北京市中航建中工程造价咨询事物所（有限合伙）北京100621
摘要：工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，在工程造价管理中实施动态管理，有利于建筑工程各个建设环节的资本节约，有利于工程效益最大化。建筑工程造价动态管理包括三个方面，分别是决策阶段的造价动态管理、设计阶段的造价动态管理、施工阶段的造价动态管理等。从这三个方面出发，对建筑工程造价动态管理控制对策进行几点具体分析。
关键词：建筑工程；造价特点；动态控制
前言：
建筑工程造价动态管理涉及众多环节，管理范围大、管理内容多，因此具有一定的管理难度。基于此，建筑工程项目管理者就必须要从工程实际情况出发，结合决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面，全面掌握、合理安排、严格落实，以确保动态管理实效。随着市场经济改革的深入，建筑市场竞争也日渐激烈，全面落实建筑工程造价动态管理，有利于提高企业综合收益以及综合竞争力，重视建筑工程造价动态管理，势必能够促进企业可持续发展，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
1.建筑工程造价的动态管理意义和内涵
1.1建筑工程造价的动态管理的意义
在建筑工程的实施过程中，建筑工程的建设单位会根据具体的情况对建筑工程的项目进行造价控制以及管理。这个过程需要工程项目的参与者共同来完成，以此来保证建筑工程项目顺利实施，保证建筑工程的人、物、财等投入能够发挥出最大效果，并且取得良好的效益，使建筑工程项目取得最高的经济利益和达到建筑工程的质量要求。
1.2建筑工程造价动态管理的内涵
建筑工程的造价动态管理是十分重要的，首先，造价动态管理可以降低工程项目造价，保证企业的利益需求。其次，对于建筑工程项目的顺利建设，造价动态管理也发挥着重要的作用。建筑工程项目比较复杂，其造价动态管理相对独特。在工程项目的实际运行中，对工程造价动态管理人员提出了更高的要求。作为管理人员，必须有高的理论知识、实践能力以及专业素养，满足造价动态管理的需求。建设单位需要建立项目整体动态的管理模式，参与各方及时处理在项目实施过程中出现的问题，保证工程的顺利进行，避免延误工期。而造价咨询单位应充分发挥自身优势，及时收集、整理造价信息，从数量、价格等多方面进行对比分析，及时发现造价的动态变化因素，提出应对之策，为建设单位提供咨询避免项目造价增加。我国建筑工程项目的造价环境比较复杂，项目的运行和施工的进度，都会受到造价环境的动态影响。应用建筑工程造价动态管理十分必要和迫切。
2.建筑工程造价动态管理存在的问题
项目的实施过程是处于不断变化的，但是很多企业的建筑动态管理制度相对僵化，只是一味的将重点放在降低工程造价上面，难以对真实情况有清晰的认识，也是对造价动态管理的误解。根据实际情况，在目前主要存在以下问题。
首先，就是项目决策阶段的问题。项目的可行性研究，投资计划，审批工作、招标等都是项目非常重要和关键的部分。项目的可行性研究分析，投资计划及招标等工作的合理性与合法性直接决定了项目运营风险系数与价值指数。
其次，就是在设计阶段出现的问题。由于现代工程设计安排时间短，任务量大，往往造成施工图纸设计深度不够，就有可能会造成工程量误差、暂列金及暂估价过多的问题。这将对项目的实施过程产生直接影响，出现变更、索赔等问题，对后期项目造价动态管理造成不利因素。
再次，就是在项目实施阶段中可能出现的问题。在施工期间，要对拟定的各种技术方案进行认真的技术预测和评价，对于材料和设备的选型、价格等进行对比分析。但现实中项目实施阶段往往不够重视这些因素，就导致施工过程出现返工、重新进行材料设备选型等风险。还有建设单位对于项目功能需求的改变，带来的设计变更，对项目的造价产生很大的影响。还有一些不可控因素，如地质问题等，工程量、措施费等都会随之增加，这也对工程造价动态管理有着直接的影响。
3.建设工程造价动态管理控制方法
3.1注重工程造价动态控制的操作要点
工程造价动态控制的操作要点主要有三个方面。即事前控制、主动控制及目标控制。事前控制主要是指以工程控制的前期及施工过程中为主要控制阶段，通过在施工前对施工方案、施工组织设计进行研究，进而用技术经济的评价优化施工设计方案，在进行施工方案的技术经济评价时，需要从整个系统角度出发，在充分考虑建设工程项目工程特点、工程规模、建设周期、当地自然条件、工机具、劳动力配备等的各项经济条件上，才能在全面把握的基础上开展统筹及规划，摒弃那些方案中多余的部分，选出最经济的施工方案，最终实现经济效益的最大化。主动控制主要是指对于工程造价中不确定的因素及施工风险因素进行合理评估，在充分了解现场施工情况的基础上，开展预测及风险评估，将风险因素控制及消灭在萌芽状态下，使整个工程造价得以有效控制。目标控制主要是这在目标造价的基础上将目标造价分解成合约规划，细化造价控制的基础。在造价执行过程中的合同签订、变更发生时，相应的合同或变更须与合约规划相对应，通过对已发生造价或变更、预计变更、未发生造价的综合汇总分析，形成动态造价台账，通过动态造价台账与目标造价的实施对比分析，对异常情况及时进行预警和强控，从而达到动态造价管控的目的。
3.2注重工程造价从开始施工到竣工阶段的动态管理
整个施工阶段的造价控制是动态管理的重点。因为这一阶段最具有不可预见性。通常，在实际施工中，很可能由于某一项费用的支出过高而影响到工程的整体效益。例如，工程实际施工中都是按照施工设计图纸要求来进行，然而，实际施工中可能因为材料的设计变更、具体施工内容的设计变更而发生费用地过多支出。这时就需要及时做好相关工程的签证，日常定期对实际发生的费用做好记录，保证及时与造价目标进行分析。在竣工阶段的管理中，依然要做好结算审核工作，通过对造价指标进行有效评估，保证最终造价计算成果的可靠性。
3.3优化工程造价的动态管理体系
前面笔者在造价动态管理遇到的问题中提出过，当今我国对于工程造价的动态管理相对落后，针对工程造价行业内的信息库还有待发展及完善。因此，在现阶段下，开展工程造价的动态管理体系存在一定的困难性。在这样的形势下，国家造价行业部门更应该加强造价行业的信息化建设，建立完善的信息交流共享机制，结合新时期的时代发展形势，做好新材料、新工艺及新技术的归档及存编，为数据共享机制的建立提供准确的数据参考。在构建动态管理体系的基础上，国家还应当建立完善造价行业法律、法规及规章制度，从法律及制度上保障其顺利实施。
结语：
综上所述，建筑工程造价动态控制对于实现工程造价控制具有重要意义。面对竞争越发激烈的市场环境，企业要在掌握现有市场发展机遇的基础上，正确应对市场提出的各项挑战，以此做好建筑工程造价管理控制工作，提升企业的工程造价管理水平，并控制工程造价支出。同时政府部门也要在项目建设期间充分发挥管理职能，促使建筑工程造价动态管理与控制工作向着标准化、规范化及制度化的方向稳步前进。
参考文献：
[1]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014（9）：294.
[2]杨海萍，朱丽.探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J].山西建筑，2014，40（10）：249-250.