导读:本文包含了移动零售论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:移动互联网,新零售,商业模式
移动零售论文文献综述
尹蕾[1]（2019）在《移动互联网时代的新零售商业模式》一文中研究指出在信息技术全面快速发展的今天,特别是在我国大力实施"互联网+"战略的新形势下,"互联网+"已经与各行各业进行了有效的触合,特别是移动互联网已经成为重要的营销平台,对于推动零售商业模式创新具有重要支撑性。在移动互联网时代,传统的零售商业模式受到了前所未有的冲击与挑战,新零售商业模式的出现与发展,在很大程度上弥补了传统商业模式的不足,也推动了零售模式的创新。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年27期）
李旸[2]（2019）在《移动App：零售转型的空中桥梁》一文中研究指出随着移动互联等技术的发展,互联网已经由使用工具演变为人们日常生活的必需品,电子银行、移动支付等成为人们日常经济生活中的重要组成部分。客户金融服务需求的数字化趋势日益明显,客户的行为习惯正在发生变迁,我们以及我们的客户越来越多地享受着数字化、线上化带来的便利。为满足广大客户的互联网金融服务需求,传统银行需要在线上提供更有吸引力的服务;伴随着大数据、生物识别、移动支付等金融科技的飞速发展,银行纷纷将业务场景转移到线上,使无现金的数字化交易成为现实。(本文来源于《中国信用卡》期刊2019年09期）
王璐[3]（2019）在《数字经济背景下安徽移动公司新零售渠道策略研究》一文中研究指出长期以来,运营商以营业厅等形式为主的实体渠道,在发展业务、拓展用户群、展示服务形象等方面发挥着重要作用,可以说“得渠道者得天下”。随着通信市场已经逐步进入成熟期,市场竞争焦点由增量市场转向存量市场,实体渠道将更多地承担存量客户维系和价值提升相关的功能,同时,到了数字化时代,互联网电商纷纷抢滩线下零售业谋求合作,线下门店的抢夺从同业到跨界向生态全面升级,对安徽移动渠道掌控提出了新的挑战。在新零售引发的商业趋势下,围绕中国移动集团“成为数字化创新的全球领先运营商”的长期愿景和“大连接”战略指引,本文以安徽移动营销渠道为研究对象,以相关营销理论作为研究基础,全面的剖析了安徽移动公司营销渠道现状,并指出安徽移动营销渠道在功能定位、掌控力、效益、融合能力等方面的不足,分析指出了产生的原因,根据分析的结果本文结合作者的思考和研究提出了安徽移动公司新零售渠道策略的基本思路并从功能定位、业态模式、产品合作、厅店再造、开放赋能、集约运营六个方面提出了具有实践意义的具体建议,同时提出技术、组织、财务和文化四个方面的保障机制,最终期望能探索一套体验型、智慧化、开放合作的新零售融合运营方案为安徽移动渠道转型提供参考和借鉴。(本文来源于《安徽大学》期刊2019-09-01）
吕哲[4]（2019）在《移动互联经济下新型零售的特点》一文中研究指出移动互联网是近年来信息技术方面最为显着的发展成果,给社会生活的许多方面都带来了前所未有的变革。在移动互联网的平台上,移动互联经济如雨后春笋一般蓬勃发展,这种全新的经济形态在全国得到了迅速的普及。移动互联经济的快速推广普及,也给零售业带来了全新的面貌。它让消费者的零售观念和零售习惯都发生了改变。而与此同时,传统的零售业出现颓势自然也就成了必然。本文我们主要分析在移动互联经济下新型零售的特点。(本文来源于《商讯》期刊2019年24期）
韩琳琳[5]（2019）在《移动社交红利背景下社交共享零售的创新及其影响》一文中研究指出近年来,社交共享零售产生于共享经济、社交电商、共享零售的背景之下,并作为移动互联网时代一种新的零售模式得以快速发展,成为一种新型商业模式。社交共享零售企业通过提供共享资源实现平台与消费者的双赢,形成新的商业运营模式。在商业理念方面,社交共享零售的创新表现为流量理念、利他理念、蝴蝶效应理念;在商业模式方面,社交共享零售的创新表现为,在商品销售上采取社交共享零售方式,在消费者角色上由单纯的消费者转变为平台的共同经营者,在会员准入模式上消费者投入较少创业资金即可成为贵宾会员。商业模式的创新使社交共享零售具有极强的生命力与快速裂变性,能够在较短时间内迅速发展起来。与传统电商相比,社交共享零售在客户来源模式上实现了裂变式增长,在客户关系上自然形成了忠诚的会员用户,在渠道拓展模式上主要以诱发渠道拓展为主,在收益方式上实现了创业礼包消费收入和进销差价双项收入。这些方面的转变将对传统电商和零售企业产生极为深远的影响。当然,社交共享零售在发展过程中也出现了一些问题,如发展偏离误入传销模式、消费返利运作模式良莠不齐、行业内部监管不完善等,对此传统电商和零售企业应予以充分理解并运用社交共享零售的理念和商业模式进行战略调整。但无论如何,移动社交红利背景下,社交共享零售都是未来发展方向,传统电商与零售企业的社交共享化是大势所趋。(本文来源于《中国流通经济》期刊2019年08期）
孟婷[6]（2019）在《为消费升级注入新动能》一文中研究指出喜茶、一点点、鹿角巷、鲜果时间……遍布城市街头的奶茶店构成消费领域一道新风景，十几元、几十元一杯的奶茶成为许多人休闲时的热门饮品。不只是奶茶，装修精良的连锁餐饮店风头盖过了路边小吃摊；唐久、金虎等服务周到的便利店代替了胡同里的小卖部；美特好生鲜(本文来源于《山西日报》期刊2019-06-18）
[7]（2019）在《四川移动 中国石油四川销售公司合作首家新零售智慧门店开业》一文中研究指出本刊讯5月21日,中国石油昆仑好客便利店入驻四川移动成都益州营业厅并举行开业仪式,这标志着四川移动与中国石油四川销售公司合作的新零售智慧门店正式营业。昆仑好客移动益州营业厅店的设立,是中国石油四川销售公司和中国移动通信集团四川公司全面合作的又一次有益尝试。在四川移动益州营业厅内的中国石油昆仑好客便(本文来源于《通信与信息技术》期刊2019年03期）
万迎迎[8]（2019）在《移动互联网时代的新零售商业模式》一文中研究指出随着我国信息技术的快速发展,特别是在我国大力实施"互联网+"战略的新形势下,"互联网+"已经与各行各业进行了有效融合,特别是移动互动网已经成为重要的营销平台,对于推动零售商业模式创新具有重要支撑性。本文对移动互联网时代的新零售商业模式进行了探讨,在简要分析移动互联网时代消费趋势的基础上,重点分析了移动互联网对零售商业模式的影响,并提出了有针对性的创新策略。(本文来源于《中国商论》期刊2019年08期）
祝婕[9]（2019）在《新零售时代的线下连锁商户移动支付渠道战略转型分析》一文中研究指出现在很多的支付机构、零售商、品牌商不管是做短视频、新媒体营销、还是做网红达人,本质都是为了增加品牌溢价和信任感。实际上无论是做便利店、无人货架、新兴售货机,都要思考我们能否给用户提供特别的价值。只有真正把独特附加价值做出来,用户支付流量才会越来越值钱。换言之,各场景各门店在支付的场景上应怎样创新?我们要走差异化的道路,通过价值创造,以价值对抗规模。站在未来看现在,我们的定位是符合未来商户需求的,同时要关注整体商业模式是不是跑的通,这将成为C端商户能否存活,或者说能不能继续参与这个游戏的一个敲门砖。(本文来源于《通讯世界》期刊2019年03期）
史晨,王隽[10]（2019）在《基于移动互联背景的商业银行零售业务渠道发展策略》一文中研究指出随着我国科技水平的不断提升,我国在互联网领域的发展有了全新的突破,这对我国商业银行的发展带来了全新的挑战。为此,移动互联网大背景之下,根据国家出台的监管政策,持续优化商业银行运营结构与零售业务渠道,已成为当下银行业发展的关键。文章就互联网背景下金融环境的变化进行阐述,在此基础上重点研究商业银行零售业务渠道的定位和发展策略,以期产生积极效应。(本文来源于《中国市场》期刊2019年09期）
移动零售论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着移动互联等技术的发展,互联网已经由使用工具演变为人们日常生活的必需品,电子银行、移动支付等成为人们日常经济生活中的重要组成部分。客户金融服务需求的数字化趋势日益明显,客户的行为习惯正在发生变迁,我们以及我们的客户越来越多地享受着数字化、线上化带来的便利。为满足广大客户的互联网金融服务需求,传统银行需要在线上提供更有吸引力的服务;伴随着大数据、生物识别、移动支付等金融科技的飞速发展,银行纷纷将业务场景转移到线上,使无现金的数字化交易成为现实。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
移动零售论文参考文献
[1].尹蕾.移动互联网时代的新零售商业模式[J].中外企业家.2019
[2].李旸.移动App：零售转型的空中桥梁[J].中国信用卡.2019
[3].王璐.数字经济背景下安徽移动公司新零售渠道策略研究[D].安徽大学.2019
[4].吕哲.移动互联经济下新型零售的特点[J].商讯.2019
[5].韩琳琳.移动社交红利背景下社交共享零售的创新及其影响[J].中国流通经济.2019
[6].孟婷.为消费升级注入新动能[N].山西日报.2019
[7]..四川移动中国石油四川销售公司合作首家新零售智慧门店开业[J].通信与信息技术.2019
[8].万迎迎.移动互联网时代的新零售商业模式[J].中国商论.2019
[9].祝婕.新零售时代的线下连锁商户移动支付渠道战略转型分析[J].通讯世界.2019
[10].史晨,王隽.基于移动互联背景的商业银行零售业务渠道发展策略[J].中国市场.2019