导读:本文包含了创新型员工论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:知识创新型员工,心理契约,企业绩效
创新型员工论文文献综述
陈睿希[1]（2019）在《心理契约:知识创新型员工与企业绩效的纽带》一文中研究指出未来企业竞争的主心骨是科学技术与人才的竞争,归根究底是知识创新型人才的竞争。知识创新型员工心理契约与企业绩效间的关系是企业管理者和学者关注和研究的重点。本文通过分析知识创新型员工的特点、心理契约的维度,来探讨知识创新型员工与企业间的心理契约是如何影响企业绩效的,并有针对性地提出了一些对策和建议。(本文来源于《商讯》期刊2019年04期）
周骏[2]（2018）在《企业创新型员工的衡量及其培育研究》一文中研究指出继消费、投资、净出口叁驾马车之后,创新驱动成为拉动经济增长的重要力量,党的十八大也明确提出实施创新驱动发展战略。创新驱动实质上是人才驱动,应该充分发挥各类人才,特别是创新型人才的重要作用,激发主体活力,夯实创新发展的基础。企业作为国民经济的重要增长点,不仅是增加就业的基本场所、国家财政收入的重要来源、社会稳定的重要基础,而且是技术创新方面的生力军,是推动国民经济持续发展的一支重要力量。在企业中,企业的任何一项活动都是通过企业员工实现的,他们是创新的主体,创新型员工作为创新型人才的一种,在企业中具有特殊的地位与作用。因此,衡量并培育创新型员工已成为当前企业亟待解决的问题。在此背景下,本文在创新理论、人才标准理论和人力资源管理理论指导下,对国内外创新型人才(员工)的内涵与特征、评价与培育等研究成果进行梳理,对相关概念进行辨析,确定了创新型员工的内涵,概述了 5个行业共15个企业(创新型)员工培育实践。从指标层级结构、数量和隶属关系角度对创新型员工衡量指标现有成果进行比较研究,基于创新型员工的内涵和比较分析结论,从创新性精神、创新性思维、创新性能力、创新性实践、创新性产出五个方面,研究提出了企业创新型员工衡量指标体系,并进行专家咨询论证,根据专家意见剔除了两个指标,确定了衡量指标评价标准。论文还确定了创新型员工衡量指标权重,构建出创新型员工模糊综合评价模型,并通过问卷调查取得数据,针对苏州H公司在创新型员工各衡量指标方面的实际状况进行综合评价和单项评价分析,根据分析结果和创新型员工衡量指标的内在规定性,基于企业的角度提出了创新型员工培育的对策体系。(本文来源于《西南石油大学》期刊2018-04-01）
毛颖,史清红[3]（2014）在《烟草商业企业创新型员工培训机制构建研究》一文中研究指出随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争最终将表现在创新型员工的竞争方面,要想使企业具有较强的市场竞争力,则必须具备创新型员工。文章主要论述培育创新型员工的内容和当中存在的主要问题,以及培育创新型员工的措施。(本文来源于《商场现代化》期刊2014年23期）
高鸣[4]（2013）在《争做创新型员工》一文中研究指出有人说,过去靠机会,未来靠核心竞争力;过去靠员工体力,未来靠员工脑力;过去靠员工加班,未来靠员工创新。创新是适应经济全球化的客观要求。面对今天这个信息化、经济全球一体化的时代,如果每个人与市场不结合在一起,不去创新,企业就没法生存。现在企业最大的困惑是企业领导感到市场的压力非常大,而有些员工并没有感受到压力或感到压力并不大。如果把市场压力传递到每个员工身上去,员工一定会想办法来解决这个压力,这就(本文来源于《现代企业》期刊2013年12期）
朱俊莹[5]（2011）在《浅谈烟草商业企业创新型员工队伍培育机制构建》一文中研究指出在经济飞速发展的时代,企业之间的竞争,最终要靠创新型员工这一载体来实现。创新型员工的创新技能是企业的核心竞争力。本文介绍了培育创新型员工的必要性、内涵及特征,探讨了创新型员工的培育策略等问题。(本文来源于《企业家天地(理论版)》期刊2011年02期）
朱俊莹,潘晶[6]（2010）在《“叁维驱动”培育创新型员工队伍》一文中研究指出培育创新型员工队伍涉及组织管理的各个环节，是一项需要长期坚持的系统工程。如何培育创新型员工队伍呢？结合浙江省嘉兴市烟草专卖局（公司）近期开展的争做“创新型员工和学习型员工”活动，笔者认为，地市级烟草商业企业需要以“组织学习”为基础、以“自我管理”为主体、(本文来源于《东方烟草报》期刊2010-09-02）
陈曦,缪小明[7]（2010）在《高科技企业技术创新型员工人力资本价值测评》一文中研究指出立足于高科技企业,从多方面考虑影响高科技企业以技术创新为导向的员工人力资本的因素,通过运用多层次模糊综合评价,为企业技术创新型员工人力资本测评提供了一个科学合理、评价精度高的模型并进行了实证研究。(本文来源于《机械制造》期刊2010年06期）
叶维芳[8]（2010）在《培育创新型员工的方法和渠道》一文中研究指出劳务用工制度已经成为企业劳动密集型岗位的主要用工形式之一,劳务工已经成为当前许多企业生产一线的主要骨干力量,劳务工队伍的整体素质将直接影响企业在生产制造领域的员工自主技术创新能力和制造水平。(本文来源于《上海企业》期刊2010年06期）
吴海峰[9]（2010）在《石油工程企业创新型员工评价与激励研究》一文中研究指出人才作为企业最重要的战略资源,已成为经济和技术竞争的焦点。在中国加入WTO后,随着外资石油工程企业的进入和国内石油工程企业之间竞争的加剧,创新型员工的竞争也愈演愈激烈。石油工程企业人力资源管理的关键是留住创新型员工,而要留住创新型员工,主要取决于石油工程企业实行的激励机制。因此,为了吸引人才、留住人才,有必要设计一套适合石油工程企业的创新型员工激励机制。本文以石油工程企业的创新型员工为研究对象,首先通过对国内外创新型员工相关理论的梳理,考察了激励的概念及过程,从经济学和管理学两个角度阐述了员工激励的基本理论机制,并分析了激励理论发展的趋势和方向。其次,对创新型员工的概念进行了界定,分析了创新型员工的特征,从基本素质、创新人格、创新意识、创新能力和创新实践等五个方面构建了石油工程企业创新型员工评价指标体系,并根据指标特性提出基于模糊综合评价的石油工程企业创新型员工评价方法,用实例证明了此方法的实用性。然后,借助弗洛伊德的人格结构理论,从本我、自我和超我叁个层面对创新型员工的心理特点和行为动力进行了详细探讨,并经过实证调研提出了影响石油工程企业创新型员工需求的激励因素。在此基础上,结合石油工程企业的特点和行业环境,考虑激励的现状,综合运用各种激励理论,从企业文化激励、薪酬福利激励、工作激励、个人成长与发展激励和负激励等五个方面构建了石油工程企业创新型员工激励机制框架。同时,为了保证石油工程企业创新型员工激励机制的有效建立和作用的充分发挥,提出了相关的激励机制配套措施。(本文来源于《大庆石油学院》期刊2010-03-28）
吴海峰[10]（2010）在《企业创新型员工行为结构及需求研究》一文中研究指出根据弗洛伊德的人格结构理论,从自我、本我和超我叁个层面对创新型员工的心理特点和行为动力进行了详细探讨,并提出了影响企业创新型员工需求的激励因素。(本文来源于《商场现代化》期刊2010年05期）
创新型员工论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
继消费、投资、净出口叁驾马车之后,创新驱动成为拉动经济增长的重要力量,党的十八大也明确提出实施创新驱动发展战略。创新驱动实质上是人才驱动,应该充分发挥各类人才,特别是创新型人才的重要作用,激发主体活力,夯实创新发展的基础。企业作为国民经济的重要增长点,不仅是增加就业的基本场所、国家财政收入的重要来源、社会稳定的重要基础,而且是技术创新方面的生力军,是推动国民经济持续发展的一支重要力量。在企业中,企业的任何一项活动都是通过企业员工实现的,他们是创新的主体,创新型员工作为创新型人才的一种,在企业中具有特殊的地位与作用。因此,衡量并培育创新型员工已成为当前企业亟待解决的问题。在此背景下,本文在创新理论、人才标准理论和人力资源管理理论指导下,对国内外创新型人才(员工)的内涵与特征、评价与培育等研究成果进行梳理,对相关概念进行辨析,确定了创新型员工的内涵,概述了 5个行业共15个企业(创新型)员工培育实践。从指标层级结构、数量和隶属关系角度对创新型员工衡量指标现有成果进行比较研究,基于创新型员工的内涵和比较分析结论,从创新性精神、创新性思维、创新性能力、创新性实践、创新性产出五个方面,研究提出了企业创新型员工衡量指标体系,并进行专家咨询论证,根据专家意见剔除了两个指标,确定了衡量指标评价标准。论文还确定了创新型员工衡量指标权重,构建出创新型员工模糊综合评价模型,并通过问卷调查取得数据,针对苏州H公司在创新型员工各衡量指标方面的实际状况进行综合评价和单项评价分析,根据分析结果和创新型员工衡量指标的内在规定性,基于企业的角度提出了创新型员工培育的对策体系。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
创新型员工论文参考文献
[1].陈睿希.心理契约:知识创新型员工与企业绩效的纽带[J].商讯.2019
[2].周骏.企业创新型员工的衡量及其培育研究[D].西南石油大学.2018
[3].毛颖,史清红.烟草商业企业创新型员工培训机制构建研究[J].商场现代化.2014
[4].高鸣.争做创新型员工[J].现代企业.2013
[5].朱俊莹.浅谈烟草商业企业创新型员工队伍培育机制构建[J].企业家天地(理论版).2011
[6].朱俊莹,潘晶.“叁维驱动”培育创新型员工队伍[N].东方烟草报.2010
[7].陈曦,缪小明.高科技企业技术创新型员工人力资本价值测评[J].机械制造.2010
[8].叶维芳.培育创新型员工的方法和渠道[J].上海企业.2010
[9].吴海峰.石油工程企业创新型员工评价与激励研究[D].大庆石油学院.2010
[10].吴海峰.企业创新型员工行为结构及需求研究[J].商场现代化.2010