导读:本文包含了董事会特质论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国有企业,外部董事,扎根理论,特质
董事会特质论文文献综述
孙玥璠,杨超,宋迪,肖欢[1]（2016）在《国有企业外部董事特质对董事会决策绩效的影响——基于扎根理论的探索性研究》一文中研究指出国有企业董事会建设是国有企业改革的重要内容,在这一改革的过程中,建立具有中国特色的外部董事制度还存在许多亟待研究和解决的问题。本文立足于此,应用"扎根理论"方法进行探索性研究,通过对9家国有企业的45名董事会成员进行深度访谈,归纳出外部董事特质对董事会决策绩效的影响模型,并提出了构建外部董事"人才库"和完善董事会沟通机制的建议。(本文来源于《财务研究》期刊2016年06期）
吕文栋,赵杨[2]（2016）在《管理层风险特质、董事会治理与科技保险参保意愿》一文中研究指出本文综合行为金融、公司治理和公司金融理论构建科技保险参保意愿影响因素的理论模型,并基于浙江省635家高新技术企业的问卷调查数据进行实证检验。结论表明:第一,管理层风险偏好和管理层风险认知对高新技术企业科技保险参保意愿具有显着影响:风险喜好型管理者更倾向于采取风险自担策略,抑制科技保险需求;而较高的风险认知则有助于提升企业购买科技保险的意愿。第二,良好的董事会治理有助于提升企业风险管理,独立董事占比越高,企业购买科技保险的意愿越强。第叁,管理层风险认知在董事会独立性与企业参保意愿之间发挥部分中介作用,这意味着董事会治理可以通过影响管理层风险认知,间接作用于企业的风险管理决策。(本文来源于《科研管理》期刊2016年08期）
神瑞英[3]（2015）在《董事会成员特质与企业技术资本的相关性分析》一文中研究指出近年来,全球市场经济的竞争越来越激烈,各个企业不断加大技术研发的投入力度,但是研发活动本身并不会创造利润,只有研发出来的技术进入市场交易或用于企业进行生产经营转化为资本后,才能为企业创造价值。众多学者已经对企业研发投入的影响因素作了研究,并得出了一些比较有价值的成果,但是甚少有人直接研究技术资本投入的影响因素。在此背景下,本文以CEO权力为调节变量,研究董事会成员特质与技术资本之间的关系,就有十分重要的意义。论文在整理和分析国内外学者关于公司治理与公司研发投资相关研究的基础上,以我国上市高新技术企业为研究对象,选取了2009年-2013年五年的样本数据,运用SPSS统计软件,采用多元线性回归等研究方法,实证检验董事会成员特质、CEO权力和技术资本之间的内在关系。论文主要由五部分组成。第一部分为引言,阐述了本文的研究背景、问题、目的以及意义等。第二部分为文献述评与理论基础,该部分首先总结和分析了相关学者对董事会成员特质与企业研发投入影响的研究,同时阐述了其他学者关于CEO权力对企业决策制定的影响的研究,并进行了简单的述评,分析相关进展及不足之处；其次阐述本文的理论基础包括要素资本理论、公司治理理论以及资源基础理论,以期为下文的研究提供理论基础。第叁部分为研究设计,首先阐明了样本数据的选取以及来源,其次结合上文相关分析提出本文的研究假设,最后定义相关的变量指标并选取本文的实证模型。第四五部分为本文的重点。第四部分为实证结果与分析,在该部分中,本文首先采用主成分分析法提取了CEO权力变量指标;然后对样本数据进行了描述性统计与相关性分析；最后,采用加权最小二乘法对实证模型进行回归,并对不同模型的回归结果进行了分析,验证了本文的研究假设,同时为了进一步研究CEO权力的调节作用,本文将CEO权力分为了高低两组,分别进行了回归,进一步验证了本文的研究假设。研究结果表明：董事会成员受教育水平、技术、研发经验的职业背景以及职业背景异质性与企业技术资本具有正相关关系,即董事的教育程度越高、技术经验的董事比例越高,企业的技术资本投入水平越高；教育背景的异质性与技术资本负相关。CEO权力显着的负向调节董事会成员特质与企业技术资本之间的关系,即CEO权力越大,其负向调节作用越大,对企业技术资本投入的制约作用越明显。第五部分为研究结论和建议。在该部分中,首先总结了本文的研究结论,并指出了本文的创新点与不足之处以及未来的研究方向,然后据此提出了相关的建议。(本文来源于《中国海洋大学》期刊2015-05-22）
肖欢[4]（2014）在《基于扎根理论的国有企业外部董事特质对董事会决策绩效的影响》一文中研究指出随着我国国有资产管理体制的不断健全，深化国有企业改革成为了当务之急。作为提高国有企业公司治理的重要环节，国有企业董事会建设受到社会广泛关注。在我国国有企业改革的摸索过程中，外部董事制度的提出是一项里程碑式的突破，掀起了我国对公司治理研究的第二次高潮。然而在这一过程中，外部董事的选聘作为外部董事制度实施的重要基础和核心步骤，却一直缺乏应有的关注，造成外部董事作用发挥不足，最终影响了董事会的职能发挥。由此引发本研究的一个思考：外部董事究竟应该如何选聘？外部董事的那些特质会对董事会造成影响？影响的机制又是什么？带着对这些问题的思考，本研究选用了“扎根理论”定性研究方法，以理论演绎和数据归纳集合的研究思想进行问题定位，文献回顾，实地访谈和数据分析。我们选取了9家国有企业45位董事会及管理高层作为访谈对象，利用扎根理论中归纳和数据降维的思路和技术，围绕本文的研究问题得到一系列高阶概念，并构建出本文的理论模型。研究表明：外部董事的专业技能互补性，行业背景相似性以及人格特征异质性在环境变量以及团队沟通变量的作用下对董事会决策绩效产生影响。在理论上，本研究改进了以往实证研究难以获取国有非上市公司数据的瓶颈，为具有我国特色的国有企业公司治理提供了理论假设和研究经验；在实践上，为进一步完善国有企业董事会改革以及外部董事选聘制度的完善提供了宝贵的启发和建议。(本文来源于《北京工商大学》期刊2014-04-01）
黄宇红,黄冠玥,张天祥[5]（2011）在《董事会特质与关联交易的实证分析》一文中研究指出本章将公司董事会治理特质划分为结构性、专业性和激励特征叁个可以量化的方面,通过对董事会特质与关联交易二者关系的经验研究,揭示了我国上市公司董事会治理结构的合理安排。(本文来源于《中外企业家》期刊2011年20期）
洪育,林雨洁[6]（2011）在《董事会结构、CEO特质及企业创新的关联性研究——以台湾电子工业为例》一文中研究指出本研究以台湾电子产业为研究对象,探讨董事会结构、CEO特质及企业创新活动对每股盈余的影响。在董事会结构部份,董事平均薪酬、具理学院背景的董事长及独立董事占全体董事比例与每股盈余呈正相关;在CEO特质部份,具工学院背景CEO、CEO持股比率及CEO薪酬与每股盈余呈现正相关,而具理学院背景CEO及CEO兼任董事长与每股盈余呈现负相关;在企业创新活动部份,专利权权利金则与每股盈余呈现正相关。(本文来源于《Proceedings of International Conference on Engineering and Business Management(EBM2011)》期刊2011-03-22）
董事会特质论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文综合行为金融、公司治理和公司金融理论构建科技保险参保意愿影响因素的理论模型,并基于浙江省635家高新技术企业的问卷调查数据进行实证检验。结论表明:第一,管理层风险偏好和管理层风险认知对高新技术企业科技保险参保意愿具有显着影响:风险喜好型管理者更倾向于采取风险自担策略,抑制科技保险需求;而较高的风险认知则有助于提升企业购买科技保险的意愿。第二,良好的董事会治理有助于提升企业风险管理,独立董事占比越高,企业购买科技保险的意愿越强。第叁,管理层风险认知在董事会独立性与企业参保意愿之间发挥部分中介作用,这意味着董事会治理可以通过影响管理层风险认知,间接作用于企业的风险管理决策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
董事会特质论文参考文献
[1].孙玥璠,杨超,宋迪,肖欢.国有企业外部董事特质对董事会决策绩效的影响——基于扎根理论的探索性研究[J].财务研究.2016
[2].吕文栋,赵杨.管理层风险特质、董事会治理与科技保险参保意愿[J].科研管理.2016
[3].神瑞英.董事会成员特质与企业技术资本的相关性分析[D].中国海洋大学.2015
[4].肖欢.基于扎根理论的国有企业外部董事特质对董事会决策绩效的影响[D].北京工商大学.2014
[5].黄宇红,黄冠玥,张天祥.董事会特质与关联交易的实证分析[J].中外企业家.2011
[6].洪育,林雨洁.董事会结构、CEO特质及企业创新的关联性研究——以台湾电子工业为例[C].ProceedingsofInternationalConferenceonEngineeringandBusinessManagement(EBM2011).2011