浅析建筑设计管理中存在的问题及对策徐振生

浅析建筑设计管理中存在的问题及对策徐振生

山东同创建筑设计有限公司山东济南250014

摘要:改革开放以来,我国的建筑水平一直在提高,当前我国处于社会主义市场经济体制,放宽的市场准入规则推动了众多建筑企业的发展,但是建筑事业也因此鱼龙混杂。在这样的环境下,建筑事业的健康开展受到了限制。作为建筑工程中的重要环境,建筑设计就应当首先被相关人员注意,同时能够重视其质量问题,提升建筑的安全性,推动建筑设计行业的迅速发展,这样才可以保证人们的生产和生活安全,为人们谋福利,推动相关企业进一步发展。

关键词:建筑设计管理;问题;对策

1关于建筑设计管理的概述

1.1建筑设计管理的概念

建筑设计管理工作贯穿于整个建筑工程的全过程,建筑设计管理的工作主要包括很多种,例如项目定位、设计规划、资金问题、设计图纸以及施工过程中的设计管控等内容。

1.2建筑设计管理的要点

建筑设计管理的要点主要有三项,首先是对建筑工程项目进行说明,然后是建筑设计项目管理的目标,建立一个科学合理的项目目标可以在很大程度上推动管理工作的良好进行,最后是建筑项目设计的管理原则[2]。

1.3建筑设计管理的主要内容

产品定性、任务书、进度表、质量控制、审批、综合协调、材料审核、变更设计审核、验收以及竣工图是建筑设计管理的主要内容,相关人员应该做好每个细节工作。

2建筑设计管理的意义

2.1影响建筑工程的投资

建筑工程项目建设包括项目的决策、设计、实施三个阶段,在三个阶段中,建筑的设计阶段是很重要的,因为建筑的设计方案将会对影响到建筑的投资,很多的建设工程项目的投资都是根据建筑的设计来确定的。根据建筑设计中的材料、工艺和结构等计算出需要的投资金额,项目的投资金额占据项目成本的绝大部分,设计的方案也占据了投资额的一部分,对于建筑的投资额会造成影响。

2.2影响建筑工程建设的质量

建筑工程的施工是根据建筑的设计施工图纸进行的,建筑的施工过程中,建筑工程的质量受到建筑的施工材料、工艺和人员操作等很多方面的影响,这些都是在建筑的设计图纸有所体现的,所以在建筑的设计过程中,加强设计管理,对建筑的施工工艺、材料等进行科学合理的设计,能有效的减少建筑施工过程中的问题和失误,保证工程建设的科学性,这样能有效提高建筑建设质量。

2.3影响工程造价

建筑的设计成果包括建筑的材料、结构、设备和工艺等都进行了设计,这些对于建筑工程的造价有很重要的影响。在建筑的施工过程中,这些都会使得工程的成本发生变化。工程的设计方案中的某个方面内容发生变化,就会使得建筑在建设时的成本发生相应的变化,而且这种变化是一种长期的变化,因为建筑在施工完成投入使用之后,未来的维修和养护工作也是需要成本的,这些都是工程造价的一部分。所以在工程的建设过程中根据建筑的设计方案来进行优化,考虑施工的难易度,这样可以有效控制成本,能够将工程的造价控制在一定的范围之内,减少工程的成本,增加收益,同时在建筑设计管理中成本控制起着重要的作用。

3建筑设计管理中存在的主要问题

3.1建筑设计管理体系不健全

建筑设计管理工作通常由设计企业本身与当地政府相关部门共同进行,不过现阶段我国在建筑设计管理领域缺乏一套有效的管理机制,相关的政策亟待完善,导致在设计企业竞标的过程中一些地方企业具有明显的优势。同时,在一些地理位置相对偏远的地区,地方保护主义盛行,给外部高水平、高质量的设计团队构筑起了一道坚实的壁垒,这不仅严重影响本地设计团队管理水平的提升,对当地建筑业的可持续发展也会产生消极作用。

3.2设计优化意识不强

从目前的情况来看,不少建筑企业的管理中心都集中在施工过程的各个环节上,对建筑设计的重要性认识得不够充分,严重缺乏设计优化意识。事实上,很多业主是在招标环节中控制工程造价,根本没有考虑到建筑设计也能有效降低成本,所以建筑设计人员在遵循业主要求设计的过程中,也就不再关注优化设计这一环节了。这主要由于业主对相关的知识了解较少,对于设计方案无法提出可行性的建议,还有就是选择设计单位不够谨慎,有些设计尽管通过了招标,但是成本预算十分模糊,很难进行综合评估,再者,部分业主对于施工工程应该具备的功能要求和设施配置不明确,随意性较强。

3.3建筑设计管理政策机制不完善

在市场化的背景下,我国的建筑设计市场依旧比较混乱,究其原因,就是缺乏健康有序的市场竞争机制。各地区的建筑设计管理部门都会更加倾向于本地的建筑设计企业,省略了公开招标环节,这样以来,那些外部优秀的设计单位根本没有得到工程项目的机会,而本地的单位因为缺乏竞争对手逐渐减弱质量控制的积极性。此外,国家在建筑设计方面还未出台专门的管理监控办法,制度的缺乏导致建筑市场出现恶性循环的发展态势。

4建筑设计管理的改善策略

4.1加强建筑设计施工中的管理工作

在施工过程中应当注重对流程和工序的管理,其中包括对每道工序的设置和控制,加强对工序质量的检查,尽可能地减少或者避免那些可以影响工序的因素。进行提前预检,对材料、设备和施工进行定期检查和不定期抽查,注重对施工操作的检验,重视对已建好项目的保护工作,也要进行定期检查和有效维护,采取一定的养护措施。在完工之后,应当注重对质量的检验,根据合同中详细的施工要求和标准来进行竣工检验。

4.2提高各种资源的优化配置能力

相关工作人员应该加强对各种资源的管理,其中主要可以通过资源的有效利用来实现,应当采用先进的管理技术和方式对资源进行现代化的管理,不断提升资源管理的效率,减少建筑设计管理的问题。

4.3大力加强对环保材料的使用

相关人员在建筑设计管理工作中加强对环保材料的选用,可以在很大程度上向建筑节能的方向迈进。当前我国的能源形势不容乐观,建筑节能可以在很大程度上缓解我国资源紧张的状况,与此同时还能够帮助完成国家节能减排的巨大目标,对于我国低碳经济的建设发展有着重要意义。

4.4完善建筑设计相关的管理体制

建立健全建筑设计管理工作中对物资的管理机制,对物资进行采购是影响成本的第一道关卡,相关人员可以在这个环节中做好把关工作,严格控制生产资料的成本。当前,很多人已经将比价、限价以及定价从采购的方式应用到日常工作中,这样极大地降低了成本;还有就是物资使用和管理环节,这个时候最重要的就是针对物资的消耗、配送进行管理。

4.5建立健全相关的监督管理机制

相关人员应该加强建筑工程管理中体制和机制的创新,例如建立健全相关的监督和管理机制,提高对工程监督和管理的效力,并且还应当建立健全相关的建筑工程质量管理体系,要求工作人员按照该管理体系展开建设工作。相关人员应当提高对监理工作的重视程度,不断推动监理公司的发展,与此同时还需要加强对监理人才的培养和使用,提高监理工作的效率和水平,在监理的过程中严格按照相关规范进行。

结语

综上所述,高效的建筑设计管理对于工程质量的提升以及控制工程建设成本都有着重要意义,建筑企业应该不断提升建筑设计管理水平,重视建筑设计质量,强化服务意识,才能更加符合城市发展的需要,并且在激烈的市场竞争中取得一席之地。尽管目前我国的建筑设计管理还存在一些问题,但是相信通过在实践中的不断摸索前行,一定会取得更加丰硕的成果。

参考文献

[1]葛志红.试述建筑设计管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(51):105-106.

[2]王小轩.试述现阶段建筑设计管理中存在的问题及对策[J].居舍,2017(20):127+145.

[3]孙雷明.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].技术与市场,2014,21(10):160.

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