辽宁省第三建筑工程公司辽宁辽阳111000
摘要：近年来，我国的城市发展步伐不断加快，进一步推动了建筑行业的发展，再加上经济体制改革的逐步深入，建筑市场的竞争日益加剧，基于此，建筑工程的造价管理能力已成为提升市场竞争力的关键。所以说，基于工程造价管理方面存在的问题进行研究，并提出相应的应对措施，进而提高工程造价管理的整体水平变得越来越重要。因此，本文就建筑工程造价管理存在问题与应对措施展开研究，希望为我国建筑行业的稳定发展提供一定借鉴。
关键词：建筑工程；造价管理；应对措施
1建筑工程造价有效管理的重要性
建筑成本是指建筑材料的购买成本、工程设备的装置成本和项目施行期间所需的其他费用的总和。建筑工程造价管理是指对建筑工程造价的控制和管理，使之愈加合理和标准。包括经济管理和技能管理，是管理基础建筑工程的重要途径。项目的成本直接影响项目的投资效益。此外，建筑工程运营混乱，技术要求高，时间和人力资源量大，规模大，财力物力消耗快。因此，一旦资本被投资，我们应该考虑回报率的各个方面。否则，我们无法估计决策计划失败和管理控制不善所造成的经济损失。因此，只要对工程造价进行合理有效的管理和控制，在项目实施的各个阶段进行合理的预算和检查，控制整个施工过程的成本管理，建筑企业可以减少经济损失和经济效益。这是可以改进的。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。工程造价管理的工作流程要想获得顺利的实施，就需要各个管理层之间建立良好的合作关系，那么在进行投资估算、设计概算以及施工预算的造价工作时，就能够形成流畅的工作脉络，推动各项工作的顺利进行。然而当前国内建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项和设计人员并没有及时将想法和意见与其他部门之间进行讨论，那么自然而然对整个流程的建设以及实施情况不能做到充分的了解，就会导致各个管理层只知道自己所要完成的任务，但是却不能形成很好的彼此配合与协作关系。
2.2工程造价管理人员素质较低
上文说到在一项建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
2.3对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义[2]。
3工程造价的控制措施
3.1施工阶段的造价控制
3.1.1施工单位必须严格按照施工图设计进行施工
工程建设单位和监理单位要加强对施工单位的监督，确保施工单位严格按照设计图纸进行施工，针对有问题的施工单位，要采取严厉的惩罚措施。对于需要返工的工程，应要求施工单位及时返工，避免对整体的工程进度造成影响，因施工单位原因额外增加的费用应由施工单位承担。同时，建设单位要加强对施工过程的监督检查，避免出现以次充好或者偷工减料等情况，一旦发现施工单位存在类似问题，应要求施工单位立即进行整改。对存在严重问题的施工单位，要报行业主管部门对其进行严格惩戒，并按照合同约定对其惩罚。
3.1.2强化对重点部位的检查和验收
由于建筑工程是一个复杂整体，存在大量的隐蔽工程，在施工中要注意对重点部位的验收检查。施工单位首先要增加自检，详细检查工程中的每一个环节和部位，尤其是比较隐蔽的部位以及重点部位，并且要将自检的内容认真记录下来。在自检之后再由监理单位进行验收，必须验收合格之后才能进入到下一个施工阶段。针对检查中存在问题或者不合理的部位，施工单位要在规定的时间内进行整改，监理单位进行再次验收。施工过程中，施工单位需要及时对合理的工程变更及洽商资料做好签证，为工程竣工结算做好基础工作。
3.2决策阶段的工程造价控制
3.2.1充分贯彻工程造价控制理念
在工程建设施工的整个过程中，需要加强工程造价控制，将工程造价控制理念深入贯彻到每一个活动中去。尤其是各项经济决策，经济决策的实施在很大程度上决定了工程造价管理水平的高低，工程造价控制的重要前提就是经济决策的科学性和合理性[2]。
3.2.2认真编制投资估算
投资估算编制是工程建设前期的重要阶段。工程人员需要根据工程建设的要求制定合理的投资估算。投资估算不仅具备初步控制设计概算的作用，还可以用来作为银行贷款的重要依据。在投资估算中需要根据建设地区具体的施工情况，实事求是地反映经济状况。
3.3竣工结算阶段的工程造价控制
竣工结算是工程项目竣工后，发承包双方根据现场施工记录、设计变更通知书、现场变更签证及定额预算单价等资料，进行合同价款的增减或调整计算。工程竣工决算是在工程项目竣工后，建设单位根据国家规定编制的反映工程项目的实际造价和投资效果的报告，工程竣工结算的编制和报审，是决算阶段工程造价管理的核心工作。
结束语
总的来说，建筑工程造价管理对于整个建筑工程来说都是非常关键的，它是保证工程质量以及工程进度的重要途径。而且建筑行业非常复杂，涉及到方方面面的工作，其中存在着很多不确定的因素，因此应该不断加强对建筑工程造价管理的研究，目前来看，经过近些年的发展，我国在建筑工程造价管理中仍然存在很多问题和不足，这严重阻碍了我国建筑行业的进一步发展。本文通过对其中存在问题的分析，提出了相应的解决办法，希望能够有效的提高我国的工程造价管理水平，提高企业的市场竞争力。
参考文献
[1]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（4）：156-157.
[2]巴信坚.论建设单位的工程造价管理[J].工程建设与设计，2017（4）：184-185.
[3]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2017，（06）：269-270.