（南京市雨花医院；江苏南京210039）
【摘要】目的：探索医院消毒供应室精细化护理的应用价值。方法：通过抽取10位护理人员进行随机分组之后，设置2016年常规护理干预组为对照组，2017细节护理干预组为观察组，比较两组的管理效果，探讨精细化护理在医院消毒供应室的应用价值。结论：通过比较结果，发现观察组明显优于对照组，差异很大，具有统计学意义。因此，可以得出结论，医院消毒供应室的精细化护理可以有效降低医院感染率，改善护理服务，提高护理满意度，具有很高的临床应用价值。
【关键词】精细化护理；消毒供应中心；应用效果
【中图分类号】R2【文献标号】A【文章编号】2095-9753（2018）12-0192-01
0引言
随着医疗技术的不断发展，消毒供应中心的日常工作已然成为保障医院医疗质量、医疗安全以及医院感染率控制的重要屏障。注重对科室人员、设备、物品的细节管理提高护理质量，通过对2016-2017医院消毒供应室管理结果的分析和比较，精细化护理可以取得更好的效果。
1资料与方法
1.1临床资料
通过对本次抽取的10位护理工作人员进行分析，他们的年龄处于25-40岁，通过对他们进行随机分组，然后在2016年设置消毒供应室的日常护理管理作为对照组，并将2017年消毒供应室的精细化护理管理设置为观察组。通过观察两组取得的管理效果以及护理满意度，确定精细化护理是否对护理质量有提升作用。由于两组护理人员之间的差异不大，实验结果在临床上具有对比性。
1.2护理方法
对照组采用常规护理干预，观察组采用精细化的护理干预措施。
（1）加强科室护理质控管理，建立护士长—质控组长二级质控框架，作为质控组长应每周进行自查，护士长每月不定期抽查3-5个灭菌包，每月根据自查及护理部、院感质控的问题，召开护理安全质量会议与业务学习，通过专业理论知识及操作考核，提高护士的专科知识学习能力，增强科室人员的岗位责任感以及质量安全、消毒隔离意识。严格遵循消毒供应室的规章制度，进行岗位职责、应急预案演练，积极发现工作中存在的护理质量缺陷并进行有针对性的分析原因，制定整改措施，持续质量改进，提高确保灭菌物品的灭菌安全与质量。
（2）建立设备安全运行资料，各项仪器设备每日运行前安全检查并且记录，每年定期对灭菌器及全自动清洗机进行性能检测，确保各项设备安全运行。制定各项设备操作流程，严格按照规范执行，各项打印记录按照国标要求保存完好。同时，建立设备维修记录，对每台设备的故障原因、维修人员以及更换零件后的使用效果，详细记录。
（3）消毒供应室的物品按照要求行业规范要求进行处理。下收临床科室所有可重复使用的物品以及器械，严格按照十大流程进行处置。正确使用各种清洗酶、除锈剂、润滑防锈剂的浓度以及配比标准。对于回收的器械必须进行预处理，可使用超声机的物品清洗后再用全自动清洗消毒器进行处理，干燥之后进行包装。仔细检查消毒处理过的物品，确保功能完好、清洁无损害，再选择合适的包装材料包装后进行灭菌。清洗消毒灭菌记录必须具有可追溯性。
（4）消毒供应室中的无菌物品储存应由专人管理，每日登记查看物品的数量及效期，根据“先进先出”的原则发放，对于无菌物品的外借，应详细记录科室、人员、数量及使用日期。每日查看记录无菌物品存放间的环境及温湿度是否符合要求。临床科室如有需要，确保无菌物品及时供应。
1.3疗效判定
通过比较观察细节护理干预在应用前后护士的工作满意度以及医院感染率情况，并做好详细的记录工作。
2结果
经过两组护理人员的护理管理，通过对记录结果的分析（如下图所示），主要包括护士的工作满意度，医院感染率和部门满意度。差异非常大，完全具有统计意义。
图1两组结果对比分析
3讨论
医院消毒供应室属于医院无菌物品供应的重要部门，不仅承担了医院所有可重复使用医疗器械回收、清洗、消毒、包装和灭菌发放。同时也是很多病菌的汇集之地，针对于消毒供应室的管理会直接影响医院的感染率。如果在灭菌工作中出现了差错，那么医院感染率将会直线上升，会损害医院的整体形象，严重的可能导致医疗事故，不利于建立护士与患者的和谐关系。因此，加强消毒供应室的护理管理是也医院管理的重中之重。通过对医院消毒供应室进行细节化的护理管理，从细节出发，可以有效的管理诸多风险因素的发生，显著提高医院的管理效率。此外，使用精细化的管理将使消毒工作更加系统和科学，确保无菌医疗物品和仪器的质量。在通过对两组实验数据的对比分析可知，使用细节化护理有效的降低了医院的感染率。因此利用细节护理将会增强科室的满意度，改善护理工作质量，适合临床医学的工作应用，能取得良好的效果。
参考文献
[1]樊兰英.细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用研究[J].大家健康(下旬版),2016,32(02):284-285.
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