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摘要：作为一项细致而繁杂的管理工作，施工的安全管理工作可以说是最重要的，因为如果管理不到位，就会产生严重的后果和重大的损失，因此就需要相关管理人员尽早发现问题，尽早解决问题，把所有应发现的安全隐患全部排查干净，从而极大的降低施工中事故的发生率，以此来确保各项施工工序的顺利实施和高效开展，从而全面保障施工的进度、安全和质量，为企业创造优异的经济效益，进而为整个行业的发展尽一份力。本文先分析了建筑工程施工中存在的安全问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；对策
1、建筑工程安全管理的重要性
建筑工程属于系统项目，施工环节比较多，存在大量的安全隐患，如果不能有效地遏制必然会造成巨大的经济损失和人身伤亡事故，因此需要监管人员强化安全管理工作：首先通过安全管理可以及时排除建筑工程所存在的安全问题。例如监管人员通过对建筑工程的施工过程进行监管，可以及时就施工中所存在的问题进行纠正，以此降低安全事故的发生率；其次通过安全管理还可以提高建筑工程施工质量，提高施工人员的安全意识。建筑工程质量监管部门对建筑工程进行监管不仅可以引起施工人员的重视，提高他们的安全意识和质量意识，而且还可以督促相关人员严格按照规范要求进行施工，提升了建筑工程的质量；建筑工程安全管理也净化了我国建筑市场的环境，通过安全监管可以将一些质量较差的施工企业清除出去，提高施工企业的整体质量，实现建筑市场的可持续发展。
2、建筑工程施工存在的安全问题
2.1、安全制度不够健全
具体的施工中，需结合有效的安全制度，如缺乏健全的安全管理制度，则会造成部分安全管理措施无法得到落实，导致施工安全管理效果不明显。另外，受制度缺失的影响，会出现安全责任分工模糊，责任部门未切实履行责任义务，进而影响施工问题处理与工程工期进度，不利于建筑工程的顺利完成，甚至引发安全事故。
2.2、安全意识模糊
工程建设包括建设单位、勘查单位、设计单位、施工单位、监理单位、图审单位和检测单位等。在现实的建筑施工中，参与建设的各方并未真正树立安全发展的意识，也未能正确处理好安全生产、产品质量和企业发展之间的关系，在施工过程中往往未落实安全工作措施，忽视了建筑工程质量安全问题，更严重的是可能会造成施工安全隐患。
2.3、监督力度欠缺
因缺乏行之有效的安全工作监督机制，在具体施工中，施工人员施工随意性强，可能出现不正确佩戴安全防护装备等情况。一方面，建筑企业的管理人员逐年向年轻化发展，部分新进管理人员，缺乏管理经验，对具体技术操作和安全规范了解不足。这种情况下，易造成安全监督管理的缺失，影响施工安全。另一方面，在建筑施工的安全监督和管理上，管理者往往注重突击性的安全检查，缺少对日常施工问题的具体监督管理和强制性措施的制定与实施。
2.4、具体工作人员素质较差
具体的施工人员多数都有着文化水平低下、安全意识薄弱等特点，在具体的施工过程中经常出现违反安全生产规范的情况，比如将施工废料从窗口扔出、对工地用电进行私拉乱接等。对于相关安全员的管理阳奉阴违的情况也时有发生。此外，施工单位即使对建筑施工人员进行了大规模的安全意识和安全操作培训，可因为其较大的流动性，使得精心组织的培训成了无用功，这也是导致部分施工单位对施工人员不进行安全教育的原因。
3、建筑工程现场安全管理的对策
3.1、建立健全的安全管理体制
建立健全的安全管理体制非常重要，这是改善当前建筑工程管理现状的首要措施。应该做到：将安全管理责任的范围进行明确的划分保证具体的责任制度落实到每个人的头上，避免出现一职多人的现象，防止安全管理出现疏漏时责任不明确；加强建筑安全管理力度的执行，建立具体的安全管理体系，坚持有法可依、有法必依的原则，使所有相关的人员都能长期的做好监督工作；明确具体的安全工程规则，在建筑工程建设中严格遵守着规章制度进行。
3.2、确保建筑工程安全生产费用的有效投入
《建筑施工安全检查标准》中明确规定：“购置和增添各类安全防护器械和从业人员个人防护用品，确保施工现场具备生产条件和从业人员的生产安全。”施工的建筑企业一定要严格遵守这项标准，贯彻落实。施工的企业应该在接手建筑工程公司的劳动时，应该谈好关于安全管理的价钱，并全部投入到安全生产中，严禁挪用此款项到其他的项目中去，严格遵守专款专用，政府相关的部门和建设的单位要加强监督力度，确保安全生产的资金充足，确保工作人员的安全得到保障。
3.3、加强建筑工程安全管理监督检查
加强对建筑工程安全管理与监督的力度。了解相关的法律法规内容并宣传，增加安全生产管理人员和安全生产工作人员的安全意识，减少蔑视法律法规等违法行为的发生。对安全工程相关制度的落实进行定期的检查，及时发现工作人员在工作中存在的安全隐患，增强每一个相关人员的责任感，并采取一定的措施保证施工人员的人身安全的利益最大化。
3.4、加强安全教育，提高从业人员整体素质
加强安全教育，提高从业人员的整体素质是安全工程建设的基础，施工的企业应该开展有关于建筑工程安全的课程，提高每一个工作人员的安全意识，在上岗之前，要经过系统的学习和训练，并考核，考核通过者才能上岗从事建筑工作，牢记“安全第一，预防为主。”的理念。在培训施工人员中，要提高施工人员的综合素质，明确安全的重要性，并有防止危险发生的预见性，这样既降低了安全生产的风险，更是提高了建筑安全的管理水平。
3.5、强化机械设备的规范化管理
随着科技水平的进步，越来越多的施工现场用大型机械来代替劳动体力。这样不仅降低了施工成本，工作效率也得到了大幅度的提高。但是，由于疏于管理，机械设备所造成的安全隐患也越来越高，因此，需要对机械设备的管理提出一定的规范：定期对机械设备进行修理和维护，每隔一段时间就要做出系统的检查，发现故障，及时处理；做好机械使用的记录，操作机械的人员必须在操作前有过严格的培训，操作后确保机械是完好的，避免下次使用机械时，机械带着故障工作。
3.6、抓好施工现场的安全文明施工
施工现场要文明，材料和物品应该整齐堆放，不可以杂乱无章，不能阻碍正常的交通；施工之后的现场要做好及时的清理和回收工作，施工中产生的垃圾要集中的收集在一起，不可一片乱糟糟的置之不理；施工时做好施工现场的隔离管理工作，实现全封闭式的管理，避免打扰到施工现场附近居民的正常生活；还有就是施工现场的设施，严格按照计划布局来实行，保证施工现场人员的安全问题。
总而言之，建筑施工的安全工作是一个系统的工程问题，要求所有的管理人员不断努力，针对安全隐患制定行之有效的办法，将制定的安全措施落实到位，坚决杜绝安全事件的发生，保障建筑施工安全有序进行，促使建筑市场向着理想的方向发展。
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