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1.浙江国信工程监理有限责任公司浙江杭州310000
2.浙江华临建设集团有限公司浙江杭州310000
摘要：工程项目施工中的工序繁多复杂，出现不合格的产品，往往是由于监理工程师不能及时完整的对工程进行检查，从而给工程项目留下质量隐患，因此在建筑工程的施工过程中，监理工程师应进行全过程的质量监控和管理，以确保工程的施工质量。而在实际工程项目监理工作中存在一些问题，本文以台州学院路项目二标段为例，分析项监理在项目只质量管理中发挥的作用。
关键词：工程监理；建设工程；质量管理
1引言
工程项目质量监理能够使工程项目稳健而有效地发展，在其施工过程中起到能够促进项目经济利益的。工程项目是一个长期的工程，阶段多，因此各个阶段都要相互协调，从而保证每一阶段的质量要求。通过监理建设质量的各个阶段，使得工程项目整体质量得到改善。施工控制管理由建设项目的投资控制和进度控制和质量控制组成，其中质量方面的管理起到重要性的作用。
本工程为台州学院路项目二标段，位于台州市东海大道南侧，台州实验中学西侧。总用地面积64270平方米，地上总建筑面积约153892.37平方米，地下建筑面积约62185.64平方米。主要建筑为8幢高19～24层的高层建筑和一个整体地下室组成，一幢3层的幼儿园建筑。工程桩基为钻孔灌注桩（幼儿园为管桩）。桩基工程施工过程中，监理人员与施工同步，根据《监理实施细则》对成孔、钢筋笼制作连接安装、孔底沉渣测量和砼浇灌等每道工序都进行了旁站监理。同时对进场的钢筋除了审查质量合格文件外还根据规范进行原材料和焊接接头的取样送检，经查本工程所用的钢筋和焊接接头均合格。砼浇灌过程中，项目监理部还见证了砼试块的制作。经查本工程桩基砼强度经数理统计均合格。桩基工程结束后，台州市建设工程质量检测中心对本工程桩基按要求进行了静载试验和大、小应变的桩身质量检测。
2工程项目质量管理中监理所存在的不足
2.1施工组织设计的力度与材料设备监管有待加强
施工组织设计是一种综合性文件，是施工技术与施工项目管理的有机结合，它可以保证项目开工后的施工活动有序、高效、科学、合理地进行。它主要是指导施工单位的施工工作，也是监理工程师对监理工作开展的重要依据。按照规定项目监理机构监理工程师应该对施工单位安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况，施工安全生产责任制度进行审查，然而实际中监理都不能够全面审查，偷工减料现象十分严重。伴随着工程项目的不断发展，施工组织设计都不断的在改变深化着，所以施工单位在进行施工时也容易很出现了施工的进度不在可以控制的范围内的现象，他们自身又能调节制约，导致进度偏差等一系类问题。经过分析发现，原因主要是监理工程师和施工单位沟通与协调产生不一致所导致的，进而使施工单位不在重视施工组织设计的指导作用，使得进度发生偏差，使得工程造价进一步的提高。
2.2建设监理单位综合能力有待提高
能够实施全过程监理的企业在我国是十分少见的。拥有甲级资质的监理单位在我国监理就是稀少的可怜，更不用说拥有乙级资质的监理企业了，所以监理企业该加强自身企业水品能力，提高监理单位综合能力。监理合同规定的某些岗位，需要持有相应的监理资质证书。但是以营利为目的监理单位为了节约时间，不想找或一时找不到有监理资质证书的人，就去找一些建立的资质证书来挂名，实际工作由无证人员来代替，这些无证人员业务能力相对较差，让监理单位能够进行全过程的施工监理，监理企业必须能够提供大量的服务，所以要求了监理企业招收那些专业的人才，监理单位往往做不到这些。
3完善工程项目监理质量管理措施
3.1加强对工程项目施工材料设备以及施工组织设计监管
施工材料直接影响了工程项目的工程质量，材料是工程建设的基础，是工程质量的重要因素。工程项目中对施工材料的监理做到位，施工质量也会得到一定程度的提高。因此，对于施工材料的采购，施工人员应与保证供应商质量、信誉的供货商合作，工程质量监督人员并且及时做好对物料进行了解与跟踪，工程质量监理人员应注意检查验收的建筑材料，一旦发现不合格材料，禁止运入工地，从而保证材料的合格，从而提高工程质量。还要做好一系列对材料管理人员的培训工作，增强材料员的综合素质，强化工程材料的信息化管理，至于于材料领料手续必须齐全。一个范围广泛的建筑工程项目，施工设备的多样化，使施工设备的监督达到一定的难度。因此，工程项目施工设备必须符合技术规范，安全规范等相关规定，有关特种操作人员必须持证上岗。工程项目监理人员检查施工设备必须安全检查符合使用要求才能上场使用，发现不合格设备，需淘汰或者检修才行，已达到符合使用要求，为了更好地服务于工程建设，保证工程施工的安全顺利进行，从而提高工程质量。落实好施工组织设计与工程项目进度之间的联系，监理应该仔细审核施工单位的施工组织设计，指出当中不足，指导施工单位的施工安排，达到控制施工质量的要求。
3.2加强对工程监理综合素质
监理单位企业应该为其单位的内部监理员提供培训的机构，使得那些素质低下的人员听过学习提高自身素质，或者安排一段时间的会议来阐述个人素质与监理的关系。补充些政策来激励那些能力不高的新生监理员，还要把我总监在这团队中所祈祷的领导作用。
3.3完善监理单位队伍整体能力
工程项目质量监理人员是监督工作的核心，完善监督队伍是提高监理质量的基础，因此，建设工程质量监理单位应注重培养全面质量监理工作人员，积极开展培训工作，加强对监理人员的全面认识，监理人员之间该相互配合，指导，制约。其次，监理单位要扩大监理队伍的人数，以此增强监理队伍，确保监理工作的全面开展和提高监理企业的整体素质，保证监理工作开展的全面性，使得监理队伍能力上一个层次。5监理对工程项目施工质量管理的意义工程监理在施工过程中的监理对工程项目的质量有很大的帮助。要想保证建筑工程的质量，必须采取有效的措施，在监理质量工作的重点环节加大控制管理。
4总结
总监理工程师是直接负责工程监理的，在工程监理中的地位是非常重要的。他代表的是监理单位，负责所有的对外事宜；内部监督、组织、监理人员都是由总监管理。因此在选定的总监理工程师中，所有的因素都应该考虑完整，选择最适合的项目总监理工程师。项目总监理工程师，不仅是技术负责人，也是项目的行政负责人，所以优秀的总监理工程师也必须具备较强的管理能力，带领项目监理人员顺利做好监理工作，也因为有一定的协调能力，协调三者之间的关系，保证监理工作的顺利进行。工程验收工作中，监理人员对所完成的现场进行验收，其标准要满合《建筑工程监理规范》的要求以及其他的规定，专业工程监理人员要做到对专业项目的检查。
参考文献：
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