河南省励丰房地产开发有限公司
摘要：在建筑工程现场施工过程中，有很多因素都会对建筑工程工期以及施工质量产生较大影响，另外，现如今，越来越多先进的施工技术被应用于建筑工程施工中，如果施工技术应用不合理、管理不当，也会影响工程建设的顺利进行。为了促进房屋建筑行业可持续发展，必须从施工技术管理角度以及施工现场角度进行分析，加强施工技术管理以及现场施工管理，提高施工企业市场竞争力。对于建筑工程来说，这是一个非常复杂的工程，施工质量受到施工技术的直接影响。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；施工管理
引言
目前，我国不少建筑施工企业由于施工技术选用不当、现场施工管理不到位，导致工程质量不达标、施工效率较低，最终使得企业效益受到影响。建筑企业只有做好建筑现场施工技术和现场施工管理工作，方可切实保证施工质量与安全，使得企业在激烈竞争中能够一直占有一席之地并可以达到长足发展的目标。
1．建筑工程的施工技术分析
1.1软土地基技术处理
在建筑工程的施工中，地基的操作技术占据着最基本最重要的位置。地基是整个建筑的基础，随着自然环境、天气温度的变化其可变性增大，很大程度的威胁到建筑工程的安全稳定性。如果工程建筑的实际荷重超出地基的荷载能力时，地基就会有变形发生，而影响到建筑工程的质量。因此，施工人员就必须采取相应的软土地基技术进行处理修复。由于软土地基处理技术有很多种，比如地基的置换方法、填垫层方法、化学加固方法等。因此，施工人员对众多的软土地基处理技术的应用，必须依据工程的具体位置、具体地形来进行考察，选择相应的处理方法对软土地基进行加固修补。
1.2逆向施工
房屋建筑施工的过程中，需要先浇筑房屋建筑内部最重要的支撑桩柱，然后沿着轴线再往地下室继续叫住连续墙等，最后再开始一层层的从下往上进行建筑施工。使用逆向施工的好处主要有以下两点：（1）一方面可以增强房屋建筑的内部支撑桩柱的强度和硬度，从而避免桩柱存在基坑变形的质量问题隐患，而且可以减弱道路和底线管线等出现的沉降现象；（2）另一方面在浇筑地下室房屋建筑的时候，使用逆向施工技术能够地上地下双向同时进行施工，这就可以有效的减少施工的时间，提高施工效率，缩短建筑施工工期。
1.3梁板柱施工中的技术
在使用模板前，要进行严格且全面的检查。如果模板有变形或者受损等情况，必须禁止使用。即使是已经拼装好的混凝土构件模板也要进行检查，如果有封闭不严或者支架搭设不牢等情况，必须及时对模板进行准确的调整。混凝土浇注前，需保将模板清理干净，确保无杂物。完成混凝土浇注工作后，需检查梁板柱定位轴线、标高，确保误差在规定范围内。最后在规定时间内，要对梁板柱进行拆模工作，而保证混凝土成型的完整性是极其重要的。
1.4流水施工技术
流水施工技术即在具体施工作业中，组织全体工人进行固定分组，每一组分别在多个工作性质一致的岗位有次序、不间断地进行工作，此项技术的应用要求在开展相关工作之前统筹制定工作方案，其中应当涉及到实际操作中可能存在的问题和各个操作环节的实际状况，从而确保即将进行的工程施工的整体性和协调性，而后工作人员才能够有条有理、保质保量地开展工作。具体应用该项技术时，应当注意的是，不但应当充分掌握流水施工技术的理论内涵，而且应当将相关施工单位在实施现场施工管理时工程内部大概存在的问题纳入考虑范围，并且预先完成相关应对方案的设计工作，其中应当包含流水施工技术进度计划表。
2．存在的问题
①未对上岗资格予以考核，相关监管系统怠于实施监管，而且更有甚者会有敷衍的行为，进而监管无法被落实到实处。②工程施工环节，因为对施工材料没有予以全面监管，进而造成房屋建筑质量存在隐患的情况也屡见不鲜。根本原因是，因市场环境与利益的驱使，导致一些建筑企业为了降低成本而用料不足，通过此手段去获取更大的收益，这在很大程度上为房屋建筑工程带来安全隐患。工程相关工作人员缺乏必要的素质，我们都知道相关工作人员不但是工程建设的主要促进因素，同时还是其管理者及操作者。在施工环节，因为施工组织管理不严格，因此导致相关工作者的工作态度不端正，无法对工程予以合理的控制。
3．建筑工程施工技术与现场管理改进措施初探
3.1落实施工现场生产质量责任机制
制定完善的施工现场生产质量责任机制，并将其落实到建筑工程施工中，是建筑工程施工质量管理和控制的基础方法。在建筑工程现场施工管理中，首先需要制定完善的、符合工程建设实际情况的管理制度，并将制度落到实处，规范施工行为。另外，项目经理人是房屋建筑工程项目的负责人，其在日常工作中，应该注意严格遵守相关的国家法律法规以及相关的行业规定，将各项质量管理与控制制度落实到实处，对整个房屋建筑工程项目进行全面细致的监督和控制。在房屋建筑工程施工过程中，施工人员必须严格依据施工要求进行施工，配合各个项目部门的调配，遵从相应的组织安排，主动参与到工程问题的讨论中去，积极反映施工中遇到的问题，并做好相应的解决工作。技术人员需要严格依据施工设计方案、工程图纸以及相关技术标准进行施工，确保各项施工操作都能够符合工程建设规范。
3.2提高建筑工程现场管理人员的整体素质
建筑工程落实施工质量管理和施工安全管理的核心是现场施工管理人员，自身的施工管理素质和技术能力等直接影响工程施工的质量。施工企业如果想提高建筑工程施工管理人员的整体素质：①必须增强施工管理人员的整体安全意识和质量意识，从而明白施工管理的首要任务。②必须定期在企业内部召开管理人员培训会议。以施工管理为主体的管理方面的内容展开培训，不断提升施工管理人员的整体管理能力。③施工企业也可以聘请公司内部的优秀管理人员或企业外部的一些优秀施工管理专家与学者到企业来实施现场讲说，通过面对面的交流来增强管理人员的管理能力。除此之外，现场施工人员的整体素质也需要不断提升，养成良好的施工习惯可以大幅度降低施工管理人员的管理难度。
3.3科学的管理现场
建筑工程施工现场贯穿整个施工过程，在现场开工时，首先要做好开端的工作，再对工程的图纸和施工方案进行总结和分析，找到施工现场各个工序之间的联系，并安排负责人，确保每一个工序都要有相应的责任人。制定严格的施工制度，维持现场的秩序，这样才能实现施工的高效性、及时性和规范性。比如，现场考勤制度、进入现场施工的规章制度、施工现场临时用电管理制度、保卫制度、质量管理制度等。这些制度的目的是提升现场施工人员的素质，约束他们的行为，能够使其规范行为，按照要求开展施工，不做违反规定的事情，减少施工成本，提升施工效率和工程的质量。
4.结束语
总之，建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。由于社会经济水平和建筑水平的提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中要不断引起新技术、新工艺、新材料。
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