双丰林业局向阳山经营所
在中国市场经济体制和对外开放逐步深化的社会新形势下，有人对企业思想政治工作的作用甚至存在意义产生质疑，在企业中存在轻视甚至抛弃思想政治工作的做法。笔者从现象出发，探讨企业思想政治工作在新形势下存在的问题，尤其是企业政工干部队伍中存在的问题，以期寻求解决的方法，提出基本的建设对策，创新新时期企业思想政治工作。
一、企业政工干部队伍的困境
关于企业思想政治工作的队伍建设，是在当前改革开放和社会主义市场经济条件下，构建和谐社会、和谐企业的过程当中，企业思想政治工作中难度最大、最敏感，也最难解决的一个问题。政工干部普遍提出，为什么思想政治工作上下都认为重要，但却处于一个淡化的境地，政工职称在有的企业根本不予兑现，企业政工干部的待遇普遍偏低，这些问题对于企业政工干部来说，的确赶到困惑。
主要表现为：
1、政工机构出现了合并压缩的大趋势。多数企业改革，减员增效必先向政工部门开刀，只有少数大型企业保留着组织、宣传、机要、党办等部门，大多数企业只设一个党委办公室，而且还是党政合一的办公室，有的企业另设一个政工部。把过去的组织、宣传、工会、共青团、人事、劳资、老干部等工作一揽子管起来。
2、政工干部的社会地位出现了急剧下滑。思想政治工作往往说起来重要，做起来次要忙起来不要。目前党组织在参与企业重大问题决策上，不同程度地存在着不让参与、不敢参与、不会参与的问题，许多改制企业的新工会也不见政工人员的影子。在大多数企业，思想政治工作仍由党委领导，党委组织实施，真正实行“交叉任职”、“一岗双责”、“大政工”体制的企业不多，有的虽然执行了，但执行的不好。党委领导、党委组织实施这种体制，在实际工作中存在两个问题：一是思想政治工作如何结合经济工作一道去做。如果党政两个一把手很团结，结合的好，效果就比较好，如果不团结，没法结合，效果就差。非常遗憾的是，现实中，真正结合的好的企业几乎没有。二是解决思想问题与实际问题结合，现代企业中，党委没有解决实际问题的手段，如果企业党政一把手支持，实际问题就解决的好，如果不支持解决不了实际问题，效果就差。长此以往，企业政工干部的地位就逐渐下降了。
3、政工人员的劳动价值没有得到相应的肯定。目前企业考核绩效的都是对工作投入的量化，而不是工作效果的量化。工作效果没有一套科学而具体的测评标准，人们对隐藏在企业两个效益之中的思想政治工作效果，往往是原则承认，具体否认。有人认为思想政治工作出不了效益，在具体的考核指标中，政工工作的成绩无法用实际的具体的标准来衡量，它的影响只能在潜移默化中起作用，而具体的表现却是通过行政工作衡量。
4、企业政工人员的待遇普遍偏低。主要表现在：一是企业政工人员的升迁问题，职位是人才实现自我价值的外在表现。它对个人的择业意愿有很大的影响，尤其在官本位意识还比较浓的国有企业里，对此我们不必讳莫如深。在企业，政工人员与经营管理和技术人才职位升迁的机会是不同的。企业是以经济建设为中心，所以不但管理和技术人才职位设置比政工多，而且提拔高级管理者的高级领导也大多从业务技术人员中选拔。现实中许多同志在企业的政工岗位上一干就是十几年甚至几十年，长期得不到升迁。二是政工人员的培训问题，在当前的信息时代，培训己经成为了员工的一种福利待遇。但是往往派出学习，甚至出国深造的都是些行政人员或是技术人员，而政工干部只有在党的重大会议后才大范围地组织学习传达。
5、在企业从事政工工作的人员的整体素质适应不了新形势的要求。总体来看，企业政工人员年龄偏大，素质偏低。突出表现在三个方面：一是精神不够振作。许多企业政工干部认为，在企业思想政治工作地位很低，专职政工干部待遇不高，做思想政治工作没有前途。
除了年龄较大的以外，普遍想改行做业务工作。因此，人心思走，只留下一些年龄偏大的老政工工作人员，不稳定、不安心，是当前企业思想政治工作干部队伍共同症状。二是观念比较陈旧。有些政工干部想问题，办事情仍然停留在过去的思想观念和传统方式上，一说加强思想政治工作，马上就想到要健全机构，增加人员，改进、创新的思路很窄。三是知识面不宽，理论素质较低。对新时期特别是改革开放中群众关心的一些问题，不能从理论和实践的结合上讲清楚、讲明白，不同程度地存在着毛泽东同志说过的“本领恐慌”的问题，这也是政工干部威信不高的一个原因。而现在政工干部接受培训的机会又少，接触到新知识、新信息的机会就更少了。
创新是一个国家兴旺发达的动力，也是企业思想政治工作取得突破和发展、保持生机和活力的灵魂。因此我们必须适应时代变化的要求，加快企业思想政治工作的创新步伐，坚持解放思想，实事求是，深入基层，深入群众，研究新情况，解决新问题，开辟新途径，探索新办法，创造新经验，进一步提高新时期思想政治工作的针对性、有效性，全面提高企业干部职工的整体素质，为国有企业健康、持续的发展提供动力。
二、加强企业政工队伍自身建设的对策
新时期的企业政工队伍，不仅要面对国内迅速多变的经济形势，同时还要面对国际复杂多变的政治形势对企业思想政治工作的影响，因此要建立一支高素质的企业政工队伍，除加强领导支持，改善外部环境等外，笔者认为，加强多方位的自身建设是强化内功，提高素质的根本之道。
1、加强和改进培训工作，着力提高理论创新的能力。坚持用党的十八大、十九大精神，习近平新时代中国特色社会主义思想等重要思想来武装企业政工队伍的头脑，并且要理论与实际相结合，积极推进理论与实践创新，在工作实践和提高理论创新能力上不断取得新成效。企业政工队伍还要建立落实学习考核和激励机制，围绕提高理论思维和解决实际问题的能力，不断加强和改进培训工作，适应经济社会发展和企业改革创新的需要。
2、学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的能力。企业思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的对象又多是广大员工，这是个范围广、数量大、动态性较强的群体。要提高管理能力，就要掌握现代管理学和管理心理学等方面相关的知识，只有这样，才能提高管理实际能力。有的人却说，这是“种了别人的地，荒了自己的田”。那是不对的，企业思想政治工作的根本目的，就是要促进企业发展和稳定，企业思想政治工作与企业经营管理目标是殊途同归的，不存在别人的“地”和自己的“田”的问题。
3、学习和掌握专业知识，着力提高引领员工思想的能力。企业政工队伍要重视所在工作岗位专业知识的学习，做到精益求精。同时，还需要对企业各个方面的专业知识有所了解，了解和掌握企业思想政治工作对象的一些专业知识，是做好思想政治工作最有力的支撑，只有了解员工的工作情况和思想动态，才能使思想政治工作有的放矢，找到突破，做到点子上，具有针对性，增加亲和力，让人心悦诚服，以提高员工的积极性，增强员工的凝聚力。
总之，企业政工干部不但是企业的骨干，而且是企业领导的参谋，也是联系职工的桥梁。在社会主义改革开放和现代化建设的新时期，我们必须要适应新形势的需要，加强企业政工干部队伍建设，充分发挥企业政工干部的主动性和创造性，为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航，促进企业健康、快速、持续发展。