导读:本文包含了企业绩效管理系统论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:绩效考核系统,TSH框架,B,S结构,Web应用
企业绩效管理系统论文文献综述
李翠艳[1]（2019）在《基于TSH框架的企业绩效管理系统的设计与实现》一文中研究指出大型企业由于人员分布较广,常常采用互联网办公模式。根据大型企业绩效管理系统的设计原则和绩效流程,基于TSH框架和B/S架构设计思路,运用数据库、Web和Tapestry,对企业绩效管理系统进行设计与实现。实现了绩效考核标准的自定义、绩效考核管理、结果查询、数据导出等功能,员工无需启动应用程序、无需安装客户端,通过网络浏览器便可完成对绩效管理系统的操作。(本文来源于《微型电脑应用》期刊2019年09期）
肖挺[2]（2019）在《浅析商业模式视角下的企业绩效管理系统》一文中研究指出文章从商业模式视角研究了企业绩效管理系统,指出绩效管理系统不仅应以企业战略为指导,更要以商业模式为考量,通过构建战略、商业模式双驱动的绩效分层管理体系,实现公司层面战略绩效、部门层面经营管理绩效以及员工层面个人绩效的一体化管理形成,从而在不断创造价值过程中最终获取价值,实现企业长期竞争优势,并提出绩效管理系统应是一个"四个目的、四个环节和五项关键决策"的有机整体。(本文来源于《中国市场》期刊2019年25期）
陆光耀[3]（2019）在《视点:信息管理系统对企业绩效的支持作用》一文中研究指出绩效管理作为企业发展的基本,其可对企业内部的员工、组织、业务范畴等进行数据统计,并为企业的管理层提供决策性信息。文章对企业绩效的意义进行分析,对绩效指标在企业绩效体系中的实际应用进行论述,并通过信息管理系统的管理层与控制层两方面,对其在企业绩效中支持作用进行研究。(本文来源于《营销界》期刊2019年30期）
曹常海[4]（2019）在《企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探》一文中研究指出现代化企业的战略发展规划与人力资源管理有着密不可分的联系,同时企业战略和人力资源管理系统对企业绩效均有着直接的影响。本文从理论层面对于叁者关系的分析以及企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的影响因素两个方面着手,针对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系展开研究。在此基础上,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效相互结合的策略提出建议。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年02期）
刘永辉[5]（2018）在《基于B/S的企业绩效管理系统的开发与设计》一文中研究指出针对传统的企业绩效管理效率低下,容易出现主观臆断错误的缺点,分析并设计了基于B/S的企业绩效管理系统。该系统运用ASP. NET技术结构作为整体架构,以SQL Server 2005作为系统访问数据库,采用c#语言作为系统开发语言。为使得系统结构清晰,方便后续的使用与维护,本系统设计采用了叁层体系结构,包括有表示层(USL),业务逻辑层(BLL),数据访问层(DAL)。该系统以正态分布函数为基准,分析职员绩效打分是否合理,保证了企业绩效管理的公正性。最后,文中采用黑盒测试法进行系统测试。其测试结果表明,该系统实现了对企业人事管理以及绩效管理功能,且性能稳定可以投入使用。(本文来源于《自动化与仪器仪表》期刊2018年11期）
李良艳,马行天[6]（2018）在《论全球化市场环境下我国中小企业绩效管理系统模式优化研究》一文中研究指出在全球化市场环境发展的基础上,中小企业即将面临非常严峻的发展挑战,我国经济发展存在明显的全球化趋势,大部分中小企业将会面临非常激烈的市场竞争。所以,作为中小企业,需要从根本上强化绩效管理运作工作,最后从根本上改善企业经营业绩,最后促使企业实现可持续发展。本文主要分析我国中小企业绩效管理运作与业绩提升等方面存在的战略性意义,之后从根本上分析中小企业的绩效管理模式问题,最后探索有效的提升路径。(本文来源于《当代经济》期刊2018年22期）
韩兴江[7]（2018）在《探讨林产工业企业绩效管理系统》一文中研究指出由于我国经济的不断发展,我国林产工业企业由于经济的高速发展和行业结构的变化而面临着市场各方面的剧烈竞争。因此,林产工业企业想要在激烈的竞争中实现经济效益,增强企业自身的综合实力并取得长远发展,就必须不断地提高自身的竞争能力。业绩管理系统作为林产工业企业提升自我的基础,必须对其加以重视,才能使林产工业企业的发展得到有效保障。本文主要从我国林产工业企业绩效管理的现状与问题出发,对现有的问题进行探讨,并提出了相应的对管理建议,希望能对林产工业企业绩效管理系统的提升有所帮助。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2018年18期）
白宏达[8]（2018）在《企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系剖析》一文中研究指出企业的战略发展规划与人力资源管理都对企业的绩效有很大的影响,同时也都在企业的发展过程中发挥了极大的作用。本文对企业战略与人力资源管理系统进行了分析,并探讨了人力资源管理与企业绩效的关系,进而提出了将叁者有效结合的相关策略。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年11期）
高琪[9]（2018）在《民营中小企业绩效管理系统设计研究》一文中研究指出随着社会经济的快速发展,民营中小企业之间的竞争越来越激烈,其竞争主要是人才竞争。由于企业的所有活动都要靠人完成,设计一种符合实际、可量化的和浅显易懂的绩效管理系统,可以充分利用好宝贵的人力资源,能将民营中小企业的个人绩效、团队绩效、部门绩效融入企业的整体绩效。因此,绩效管理系统设计已成为影响民营中小企业竞争成败的关键因素,而绩效管理是这一环节的关键因素。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年08期）
李聪[10]（2018）在《人力资源管理系统和企业绩效的关系研究》一文中研究指出随着社会经济的发展,人力资源管理系统、企业绩效在企业竞争中越来越占据着重要的地位。二者联系密切,相互影响并相互促进。良好的人力资源管理系统必然促进一个企业良好业绩的形成。人力资源管理系统是企业发展前途的重要保证。一个优秀企业的奋斗目标必然与员工发展的目标相一致。本文通过对人力资源管理系统与企业绩效的关系展开论述,并在最后进行进行总结。(本文来源于《全国流通经济》期刊2018年09期）
企业绩效管理系统论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
文章从商业模式视角研究了企业绩效管理系统,指出绩效管理系统不仅应以企业战略为指导,更要以商业模式为考量,通过构建战略、商业模式双驱动的绩效分层管理体系,实现公司层面战略绩效、部门层面经营管理绩效以及员工层面个人绩效的一体化管理形成,从而在不断创造价值过程中最终获取价值,实现企业长期竞争优势,并提出绩效管理系统应是一个"四个目的、四个环节和五项关键决策"的有机整体。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业绩效管理系统论文参考文献
[1].李翠艳.基于TSH框架的企业绩效管理系统的设计与实现[J].微型电脑应用.2019
[2].肖挺.浅析商业模式视角下的企业绩效管理系统[J].中国市场.2019
[3].陆光耀.视点:信息管理系统对企业绩效的支持作用[J].营销界.2019
[4].曹常海.企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探[J].现代营销(下旬刊).2019
[5].刘永辉.基于B/S的企业绩效管理系统的开发与设计[J].自动化与仪器仪表.2018
[6].李良艳,马行天.论全球化市场环境下我国中小企业绩效管理系统模式优化研究[J].当代经济.2018
[7].韩兴江.探讨林产工业企业绩效管理系统[J].农村经济与科技.2018
[8].白宏达.企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系剖析[J].现代经济信息.2018
[9].高琪.民营中小企业绩效管理系统设计研究[J].中国管理信息化.2018
[10].李聪.人力资源管理系统和企业绩效的关系研究[J].全国流通经济.2018