市政道路桥梁工程的施工管理策略探究徐光明

市政道路桥梁工程的施工管理策略探究徐光明

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摘要:市政道路桥梁工程在进行施工的过程当中,其中比较重要的内容就是对施工的质量进行严格地管理,因为市政路桥施工中比较非常容易发生安全事故或者是留下一定的质量安全隐患,就会导致在实际进行施工的过程当中,存在很大的问题,对道路桥梁实际使用产生非常大的影响。所以,一定要对市政道路桥梁工程严格的进行施工管理工作,从而才能够有效的确保工程整体的质量安全。本文对市政道路桥梁工程的施工管理策略进行了简要分析。

关键词:市政道路桥梁;施工管理;策略

1道路桥梁施工管理的重要性

随着我国现代化经济飞速发展,道路桥梁工程建设也得到了快速发展。路桥工程作为经济建设的物质基础,虽然在近些年来加大了工程建设投入,但还存在着相关问题,必须按照工程项目实际的情况进行分析,采取有针对性的措施来进行解决,以有效地提升工程项目建设管理水平及其施工质量。道路桥梁工程建设单位若想做好工程项目管理的工作,必须规划建设管理内容。路桥工程建设管理内容主要包含生产材料、设备、方法、技术、人员、管理等,对工程施工现场工作进行协调,最终实现建设目标,使企业得到最大经济效益。在现代化工程建设中,需按照路桥工程施工特点,对各环节进行精细化的控制,进而有效的保证基础施工质量,促使工程项目按时完成。

2道路桥梁工程管理现状

2.1进度问题

施工条件的变化、相关单位的影响、技术失误、施工组织不当、突发事件等都有可能致使道路桥梁工程施工进度缓慢,加之道路桥梁工程本身存在着工序复杂以及工种多的特点,使得对其进度的管理存在一定的困难性。这些影响因素相互作用,极大地增强了道路桥梁施工的不确定性。确保道路桥梁施工顺利进行的重要因素有质量控制、进度控制、投资控制,其中进度控制对目标工期能够实现、资源利用是否合理、成本是否降低有着重要影响,在施工过程中必须利用多种措施对施工组织、技术等方面进行合理管控。

2.2安全问题

道路桥梁工程施工人员大多是农民工,而他们教育水平相对较低,安全意识和自我保护能力相对较弱,在施工过程中也缺乏使用安全性产品的意识和降低安全漏洞的能力。没有对施工人员进行必要的安全培训、没有进行严格的施工管理是引发安全事故的重要原因。其中因为没有安全用电导致的事故较为常见,在施工过程中,施工单位没有注重施工现场的安全用电以及没有专业的电力职工,造成相关人员在电力采购、安装电源时操作不规范,由于他们缺乏相关安全措施以及注意事项熬制工程存在很大的安全隐患。

2.3环保问题

节能环保是当今时代发展的主题,然而在道路桥梁工程施工过程中,把质量、进度、造价、安全等的相互平衡置于重要位置,忽视环境保护的现象十分普遍。施工垃圾随意堆放、施工引起的噪音污染、污水随意排放、植被被乱砍乱伐、倾倒渣土引起的空扬尘污染等现象屡见不鲜,加之施工管理不当,造成生态环境破坏、城市污染,施工企业必须加强对相关环境问题的重视,只有这样生态和谐发展的目标才能真正实现。

3道路桥梁施工管理问题的优化措施

3.1优化选用钢筋材料,推行使用防锈、除锈技术

第一,在施工材料的选择上,应当选择质量合格的涂层钢筋,这种钢筋是在普通钢筋的基础上增加了防腐涂层,更加耐磨耐腐蚀。第二,施工单位可以利用现在比较先进的电化学防护法进行防护和保养,可以有效的防止钢筋被腐蚀。第三,对于已经出现腐蚀现象的钢筋,施工工队应当对钢筋进行修复和加固,可采用喷砂法除去锈迹,对钢筋进行维修,加强钢筋的耐腐蚀性。

3.2明确混凝土等级,采取先进的混凝土施工技术

若想有效解决混凝土存在的裂缝问题,就要制定一系列的施工标准规范,具体如下:第一,在具体施工开始之前,相应的规划设计人员要及时做好地区性的地质勘探工作,对不同地区的不同地质情况、水文特征及气候等准确了解,并将其作为混凝土配置的重要参考数据,进而明确混凝土的强度等级,并且由于道路桥梁施工过程中需要用到极多的混凝土材料,因而施工人员要学会根据实际情况,制定好合理的运输路线,进而保证施工进度的有效进行,避免出现道路桥梁的干燥情况。第二,对于混凝土的保存管理工作有效落实,特别是防水防潮,对于存在的一些受潮材料,不是将其彻底粉碎,就是将其销毁,避免将过期的材料应用到建筑施工中,从而不利于道路桥梁的健康进行。第三,在道路桥梁工程的竣工验收阶段,做好混凝土的养护工作。

3.3提高道路桥梁施工人员的综合素质

道路桥梁施工单位应当对施工人员进行学习培训,增强施工人员的专业素质和专业能力。第一,施员要有积极学习新技术,不断增强自身的专业技能,满足桥梁建设过程中对技术的要求。第二,施工人员不仅要掌握自身的专业技能,还需要对建设过程中可能用到的技能和知识有所了解,才能在施工过程中加强预判能力,从而建造出质量优良的道路桥梁。

3.4健全桥梁施工质量管理的激励体系

道路桥梁建筑公司应当健全桥梁施工工程质量管理机制,完善相关的管理制度。施工企业可以设立一些奖惩措施,加强施工人员的责任感和对工作的积极性。例如,惩罚措施主要针对在道路桥梁施工中,要惩罚玩忽职守的、存在安全质量隐患未加以改进的。奖励措施主要针对能认真和积极的完成工作,能对工程质量改进提出意见的,鼓励施工人员承担责任,努力提高工程质量。

3.5施工进度的准确控制

对施工进度的控制,是提高桥梁和道路施工管理中非常关键的一部分,而且还要在保证施工质量以及施工安全的情况下做好施工进度的控制。道路和桥梁的施工和建筑施工有所不同,一般情况下都是分路段进行施工,因此在对施工的进度进行设置的时候,也需要以分段的方式来进行,统筹安排。而对施工目标的控制就要在总的计划基础上进行,因为每个施工阶段工序的不同,因此制定的施工计划也不同,且还要考虑到施工设备的状况、以及施工条件和施工能力,在此基础上对施工进度进行有效掌控,保证按照进度完成施工目标。

3.6完善道路桥梁施工的过程管理

道路桥梁的施工过程中,对过程进行合理的优化管理是很有必要的。首先,根据每一个阶段的具体情况制定相应的计划,再结合施工过程中的实际情况,进行施工的关键路线和关键工序的确定,再将关键程序列为重点进度工程,着力施工;其次,在施工中设立实验室来检验和控制工程质量,并配备相关的专业检验人员,时刻通过数据来掌握施工工程的进度和安全;最后,在工程验收时,监理部门应正确行使职能,完成工程验收,施工单位应及时解决工程验收中发现的问题。

结束语:总之,桥梁和道路是我国交通运输中非常关键的部分,也和人们日常生活息息相关,因此保证其质量和顺利完工对社会有着很大的意义。加强道路桥梁工程施工管理,通过合理和科学的管理方式,保证施工的安全、质量,进而促使工程整体水平。

参考文献:

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