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摘要：当前公路工程建设项目不断扩大，建筑工程质量受到越来越多的重视，因此，提高公路工程施工管理质量成为当前急需完成的任务，文章通过对我国当前公路工程施工管理的现状进行分析，给出强化公路工程施工管理的措施与方法。
关键词：公路工程；施工管理；重点分析
在我国的城市交通中存在着一个很令人头疼的现象，那就是人车拥堵，那么解决好公路工程建设，就会很大程度缓解这种局面，还可以减轻居民的精神压力，并能稳定人们的基本生活。可是公路施工项目中有很多的问题，这就需要我们把这些问题控制在萌芽状态。
1、公路施工管理重要性
公路施工管理其涉及项目实施阶段全过程的管理，包括材料采购管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理、施工质量管理、安全文明管理等方面。公路施工管理是施工现场工作有序进行的保障，是公路建设目标能够实现的唯一途径，它贯穿于施工过程的方方面面。尤其是施工现场比较容易出现一些意外问题和突发情况，企业管理人员应该作出提前考虑，这样才能对这些状况有一个大致的预计和妥善的处理。总之，公路施工管理是保证公路施工有序进行的重中之重，它贯穿于公路施工全过程。
2、公路施工管理存在的问题
2.1公路设计方案不科学
决定公路工程质量的好坏在于设计方案是否完善，由于公路工程建设所需准备的工作较为复杂，其中包括项目设计书，项目可行性报告，实际预算，规划制定标准等，这些工作十分的复杂和精细，如果工作做得不够合理和科学，那么在设计方案的制定上将会十分的粗糙，给后面的施工带来很大的隐患，甚至会影响整个项目施工的进度，给施工单位造成巨大的经济损失。
2.2质量管理经验不充足
在很多省市的公路施工方面，如果上级领导紧抓紧打，那么下级在实施项目的过程当中将会集中注意力，严格按照标准进行实施，但是如果上级领导对项目抓的不够紧，特别是一些偏远地区的公路建设，那么下级对公路建设方面就不重视，公路建设的质量就难以得到保证，具体会有管理设置不到位、项目实施拖沓、公路工人工资不到位等情况，这些现代工程施工质量管理体制在项目施工的环节当中没有得到有效的运用，导致项目实施效果较差，出现问题责任无法追究等恶劣现象。
2.3施工能力不足
公路管理单位每年都会招聘很多新人，很多都是刚刚踏入到公路工程施工行业的新人，他们对施工环节了解并不清楚，但是却急于表现，即使自身没有丰富的施工经验，但是却执意按照自己的方案进行，最后导致施工出现问题，影响整个工程质量的实施进度，这些企业总体工程能力较为薄弱，不管是在对人员的管理方面，还是对机器设备的使用方面，都不能给和专业的施工企业相比，施工人员的办事效率较低，并且素质低下，主要体现为技术、管理、物资等装备不够充分，施工进度较为缓慢，计划不能够按时按量的完成，最终导致工程实施陷入混乱。
2.4质量管理体制不健全
由于政府、企业二者之间的管理体制不够健全，给公路工程的施工造成严重的影响，政府很多都是从宏观方面对公路施工进行把控，但是企业更多的是从微观方面对公路施工进行操作，二者的着重点不同，因此他们队公路实施的意见也存在着分歧，相关的制约和制度不能够得到有效的完善，部分建设单位的领导对工程质量不够重视，管理制度十分落后，在工程的监督和管理方面，都和项目计划的标准相去甚远。
3、改善我国公路施工管理的具体措施
3.1优化公路设计方案
针对公路设计方面，一份合理可行的施工设计方案显得尤为重要，设计方案需要结合当前地区地貌的实际情况，尽可能的和施工现场匹配，同时，还需要注意防止设计方案和公路实施的具体地点脱离，因此在开始施工之前需要对施工的每一个具体环节有着严格的把控，确保施工方案能够和当地实际情况完美结合，确保施工人员对公路施工的问题做到心里有数，能够很好的领会到设计者的意图。如果在设计方案当中存在需要变更的问题，施工单位需要及时的进行提慈宁宫，和设计人员一起努力修正好设计方案，找到解决问题的方案，方能够确保公路工程能够顺利实施。
3.2做好施工设计准备工作
对于施工单位而言，工程的实施都需要有一定的适应期，因此，在适应期调试施工的内容具有十分关键的作用，它不仅影响着公路质量的控制，还是公路施工顺利进行的保证，施工单位需要在调试期间做好相关公路技术的技术支持和准备，并且能够对施工工作进行详细的部署和安排，在施工的过程当中一旦发现问题，工作人员需要做好记录，并且及时进行处理，对错误的地方进行记录，防止下次出现类似错误，在问题处理好以后，需要及时将准确的数据报送给施工单位，为后期大面积的施工打下坚实的基础。
3.3合理匹配施工资源
合理的对施工资源进行匹配，需要优化施工资源组合，并且讲更多的建筑资源有效的投入到公路工程建设当中，同时在施工设备的施工方面，首先需要确保机械设备能够得到有效的配置，并且根据工程的实际需要选取相适应的工程配件，有效的将人工和机械二者结合起来，确保工程能够更加顺利的实施。
3.4确保施工材料质量
确保公路工程质量的重要基础是公路建筑施工材料的选取，这也是确保施工质量的第一道关口。由于在实际的施工环节当中，公路工程材料的来源渠道较宽，公路施工材料种类较多，因此对于不同种类的材料需要分类放置，而由于很多施工材料需要保存的环境有所不同，因此，还需要针对性的做好防护措施，尽可能的避免外界对材料的伤害。在选取材料方面也需要遵循用料适当的原则，而不应当是越多越好，确保质量的前提下最大限度的节约材料的用量。
3.5加强工程质量跟踪
对于已经修建完成的公路，如果所在的项目在责任期范围之内，施工方必须要对公路施工过程当中出现的任何问题进行负责，比如路面倾斜、路面出现坑洼，路面遭到破坏等问题进行不间断的跟踪和治理，对一些可能存在安全隐患的问题要及时进行处理，特别是由于施工方面所造成的问题，更应当及时处理，杜绝下次再犯，尽最大程度的防止工程出现安全质量事故。
3.6培养安全生产的意识
做好公路施工安全管理工作是一个工程项目能够顺利进行的重要保障。公路施工企业必须要培养施工管理人员安全生产的意识，加强安全教育培训，要做到经常性的安全教育。加强施工安全管理要关系到每一个人，企业必须落实好安全生产责任制，因为它是安全生产管理工作的核心。另外企业应该注意引进新的施工工艺，优化创新施工技术，这样才可以提高施工现场的安全性。当发现安全隐患时，要及时整改，消除隐患。当发生事故时要采取科学合理的措施及时处理，尽最大努力防止事态扩大和降低事故损失。通过事故的处理，查明发生的原因，吃一堑长一智，避免再次发生类似的事故，这样才能够提高公路施工管理的水平。
4、结语
在目前交通基础设施的迅猛发展背景下，有越来越多的公路已经建成或者正在建设中，而公路施工管理的水平决定了公路的施工质量，这就要求所有参与施工的管理人员都要做好相关管理工作，保证建设高质量的公路。本文就当前公路施工管理中存在的问题进行了总结，并且提出了相应的优化改进措施，希望能够对公路施工管理人员有所帮助，提高施工管理的水平。
参考文献：
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