关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；管理策略
1建筑工程管理的重要意义
1.1有利于保障施工安全
施工工程的前提是保证施工安全。每一项施工作业都离不开成本控制，施工安全不容忽视。成本控制的对象是整个工程的施工，但保证施工安全也是成本控制的一个特别重要的组成部分，涉及到工程的安全成本。为更好的保障施工中的安全，这对施工人员有着更高的要求，要使得施工人员树立安全意识，关注施工时可能出现的各种情况，并提前做好准备措施。此外，还可以制定一系列规章条例，明文规定注意事项，并加以赏罚措施，以更好的落实安全性，保障施工人员的生命安全，有序推动工程的进行。
1.2提升建筑工程经济利益
影响建设项目施工行为的最重要因素是经济因素，而成本控制是其中的关键部分。在一定程度上，建设项目是以经济利益为驱动力，以获得更大的经济效益，提高人民生活水平。试想，若不能在建筑工程施工中做好成本控制，那么建筑工程施工的目标就不能很好的实现，所以，必须在施工过程中把成本控制摆在重要位置，减免施工过程中的损耗，从而提升经济效益。要想做好成本控制的工作，就要对施工资金做好管理，使得资金能够科学合理的发挥其最大的效用，促使资源利用的最大效益。首先在开展施工前，要对成本做一个整体的预估，以免在施工过程中成本开支过大，这样不利于工程的合理开展。因此要组织相关人员，结合具体情况，做好详细的成本预估，整体把控好成本，为工程的开展奠定一个好的基础。
2建筑工程施工质量管理存在的问题分析
2.1材料方面的问题
建筑材料是建筑工程的基础。材料质量影响建筑施工的整体质量。因此，在建筑施工质量管理中，物资管理是各项管理工作的前提。在目前我国的材料市场中，一些生产厂家为了获取更多的利益，比如部分小厂钢材和假昌产品的生产厂家，生产出一些不没有正确的的厂名、厂址、商标、产品名称、产品标识等建筑材料，这些不正确的商标、厂址等容易混淆材料采买人员视听，一旦这些材料流入建筑市场，会大大降低建筑工程的质量。目前来说，由于许多建设施工单位对材料的监管机制并不完善，所以材料质量不合格是导致建筑施工质量下降的原因之一。
2.2设备问题
就目前建筑工程的发展而言，机械化水平不断提高，机械设备的应用日益广泛，已成为工程质量管理的重点对象。从机械设备管理实际来说，常见各类问题，比如设备没有及时更换，使得施工参数产生很大误差，设备利用率低下，工程质量无法达到保障。
2.3施工人员问题
人是各项工作的实施者，其施工技术和质量水平也对施工项目的施工质量有很大的影响。在我国目前的施工过程中，一些施工单位的管理人员对质量重视不够，导致施工质量管理的实施不够严格，相关人员没有足够的质量管理意识。并且，建筑工程施工质量受施工建设人员技术水平的影响，技术水平不高的施工建设人员会导致工程的质量不符合要求标准，从而加大了施工管理工作的难度。工程中施工人员的技术水平不高与管理人员的质量意识不足是导致建筑工程施工质量不高的因素之一。
2.4监管问题
从建筑工程的角度来看，质量管理的有效实施需要做好监理工作，规范施工作业，避免相关问题的发生，造成质量问题。只有不断加强监理，才能保证工程质量，保证工地安全，提高工作效率。不过很多管理人缺乏质量监管意识，同时缺少完善的质量制度体系，极易引发各类安全隐患，影响着工程施工质量，因此需要加以改进。
3建筑工程施工质量控制对策
3.1把好材料
严格控制建筑工程的施工质量，必然要求掌握各种建筑材料的应用，确保相应的建筑材料能表现出较强的实际应用性能，满足不同施工技术的应用需求，最终显示出整体施工质量表现良好。结合施工材料方面的质量管控，首先需要把握好型号的恰当选择，比如针对混凝土材料的选择和应用，不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果，在施工质量方面也会存在明显差异，应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择；针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关，能够针对各类施工材料进行详细检测分析，明确施工材料的具体应用性能，在施工材料入场时，借助于现场试验室进行重点分析，杜绝劣质材料入场应用。
3.2组建一支高素质的工程质量管理人员队伍
对于任何一个项目，从项目的目的、可行性研究、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收到最终使用阶段，具体的实施都是由人来操作的。这对建设工程的施工质量尤为重要。所以，为了确保工程项目能够保质保量地完成，首先必须打造一支拥有丰富工程管理经验、先进管理理念、先进施工技术、高素质的施工质量管理人员队伍，才能满足当前建筑工程建设和发展的需求。要求工程项目质量管理人员自身可以运用现代化管理理念和办法，不断提高工程质量管理工作总体水准。从企业长远发展角度来讲，企业特别重视管理人才队伍的培养和建设，要求其扎根基层，从具体施工和管理工作中不断总结经验，掌握各个施工环节的质量控制要点，从而不断提高自身专业技术水平，促进工程项目施工质量管理队伍总体素养。对参与工程项目建设的所有人员，具体有项目经理、各分部工程施工人员以及技术人员等，都应在主观意识上认识到质量控制和管理的重要性，并且在意识到自身责任的同时进一步明确质量管理工作目标，使工程项目所拥有的人力物力获得最优化利用。应重视施工现场管理，但是由于工程项目的繁杂性这就要求管理人员必须具备高效的管理策略，有效调动工程项目全体人员的质量控制意识和职业责任感，继而实现对工程项目施工质量的有效控制。
3.3提高机械设备的先进水平
从宏观上看，缩小与发达国家的差距，是提高建设工程质量、促进建设领域发展的有效措施。因此，我国的建筑工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习，引进其他国家先进的机械设备，并对自身的工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训，同时加大我国先进的建筑工程先进机械设备的研发力度，能提高我国建筑工程施工的先进水平，不仅能提升建筑工程的施工质量，还能提高建筑施工的工作效率，促进建筑领域的长远发展。
3.4创新施工技术
从建筑工程施工角度来说，对于质量的把控，要不断创新施工技术。积极创新施工技术，提升施工技术人员的水平，对加强质量管理，有着重要的意义。这需要积极鼓励和引导技术人员创新施工技术，完善施工工艺，提高作业效率，提升工程作业的质量。同时要不断吸引具有较强创新意识的人员，比如高科技人员。通过构建高效的信息化管理平台，采取有效的管理方式，进行建筑施工技术的创新。除了创新信息化技术外，还需要积极应用信息化设备以及智能化检测设备等，为质量管理工作的开展提供保障。
3.5树立质量管理意识
对于建设工程的施工，良好的质量意识是施工人员对工程质量的态度和对工程安全的认识的综合体现，是保证工程质量的前提。施工人员的专业素质可以直接反映工程的施工水平在工程质量中的高低。对于管理人员来说，良好的质量管理意识，能够使建筑工程的各类资源从组织、计划、协调与控制运行顺畅，发挥其应有的效用。因此，建筑工程企业应该着重对员工的安全质量管理意识及专业技术进行培养，在主观思想到施工技能上真正将工程管理人员及员工的质量管理意识提高。
3.6施工质量监管
建设项目的质量控制往往需要把重点放在竣工验收环节上，以保证工程质量验收更加详细和全面。对所有建设项目进行全面分析，结合国家规定的质量标准进行有效验证，更好地反映出理想的最终质量保证效果。在施工质量验收管控中，同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序，确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜，可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析，为后续施工质量问题的整改提供依据。
4结束语
如今，我国建筑行业迅猛发展的同时，施工质量仍然存在着部分质量问题，建筑单位还应完善其管理人员、技术人员及硬性设备。提升工程质量是建筑行业更繁荣发展的保证，科学化、规范化的管理是保证工程质量的后坐力，因此建筑工程人员想要工程顺利进需要不断提升技术人员技术水平，管理人员做好监督管理的同时有效的控制成本利用，为企业创造经济利益的同时应保障工程质量。建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，提升工程质量使企业品牌越做越大，工程质量提升了我国建筑行业才能走向国际更加繁荣昌盛。
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