重庆第二师范学院重庆市400065
摘要：本文以“十三五规划”提倡提高复合型人才培养比重为背景，深度研究新常态下房地产企业“多元化”战略性转型对房地产管理专业复合型人才的需求，研究表明，具有房地产开发管理、儿童教育、儿童商业、旅游管理、农业管理等综合能力的复合型管理人才供需矛盾突出，房地产开发教育体系改革严重滞后于社会发展。
关键词：复合型；人才培养；供需矛盾；体系改革
1研究背景
“十三五规划”对于应用型本科高校建设提倡提高应用型、技术技能型和复合型人才培养比重。为适应社会经济发展的需要，《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》明确提出“适应国家和区域经济社会发展需要，建立动态调整机制，不断优化高等教育结构。优化学科专业、类型、层次结构，促进多学科交叉和融合。重点扩大应用型、复合型、技能型人才培养规模。”
2.新常态下房地产企业“多元化”战略性转型
面对市场宏观环境的改变以及竞争的加剧，许多房地产企业都打出了“转型”的口号。对全国中小房地产而言，结合外部环境的变化及自身的特点，主要是通过多元化战略、差异性战略、联盟战略和跳蛙战略来全面实施战略转型。对于重庆地区，各大小房地产，万科、万达、华侨城、鲁能房地产为典型例子，均不同程度地采用了“多元化”战略,既传统住宅房地产开发企业逐渐实现业务转变。
2.1“儿童概念”地产项目处于领先地位
政策放开，儿童地产兴然崛起。无论是增加文教配套设施的儿童房住宅，还是增加主题公园、购物、儿童产品的商业地产，都遇到的前所未有的生机与机遇。许多房地产企业将目光转向广大儿童业态消费群体，把目标锁定在25-35岁年轻家庭客群，将儿童业态作为重点来发展。通过近三年的发展，儿童业态已经在同类商业项目中处于领先地位，儿童概念房地产将是传统房地产转型一大趋势。
2.2旅游地产投资比重呈加大趋势
国民可支配收入的提高以及旅游行业的高速发展，我国的旅游地产受到带动，进入快速发展阶段。华侨有限公司打造“五园五中心”，成功将该房地产企业转型为旅游地产，迎来新的生机，鲁能集团由传统住宅房地产转型为文旅地产、美丽乡村，成功挤入全国房地产企业前十。在制造业遇冷，农业投资管制严格的背景下，相对自由及初期利润和长远利润都比较可观的旅游投资引起了旅游地产投资比重呈加大趋势。
2.3商业地产比例呈加大趋势
随着我国居民平均收入的提高，人们对生活质量的高追求给商业地产带来了无限的生机，万科商业地产开发成功案例证明了商业地产转型战略的可行性。专注住宅开发的房地产龙头企业公开表示未来几年内要加大万科的商业地产开发力度，为企业未来发展制定了“商住二八分”的战略。
2.4养老地产供给力度呈加大趋势
随着我国人口老年化、生活条件的改善和国家对养老保障制度的推动，我国养老地产的需求量承呈现大幅增加的趋势，目前的市场供应量的不足必然会引起投资者的加入，养老房地产在房地产市场中呈现日益增大的的趋势。许多优秀的企业，如万科、保利、绿地、首创置业等已经进军养老房地产。
2.5住宅开发企业加速配套设施的建设
随着房地产市场竞争的加剧以及新型城镇化和居民生活水平的改善，房地产企业在进行商品住宅的开发时，不再是仅仅提供住宅房屋，更需要加大周边配套公共设施的建设。国内许多优秀的住宅房地产开发企业重新定位了企业的角色，如万科根据业务的发展趋势将企业定位为“城市配套服务商”，除了提供满足业主住宅需求的房屋，还向业主提供餐饮、教育、理财和其他家庭服务等配套设施。
3.房地产人才市场需求
房地产各类企业人力资源部门人才招聘压力逐步增大，薪酬水平不断提高，个别岗位有时高出行业酬薪平均水平20%-30%，也很难招聘到合适人才。受宏观调控影响，房地产开发企业纷纷调整企业发展战略，商业地产、旅游地产、养老地产以及大批保障房开发建设，房地产行业人才需求持续增长，人才市场需求与现房地产开发与管理人才供需矛盾突出。
3.1复合型管理人才供需矛盾突出
近几年，房地产宏观调控成效显著，市场在调控初期处于观望时期，出现了个别楼盘、个别二手房门店季度零成交量的状况，不少房地产经纪企业关门裁人，多数房地产开发商在资金链的压力下，纷纷降价促销，并由此放慢了开发进度。自2012年5月以来，在开发商促销及银行降息等措施的刺激下，刚需和改善居住需求开始释放，成交量开始放大，房地产人才市场也随之出现活跃的变化。近期房地产各类企业人力资源部门人才招聘压力逐步增大，薪酬水平不断提高，个别岗位有时高出行业酬薪平均水平20%-30%，也很难招聘到合适人才。受宏观调控影响，房地产开发企业纷纷调整企业发展战略，商业地产、旅游地产、养老地产以及大批保障房开发建设，房地产行业人才需求持续增长，人才市场需求与现房地产开发与管理人才供需矛盾突。
3.2房地产开发逐步向房地产运营管理发展
随着城镇化的推进，房地产市场将会从增量市场向存量市场转变。以往，房地产开发专业教育往往把重点放在项目策划、开发、工程管理、营销等环节，而在存量市场中，房地产营销、管理、交易、估价、更新、维护等业务将会成为学科教育的重点。
3.3房地产开发教育体系改革严重滞后于社会发展
城市各类商业大厦如雨后春笋般出现，城市化的快速发展，对房地产开发教学体系的快速创新改革提出更高的要求，但房地产开发专业教学体系改革进程缓慢，教育体系改革跟不上社会发展脚步，甚至教材仍用10年前编制的教材，导致房地产开发与管理人才发展严重滞后。
4.小结
现阶段房地产管理专业培养模式已经不再适用于房地产企业“多元化”战略性转型新常态。城市各类商业大厦如雨后春笋般出现，城市化的快速发展，对房地产开发教学体系的快速创新改革提出更高的要求，各高校应加速房地产开发专业教学体系改革进程及教育体系改革。
参考文献：
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[2]肖曾艳，“产城融合”视角下的房地产转型与创新[J].梧州学院学报，2013（4）：11-14.
[3]吕敏，成都市中小房地产企业战略转型探析[D].西南财经大学，成都，2006.3
[4]张宁，对我国房地产开发企业的战略转型研究[D].华中师范大学，湖北武汉，2015,5.
作者简介：叶丹（1990-），女，广东韶关，硕士，助教，房地产管理与经济。
基金项目：面向房地产企业“多元化”转型需求的“儿童房地产”“旅游房地产”复合型人才培养模式创新研究与实践（JG201744）