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摘要：随着我国现代化城市的建设，园林工程项目越来越受到重视，园林工程中涵盖了工程技术和园林艺术，综合性较强，园林工程中包括植物、建筑、水景等多个方面的环节内容，园林工程在城市化的建设中，不仅需要满足市政工程的功能需要，还得满足社会大众的观赏需求，因此园林工程需要体现相当的布局美、形式美和意境美。
关键词：园林工程；绿化工程；美观
1园林绿化工程施工的质量管理
城市化的发展促进了园林工程事业的不断进步，在现阶段许多的园林绿化施工企业逐渐的增多，但是园林工程施工企业在管理上都是参差不齐，管理工作不到位，工程管理制度不够完善，管理水平落后等等问题存在于大多数的园林工程施工企业。园林工程所涉及的范围非常广，包括绿化植物栽植、园路、假山、给排水等等多项工程内容，因此在施工时通常会出现交叉作业的情况，使工程项目更加复杂，从而增加了工程项目施工管理的难度。因此在进行园林施工的过程中，需要不断地完善管理制度，优化管理程序，不断地提高园林工程的施工质量。
1.1成立项目经理部。为了更好的对园林工程进行质量管理与控制，就必须成立项目经理部。园林工程所涉及的范围较广，是一项综合性较强的复杂工程，内容多样化，复杂化，在城市的不断发展中，园林工程的规模也在不断的扩大。园林工程土木、建筑、市政等相关的建设部门形成了一定的合作关系，会经常协同作业，因为园林工程所涉及的范围较广，因此成立项目经理部是必不可少的。项目经理部的经理需要具有较强的政治素质和丰富的施工工程经验，同时需要有综合的领导统筹能力，可以有能力组织管理人员进行施工作业。
1.2施工项目管理目标的规划。园林工程在施工作业时，项目经理需要经常深入施工场地进行现场调查和监督，对施工现场的情况进行详细的了解和规划，收集施工过程中所需的相关资料，对施工的质量，工程工期以及工程效益目标做出周密的规划。有了一定的目标规划，可以在一定程度上决定项目经理的管理效能。因此在施工的过程中，要及时组织项目经理的组织成员进行施工规划和目标的管理。结合当地的施工情况，地形条件和施工技术，遵循施工工艺要求，科学合理的组织园林工程的施工。
1.3规章制度和规范的制定。在进行园林工程的施工时，项目经理要根据施工情况，及时制定重要的施工规章和规范，对施工规章制度和相关规范进行审批、督促和施工效果的考核，确保施工目标的有效实现。
2规范现场施工质量管理
在进行园林工程的施工过程中，通过对施工现场的合理管控，确保施工的质量时按照工程所签订的合同规范进行的施工，确保园林工程的质量符合相关的园林工程所规定的标准。
2.1提高施工人员的质量意识，确保施工质量。园林工程的施工质量时依靠园林工程的管理人员和施工作业人员共同合作努力而来的，只有不断地增强施工作业人员的责任意识和提高作业人员的施工技术水平，才能在一定程度上促进园林工程质量的不断提高，通过相关的规范制度激发施工作业人员的工作积极性和责任心。
2.2严格控制施工设备和施工材料的质量。园林工程的施工作业中，需要借助相关的机械设备进行合理施工，比如挖掘机、搅拌机、割草机等等机械设备都是必不可少的，借用机械设备能在很大程度上节约人工成本并提高施工效率，因此在进行施工作业时，要严格控制机械设备的正确合理操作，确保施工的安全性。园林施工中，还需要土方、苗木、草皮等相关的安装材料和化肥、农药等养护材料，园林工程需要的材料是多样而复杂的，通过对园林工程中所需的材料的合理控制，可以有效地确保园林工程的施工质量。
2.3施工过程的控制。为了确保园林工程的施工质量，有效地进行施工现场的全面控制是必不可少的，在施工现场对施工工艺以及一些重点的施工工序质量进行严格的控制管理。一些综合性较强的园林绿化工程项目由多样的工程项目组合而成，因此为了更好地确保整个园林工程项目的施工质量，就必须对每一道施工工序和施工工艺进行严格管理控制，严格按照相关要求进行施工处理。
3实行园林绿化工程项目监理制
3.1为了确保园林绿化工程的质量管理和控制就少不了园林绿化工程的项目监理。随着我国园林绿化工程建设的日益发展，园林工程的监理制已广泛的运用于园林工程的施工行业中。园林绿化工程监理是一种智能化的技术服务，通过相关的科学技术的融合，采用科学方法进行工作。园林绿化监理工程师既可以有效的维护施工业主的利益，还可以有效的维护施工单位的合法利益，做到施工的诚信守法，确保园林工程的施工质量。园林绿化监理人员可以从工程的施工签到工程竣工都会进行全面的跟踪处理，发现在施工中出现的不合格材料和不合规范的施工工序，将做到及时的处理和调整，保证园林工程施工的每个环节可以规范合理化的施工，从而保证园林工程的整体施工质量。
3.2整理园林绿化工程竣工验收资料要完善。在园林工程施工完成后，要进行竣工验收，对工程的竣工验收是为了保证工程的施工质量达到合同规定的标准，严把质量关。通过对工程的竣工验收，对整个的园林工程进行全面考察分析，保证竣工项目符合合同所规定的的设计标准和质量标准。因此在进行对园林工程竣工验收时，必须要具备完整的工程技术资料和签订的工程合同书，通过对整个的园林工程的施工档案资料进行合理化的分析研究，总结在施工过程中的经验教训，对整个施工过程进行分析，为施工单位在以后的施工作业中提供重要的经验技术支撑。
4园林绿化工程施工的成本管理
园林工程的施工企业需要实行工程项目法的有效管理，通过合理化的效益管理，加强施工过程中的成本管理，提高施工单位在日益激烈的市场中的竞争力，有利于提高施工单位的人员的整体竞争意识和质量意识，但是在项目法施工管理的运行过程中，如果忽视了园林工程的施工成本的核算，管理不够严谨，则会给施工企业带来一定的经济损失。因此在园林工程的施工中，要加强对施工成本的有效管理和控制。
4.1成本的构成。园林绿化工程施工企业的施工项目成本主要有直接成本和间接成本。直接成本包括种植土方费、工程苗木费、种植人工费、机械台班费等等，间接成本主要有施工现场管理人员的工资、管理人员的一些附加费用、办公费、差旅费等等。
4.2加强工程项目部对施工成本控制力度
4.2.1以施工图预算控制成本支出。在进行园林工程的施工时，为了有效的控制施工成本，一方面可以加强对人工费的控制，另一方面可以加强对施工材料费的合理控制。在进行园林工程的施工时，园林绿化材料的价格要根据当地的苗木价格进行合理采买，在材料的选购上要货比三家，最终选择质优价廉的运输也较方便的苗木。最后就是在对机械的使用上的合理控制，通过不同园林工程的施工特点选择合适的施工机械，尽量节省机械使用费，不浪费成本。
4.2.2公司职能部门应积极监督。在施工企业的公司内部，要积极引导各工程的项目负责人进行协调配合的工作，进行项目工程的成本核算和预算，对施工过程中发生的施工变更要做出及时的调整和收集相关资料进行上报核实。这样有利于对工程的竣工结算提供有效的资料保障。
4.2.3控制项目施工成本的费用。在进行园林工程的施工管理中，加强工程成本的合理控制，提高施工企业的经济效益。施工单位在抓工程的施工质量的同时，还要加强对工程的施工成本进行有效的控制。
结束语：
随着我国城市园林绿化的快速发展,园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视,园林绿化工程的质量管理变得愈为重要,是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此,应该严格做好上述园林绿化工程施工管理工作，确保工程顺利完成。
参考文献：
[1]付军.园林工程施工组织管理.化学工业出版社，2010
[2]张天麟.园林树木1600种[Ｍ].北京：中国建筑工业出版社,2010