邹平县韩店镇水利站山东省滨州市256209
摘要：水是生命之源，万物的生长都离不开水。随着我国经济社会的发展，水资源越来越成为经济发展的限制性因素，工业、农业无不需要大量的水资源进行生产。随着用水量的加大，国家也在不断增加对水利建设的投入，加强水利基础设施建设，水利工程项目也在不断增加、速度加快。但是水利工程项目建设周期比较长、建设质量要求较高，而且需要大规模的资金投入，这就要求水利工程的施工要加强管理，以保证工程的进度、质量。经过多次观察和调研，发现我国对水利工程施工项目的管理还存在着一些问题，如果这些问题得不到重视，那么将对于我国的水利工程项目的质量和安全产生影响。本文将会深入施工场地，对水利工程施工时存在的问题进行探究，并对问题提出解决方案，以此提高施工质量与效率。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
引言：水利工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分，有利于促进我国经济发展。随着国家的发展和科技水平的不断提高，我国的水利设施的建设项目不断增加、科技含量不断提高。如著名的南水北调工程，使北方缺水地区获得了充足的水源，促进了北方地区的工业和农业生产，三峡大坝的建设也体现了我国对于水利设施建设越来越成熟。但是，在一些项目的使用过程中也存在着大量的问题，使用周期短、效率低、泥沙堆积等问题层出不穷，可以看出我国水利工程设施的建设还有待提高。为避免此类问题再次发生，使以后的水利设施项目使用周期延长、质量提升，迫切需要对建设中的问题进行分析解决，以保证水利设施更加完善，更加利国利民。
一、水利工程对一个国家影响巨大
水利工程作为一个国家基础设施建设的重要组成部分，一直以来都是惠民利民的工程，水利工程主要是对国家水资源进行调配，以满足各个地区的用水需求，实现对水资源的合理开发和利用。水利工程项目不仅有利于促进我国的经济健康、绿色、可持续发展，而且还能减少不可再生资源的使用减少碳排放量。随着我国水利工程项目越来越多，工期越来越长，规模越来越大，在工人和器械进行施工时，施工安全和施工质量也越来越重要，这也就要求施工管理人员要加强对其管理。由于水利工程的建设时间通常较长，而施工必然伴随着管理，严格的施工管理能大大降低施工时的危险性，也能提高工程质量。
二、发展中国家水利工程在施工管理上的问题和缺陷
（一）管理人员专业性不强
水利工程建设的好坏与管理人员息息相关，管理人员作为一项工程的领导者应该具备专业的知识，没有专业知识的管理者会降低工程效率。当前我国一些水利工程建设由于管理者不专业造成了很多严重的问题，导致水利设施建设行业不能持续健康发展。多数管理者存在经验不足或缺乏专业知识等问题，一些管理人员甚至对水利设施建设一窍不通或从其他建设领域调派临时进行管理。这就使得在工程建设过程中，领导者无法做到知识理论与实际建设相结合，致使我国水利设施建设普遍效率低，使用周期短，工程进度慢。也可以看出，现阶段我国需要大量专业知识强、具有领导能力、可以把理论知识与实际建设相结合的高技术人才，同时，管理人员也应该从基层做起，不断熟悉建设知识、技术，这样才能使水利设施建设完成后的质量得到保障[1]。
（二）管理项目不明确，施工建设散漫
建设水利工程就要明确管理要求及规章制度，只有这样才能提高施工效率、加快建设进度、提高工程质量。但是，多数项目施工时，施工单位设置目标不严格导致工程进度缓慢施工任务不及时完成，而到了该进行工程交接时，工程师粗制滥造导致工程质量不合格，甚至对后期的施工安全造成影响。正是因为施工单位这种目标不明，施工质量差的不负责行为导致工程使用时出现各种各样的问题，有的甚至对公民的人身和财产安全造成损害。
（三）水利工程施工管理制度不完善
水利工程施工管理是水利设施建设的重要组成部分，施工管理作为施工建设的领头羊其本身难度也非常大。建立健全水利工程施工管理制度是国家未来几年的重要任务。目前受经济发展的影响，我国的水利施工管理制度并不健全，但随着我国经济的不断发展，我国的管理制度会进一步完善升级。另外，施工管理人员的判断有时存在主观性，并且没有相应的考核和培训机构，这也导致了管理人员的专业水平不高能力不强，对施工管理不能严格把握，使得施工重点无法落实[2]。
三、如何对水利工程施工管理进行优化
（一）提高管理人员的专业性和技术性
水利施工的管理人员作为工程的领导者，需要具备水利设施建设的专业知识和技能，才能将理论与实践相结合提高办事效率，在施工现场也能活学活用随机应变。所以，施工单位要加强对管理人员的专业技能培训、理论知识培训；管理人员能力的高低决定着工程的进度、质量、效率和使用周期。管理人员是工程建设的主要参与者，管理人员必须进行定期的培训。
（二）提高施工单位对管理的认识
水利工程建设管理是水利设施建设的重要任务，管理人员的能力直接关系到施工质量。随着我国经济的不断发展，我国对于水利工程的需求增加，由于我国水资源分配不合理，更需要利用水工程实现我国水资源的合理配置[3]。因此，建设单位要加强对施工管理者的职业技能培训，在施工前就让管理者树立正确的管理观念，从根本上解决管理人员对工程的忽视问题。
（三）完善施工管理制度
完善施工管理制度，可以保证工程的顺利进行，想要完善管理制度呢就要求建设单位要对管理人员进行制度上的约束，管理人员必须按照制度规范自己的行为。也要加强对施工工程质量的检测，把责任落实到个人使得管理者不能疏忽也不敢疏忽，长此以往工程进度、质量、效率必然得到提高，施工管理制度也更加完善。
结论：完善的制度必然使得工程质量过硬，效率提高。在水利工程建设过程中，管理者要及时发现工程建设中存在的问题，并利用自己的专业技能和知识结合实践不断改进问题，提升自己的经验和能力。建设单位也要加强对管理者的专业培训，以此带动全行业管理结构的优化，带动管理不断优化，管理人才不断增加。
参考文献：
[1]于武盛，王守杰，吕锦有等.辽宁省地表水资源分布及成因分析[J].农业科技与装.2008.4(2):25-29
[2]李智慧，姜延辉，郁凌峰.辽宁省水资源时空分布特点及对策[J].东北水利水电.2011(11):30-34
[3]赵秀风，弓丨水隧洞洞内消能问题的研究[D]:(硕士学位论文).郑州：华北水电学院，2006.