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摘要：通过参与的将近三年时间的现场工作，从最初的土建施工技术员到后来的土建材料监理员，自己对施工现场材料质量控制的重要性有了深刻的认识。
关键词：材料质量；见证取样；管理措施与方法
建筑材料质量好坏是建设工程质量好坏的关键因素之一，一旦建材质量成问题，再好的施工技术、工艺也难以建造出合格的建筑。对于我们的火电建设工程，这点体现的更加明显。随着工程建设任务的讯速发展和建筑市场的兴旺，建筑材料的质量控制与检测在建筑施工、技术发展中占有举足轻重的地位。
1建设工程材料质量问题形成的原因
1.1建材生产方面存在问题
建材生产企业门槛低，我国除了对钢材、水泥、防水材料等3种建材实行工业产品生产许可证制度外，其他建材均无相应准入制度，门槛低导致小企业比比皆是，这些小企业为了增加竞争力，一味靠低价销售获取利润，对质量根本不重视，为了降低成本不惜在原材料、生产工艺、质量控制方面的要求一降再降。这些低价产品继而冲击正规厂家的产品质量，带动行业质量下滑。
1.2建材在施工现场存在的问题
1）建筑材料无计划供应、不规范堆放、混堆、无标识，管理不当，不采取相应的措施，使材料（如水泥、钢材）日晒雨淋变质、锈蚀，失去原有的性能。
2）建筑材料检测不及时、漏检（如水泥存放超三个月），使不合格的材料当作合格的材料使用，造成不应有的质量安全隐患。
3）施工中钢筋焊接（搭接）工艺水平低，焊接后未及时检测控制就直接使用，影响了设计上使用的钢筋原材料力学性能，必影响工程质量。
4）建筑材料半成品构件（如预制大梁、混凝土普通砖），未到强度龄期，未经过检测就直接使用，造成不必的质量事故。
2加强在施工现场对建材质量的控制措施
在实际工作中，要坚持事前、事中、事后控制相结合，主动控制和被动控制相结合的方法，监控建材质量，确保建材质量水平。
2.1实施施工单位进料前申请制度，加强对材料构配件采购订货的控制
进行事前控制，做到未雨绸缪，可以在工程管理中争取主动，对工程质量管理是相当有利的。在施工准备阶段要重视对施工组织设计的审查，组织设计作为重要的施工技术文件，是指导施工的关键文件，在审查施工组织设计时，要重视对建筑材料管理措施的严密性和可操作性检查。
在监理的现场工作中，加强对现场施工建筑材料供货商资质的审查工作就显得尤为重要。对于有生产厂家的产品（如钢筋、水泥等），就要严查生产厂家的各项资质，此外，经销商的资质也很重要。对于无生产厂家的建材（如施工现场用的砂石等），则应对其产地进行严格考察。
2.2把好材料进场检验关
把好材料进场检验关，把不合格材料拒之门外，对于保证工程质量至关重要。在实际工作中，应主要采取以下措施：对于运送到现场的建筑原材料、半成品或者构配件，施工单位在材料进入施工现场后必须首先对材料进行自检，自检合格后，必须向建设管理单位提交《材料报审表》，同时要附有进场材料的技术说明书和出厂合格证等，经过监理单位现场检验合格后才允许进入施工现场；对于进场检验不合格的材料禁止入场，对已经卸车堆放的，施工单位必须作出明显标记，在规定的时间内清出场地，否则按使用不合格材料进行处罚。
2.3重视材料的使用前检验
在材料真正用到工程上之前，对其进行质量确认是必不可少的，当然，由于材料已通过入场检验，此时材料检查取样数量可相对减少，一般选取有代表性的部位进行抽查复核。例如进场的水泥，若进场超过90天，则应进行复查。我曾经遇到过此问题，明知这项规定，但是没有过多的注意，导致大意通过了施工单位在年后上报的年前进场水泥的报审表。幸亏在最后的总监审查阶段发现了此问题。
2.4材料在施工过程中的检验
某些建筑原材料在使用过程中又会组合成新的建筑材料，例如水泥、石子、砂子和水又形成新的建筑材料一混凝土，对于混凝土、砂浆等材料的控制措施也必须严密和完善。例如，对于混凝土的质量控制措施主要是在施工中注意按照配合比施工，在施工现场主要通过坍落度指标来控制其质量，而要更准确地判断其质量，就要制作试块交由实验室进行检测，试块的制作和养护按规范GBJ8l的要求进行，在制作过程中，必须由施工单位取样人员取样，监理（建设）单位见证人员现场见证。取样后，见证人员必须对试样作特定标记，满28天后交实验室检测以确定混凝土质量等级。
对已通过质量检验的钢筋，在施工中还要对接头进行取样送检，根据钢筋焊接的形式，区别闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊等分别进行有见证人员监督的取样，由取样人员和见证人员进行封样后送实验室检测。
2.5建筑材料质量资料的档案管理
对于工程中使用的建筑材料，要建立完善的档案，包括厂家的生产许可证、使用说明书等质量证明资料、由建设单位或实验室出具的各种实验报告（包括钢筋等材料的力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验、试块试验报告等）、以及各种合格证等资料，通过对建材档案的分析、研究，既可以准确掌握建材质量状况和对本工程的影响，又可以通过对资料的长期积累和研究获得建筑材料性能指标对于工程建设投资、质量和进度指标的影响度参数，建立起工程材料和工程投资、进度、质量三大指标的关系模型，为工程建设决策提供依据。
3结语
建筑工程中涉及到很多个阶段，一个建筑物更是涉及到了前期的设计、材料的采购与使用、建筑框架的设计、后期的养护工作等等。建筑工程的外墙渗漏问题出现的原因也有很多，其中包括了施工过程中施工材料引起的，框架结构设计不合理引起的，还有后期养护工作不当引起的。总之，现场材料管理和质量控制是整个项目管理的重要组成部分，处于举足轻重的地位，因此现场的材料和物资设备管理是整个项目管理的第一重点。
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