国网河南省电力公司延津县供电公司453200
摘要：电力的持续、稳定供应是住宅小区居民对电力供应的基本要求，电力企业只有注重技术创新，采取有效的供配电措施，才能满足广大用电用户的多方面需求。用户供电的可靠性是供电企业供电能力的集中体现，也体现着电力工业对国民经济电能需求的满足程度。应从供配电系统的整体设计规划出发，加强对设备选型、安全生产和供电服务等各个方面的管理，为供电质量提供保证，实现电力系统运行的综合性管理
关键词：变电站；值班员；紧急事故处理能力；策略
引言：
安全工作是各行各业都需要重视的问题之一，而与人人息息相关的电网更是如此。只有不断提高变电站值班人员的专业技术水平，不断提升变电值班人员处理事故的能力，不断累积宝贵的事故经验，才能在紧急突发事故面前，做出准确判断。此外，变电值班人员还要重视团队之间的协调合作，因为事故处理不是个人就能完成的事情，需要整个班组人员的努力和配合，从而快速有效的控制住事故范围，降低事故损失程度，保障人民的生命财产安全。
1影响变电运行人员紧急事故处理能力的要因
1.1规程制度的影响
在处理紧急事故过程中，每一个环节都及其重要，马虎不得。由于事故发生以会进行隔离故障点的操作处理，现场很忙碌，但值班人员要能够做到忙而不乱，现场不能混乱。牢记规程制度，严格遵守每一项规程，使人员能够有条不紊的工作，实施措施。倘若出
现下达的命令与规程制度不一样的情况，这时，值班长就要及时发挥作用，因为忙乱错杂进而忽略规章制度致使事故扩大的例子比比皆是。因此，严格执行规程制度是事故处理的准则。在变电站紧急事故的处理过程中，因操作人员不按照规范进行事故处理很可能会造成严重后果，导致更加严重的变电站事故发生。
1.2值班长的组织指挥能力和事故风险意识的影响
值班长作为值班员中的总指挥领导者，在变电事故中，倘若值班长能够根据实际情况准确判断出发生事故所属的故障类型，能够沉着冷静的发出处理事故的指令，就可以尽快把事故控制在一定的范围内，就能把事故造成的损失最大限度降到最小。除此之外，值班长还要有足够的事故风险意识。值班长要把安全防范措施和注意事项交代给检查人员，将处理方式讲解给值班人员。
1.3班组整体水平的影响
对事故的紧急处理不是个人的行为，而是整个团队的行为，事故的处理结果在很大程度上受到班组整体业务水平影响。重大的事故处理需团队的相互协作，需要一个变电站所有值班人员全都迅速行动起来，不能过度依赖单个人的经验，否则易造成集体的判断错误的结果，错过事故处理的最佳时间。
1.4值班工作质量的影响
变电站值班的工作质量主要指值班人员的精神状态、设备巡视检查等等。值班人员工作质量的好坏程度对人员处理事故的应急反应有很大影。所以，值班人员对本变电站的运行方式情况、负荷情况要有清晰的了解，这样才能在发生事故时，找到原因，对症下药，有条不紊的去解决。例如，在巡视设备时定要及时留意设备出现的缺陷情况，把一部分不可预见性事故转化为可预见性事故，在初始阶段就消灭事故。
2促进变电站值班人员应急处理能力提升的对策
2.1建立处理事故的程序卡
在处理事故的过程中，人员会不自觉地遗漏一些事故，这样不单单给自己在处理解决事故带来一定的麻烦，还很可能会造成调度出现错误判，耽误处理事故和恢复送电的时间。因此，结合变电站实际建立处理事故的程序卡制度并且立即执行很有必要。在发生事故的时通过规章制度的内容进行正确性的处理，避免漏报和误报的现象发生。
2.2制定符合变电站值班员的安全教育方式
可以将过去那种把各变电站值班员集中起来进行培训的方式，改为由培训讲师走进变电站，对每个变电站的值班员进行集中培训的方式，这样更容易结合各变电站的实际情况进行备课，安全教育的内容也更贴近实际，更易为值班员接受。另外，还可以利用先进的网络技术，对所有变电站的值班员进行培训，既不占用值班员的休息时间，又可以对所有人员进行培训，应该呈一个很好的安全教育方式，关键是要定期对所有人员进行考核，检查培训效果。
2.3提高值班人员的风险管理能力
根据平时天气的变化，可能会引发问题，并指出频繁的设备问题和存在缺陷的问题，并指出这一过程中出现的问题的修复和所有事前构想，一旦发生事故，就应该如何正确处理和迅速应对。这是预防事故，正确处理事故的有效方法。这也是管理人思考能力的有效手段。根据天气变化情况，设备的运行和事故的其他方面预计处理各种紧急情况。事故预测可以使伴随的相互沟通与合作，如果统一理解，值班人员就会迅速控制事故控制能力，并准确地控制事故，准确地处理事故，配合默契将事故处理妥善。
2.4加强班组团队建设
事故处理是团队工作，一个人是不能有效完成工作任务的，即便可以完成也承担着很大的风险。在班组的管理中务必注重培养团队意识，经常开展团队活动，在安全生产的工作中凝聚值班人员的思想，发挥每个人的业务特长，营造安全的文化氛围，进而促进班组建设。通过班组的团队建设，保障在事故处理的过程中所有的人员能够全身心投入到工作战斗当中，做到关心彼此的安全，集中力量、精神确保来安全操作。在平常的工作中需要更多的交流经验，值班长应该多讲述一些事故案例和自身的一些工作经验，全面提高班组的技术水平，最终使集体的战斗力加强，对各种突发事故应对自如。
2.5积极开展应急实践活动
供电企业还应制定合理的训练方案，在适当时间内开展模拟训练，确保变电站相关人员应急处理能力的有效提升，对其业务能力不断强化。供电企业还应定期组织技术比赛，提高相关人员设备操作熟练程度，通过这两种方式的有机结合，使得变电运行人员面对事故的时候心态更加冷静，并沉着地应对，尽可能降低供电企业自身的经济损失。另外，值班人员应开展事故预想，事故预想其实就是依照设备一次接线方式，对可能会出现的事故及处理方法进行预想；不过反事故演习不仅有事故预想的特点，还需要进行模拟操作。其事故预想中包含了预想保护动作、运行情况、开关跳闸以及音箱报警灯后果，并依照具体事故认真的分析解决方案，以此思考出最适合的方案措施，有效隔离故障设备、及时恢复停电，避免因为操作失误而引发更大事故出现，并对其事故原因进行深入的分析，并提出有效避免事故出现的意见。
2.6增加现场仿真系统
随着自动化水平的逐渐提升、设备的不断改进改造，输电通道不断清理，目前现场发生事故的几率减小，由于长期没有遇到事故，值班人员的安全意识和能力很容易降低，积累现场经验可能性更小。为了有效保证值班人员的事故处理水平处力和处理事故的水平。于一个较高的状态，变电站可以在有条件的情况下增设现场仿真系统，展开处理事故的相关演习活动，提高人员的技术能
结束语：
电网建设的速度加快，电网技术的持续性应用提高了电网事业者的技术性要求。在修理、保护的设备、操作和日常巡查过程中，已经有了一个良好的操作规程，但由于电器电网事故的预测可能性和突然发生的事故，对变电站职员的紧急事故处理能力和电力网络安全产生了现实意义。
参考文献：
[1]杨文举.变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略[J].低碳世界.2016（18）
[2]张亮，高红强.变电站事故处理效率提升策略探讨[J].低碳世界.2016（04）
[3]苏海霞.浅谈如何提高变电站值班员高级技师培训班的培训效果[J].科技展望.2015（24）