工工序以及施工技术的选取均应当做好监督与管理工作，确保工程的施工质量。在施工中应当对于现场的每一个环节都做到充分、细致的观察与了解，以便于及时的发现施工过程中存在的问题与不足。此外，管理人员应当熟悉工程施工的每一个环节，对于施工中的每一个环节都应当充分的了解，在这样的基础上对于工程进行现场的指导与管理。在施工管理的过程中，应当将工程的定期检查工作落实到位，不能够以表面的工作来取代现有的工作。
对危险性较大的土程要编制专项施上方案及专家论证审查制度，确保工程质量安全有序进行。开展建筑施工质量、安全专项治理工作，以督查促落实，通过例会和其它形式向监理公司和技术管理层给一个全面交底。为了防止工程中检、竣工验收走过场，规范建筑工程主体结构检验的程序和行为，保证主体结构工程验收结论的真实性和科学性，除了通常采用目测、触摸和简单测量外，还要必须通过仪器对工程实体质量进行验收。
3.4加强施工安全上的施工管理工作
我国“民生工程”中最核心的表现形式就是体现在施工安全这一方面，当然也是整个房屋建筑过程中的关键环节，无论进行怎样的施工，或者是建造怎样的建筑，都必须建立在安全第一的施工基础上。所以，无论是地基的处理、高空操作或者是地面施工、对主体结构进行建造，亦或是门窗设计等工程施工过程中，都必须将安全施工管理作为整个工程施工过程中最重要的一个环节。
结束语
在进行房屋的施工建筑时，建筑的安全是建筑的根本，只有保证建筑的安全才能够在市场上占据一定的市场。建筑的投资是一项长期的投资，因此在进行投资时一般均会比较重视起使用的长期性与实用性，因此在进行房屋的建筑时一定要做好相应的建筑管理工作，从根本上保证建筑的施工质量，从而提高房屋的整体质量。
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