关于建筑机电设备安装施工管理措施

关于建筑机电设备安装施工管理措施

(广州番电电力建设集团有限公司511400)

摘要:随着经济不断发展,建筑工程的施工技术要求越来越高,使施工管理变得更加复杂,尤其是建筑机电设备安装的施工管理,必须给以高度重视,才能满足建设工程施工过程的各种需求,从而提高建筑工程的整体质量,促进建筑企业经济效益不断提升。做好建筑工程施工过程中的机电安装工作,能够有效串联起建筑工程中的分项工程施工,进而有效提升建筑工程的施工质量。文章对建筑工程中机电安装的施工管理做出了分析。

关键词:建筑机电设备;安装施工;管理措施

引言:机电安装工程是建筑工程的配套工程,安装人员素质参差不齐,安装技术水平高低导致安装质量存在很大差异,所以加强机电安装工程施工过程的质量控制是必不可少的一项重要工作,充分体现了机电安装工程在建筑工程施工中的重要性。做好机电安装质量控制,可以避免机电安装工程在建筑施工中与土建设工程的矛盾,提高建筑物的质量,完善建筑物的使用功能,是保证建筑工程完美竣工交付的一项重要工程。

一、建筑机电设备安装施工的主要特点

作为建筑工程施工过程中的重要环节,机电设备安装的施工管理,与工程大小、施工人员素质、环境等都有着极大联系,因此,必须对建筑机电设备安装的施工管理给以高度重视,才能减少建筑机电设备安装给建筑工程周围的居民带来较大影响。一般情况下,建筑机电设备安装主要是指通风、通信、给排水、消防、自动化控制系统、电气等相关设备的安装和调试,需要较高技术的安装人员,才能保证机电设备安装的准确性和可靠性。由于建筑机电设备的安装与建筑工程的各个施工环节都有密切联系,从机电设备的采购、安装到调试的过程中,会产生较大问题,并且有较差工程存在。因此,需要采用先进的施工管理技术,注重施工管理机制的有效构建,才能真正提高建筑机电设备施工管理效率,以在不断引进各种先进的安装技术、材料和工艺的同时,保证机电设备安装的完整性和可行性。

二、建筑工程机电安装施工中出现的问题

2.1机电安装工程的材料不符合工程要求

机电安装工程的材料对机电安装工程的施工质量有着非常直接的影响,包括电线、半导体、机电工程安装工具等,如果这些材料中有任何一项原材料无法满足工程的施工要求,必然给机电安装工程的施工质量带来非常不利的影响,直接影响到机电工程的安装质量和使用体验,造成建筑工程整体的施工过程也受到相应的影响。例如在建筑工程的施工过程中,机电安装工作人员由于使用了老化陈旧的电线作为机电工程的材料,必然直接影响机电工程的安装质量以及使用效果,轻者会直接造成工程返工,严重者甚至会造成机电工程在使用过程中对用户的生命以及财产安全造成一定的威胁,对建筑工程施工的过程造成非常不利的损失。

2.2机电安装工程的施工质量有待提高

机电工程由于其安装过程中诸多复杂环节的施工要求以及对机电工程质量和使用效果的要求,造成机电安装工程的施工一直都要求工作人员具有很强的操作技巧和大量的施工经验,能够对机电工程安装过程中出现的问题及时进行发现和改善,保证机电安装工程的施工质量。然而部分建筑工程在施工过程中,由于缺乏经验丰富的机电安装工作人员或者只考虑机电工程安装耗费的时间以及施工方便性,对机电工程的安装质量没有做好相关的管理和要求,造成机电安装工程的安装施工质量总是存在各种各样的问题,导致机电安装工程的质量亟需提高。

2.3机电安装工程的审查工作不够严格

机电安装工程的最后一步是对已经完成施工的机电安装工程进行质量审查和使用效果的检查,确保机电安装工程能够符合工程设计的要求以及国家的规定标准。然而部分施工单位在进行机电安装工程的审查工作时,仅仅只是走个过场,对机电安装过程中出现的诸多小问题都视而不见,认为这是工程的通病无法避免,没有采取合理的补救和挽回措施;对于机电安装工程中出现的较大质量问题,也仅仅只是采取治标不治本的方法进行修理,没有彻底进行重新施工以及重新审查,导致机电安装工程的审查工作根本没有发挥其审查环节的有效作用,使机电安装工程的质量无法得到有效地保障。

三、建筑机电设备安装的施工管理策略

3.1施工管理

3.1.1施工前准备工作。在劳动力的分配上,以“定向输入,统一分配,合理流动”为原则,避免因劳动力分配不合理或是劳动力不足照成工期延误。做好施工图纸的归档及保护工作。尽全力配备先进,高效,足量的工程机械设备,这是工程质量和工程期限的重要保证。准备足量的工程材料,确保材料供应的充足和畅通。

3.1.2施工人员管理。本着高效,精干,合理分配的原则,按照施工人员的特长和专业对施工队分组,可分为以下几组:

电气空调组———负责配电箱的安装和调试,照明设备的安装,房内动力配电箱的安装,电气动力设备的检测试运行,空调机组设备的安装,其他各类电气系统的管线安装。

通风组———负责送风、排风系统的构建与调试,空气处理设备的安装,风管及相应部件的制作。

管线组———负责管线的预埋,墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位,穿线,接线。

消防设施架设组———负责对防火材料进行密封处理,桥架及弱电系统管线的安装,火灾报警及防火联动系统的构建。

确定以上各组别相应责任人,同时预留一定数量的施工人员用作施工过程中的动态流动作业,用以确保工程按工期完成。

在施工规范化的前提下,对施工人员实行人性化管理,充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素,增强施工队伍的凝聚力,利于实现“无为而治”。

3.1.3施工进度管理。根据承建合同和实际施工条件(适当考虑天气因素)制定详细的施工进度计划,细化各阶段的工期和竣工时间,该进度计划经施工监理审批后应严格执行,组织有关人员定期核查工程进度。协调安排劳动力,实行流水作业和动态作业相结合的措施,同时确保施工材料的及时供应。选择可靠,成熟,先进的施工方法,加强各部门之间的信息沟通,实时收集进度数据,一旦发现延误工期的情况,要做到及时汇报,及时分析,及时采取措施,保证工程在合同期限内竣工。

3.1.4施工安全管理。切实贯彻执行“安全第一”的施工原则,落实和执行《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学,安全,防范的新型管理平台,做到“依法防范,及时排险”。

3.2完善合同制度

在市场经济条件下,合同是保障劳动者和用人单位的有效措施。合同以文字的形式,在公平公正公开的原则下,经当事人双方的协商一致后,受到法律的保障。经常会有一些劳动者因为没有签订合同而不能有效的借用法律手段保护自己的合法权益。因此,合同制度是现行社会的进步表现。规范的合同制度具有双重的制约作用:既可以约束施工方,保证机电安装的质量,还可以约束投资方,按时发放工资,也是建筑中产生民事纠纷的依据等。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与用人方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作;制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。

3.3施工设计方案与技术文件的管理

在进行建筑机电设备的安装前,必须注重施工设计方案的有效制定,才能使机电设备安装得到有效管理。设计单位的相关人员必须对建筑工程施工过程可能出现的问题给以高度重视,根据实际施工情况制定安装方案,选择和时代额机电设备型号,以满足建筑工程的实际需求,提高建筑物的使用性能。在制定设计方案时,必须多次确定机电设备的型号、安装路线、布置情况等,才能确保施工路线与机电设备的实际应用相符,在满足建筑结构的情况下,避免设计变更情况出现,从而确保建筑机电设备安装的质量。

机电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效科学的管理。

3.4高度重视质量检查

在机电设备的安装完成以后,相关部门必须安排专业人员对机电设备的安装质量进行检测,尤其是检测机电设备的运行情况,以在保证机电设备使用功能的情况下,提高机电设备的使用性能。施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施旁站监理。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。记录好施工日志。

结束语

综上所述,现代建筑机电设备安装管理是综合型,多方面的管理。随着机电施工技术的快速发展,加强机电施工的管理技术在保障建设进度,质量,成本,安全等方面显得至关重要。

参考文献:

[1]李军.建筑工程机电设备安装的施工与管理.中国科技信息.2013.4

[2]程华.浅谈机电安装工程项目管理.江西建材.2014.8

[3]以其强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析.中华民居(下旬刊).2013.9

[4]王云.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨.中国新技术新产品.2012.2

标签:;  ;  ;  

关于建筑机电设备安装施工管理措施
下载Doc文档

猜你喜欢