领导型全球价值链论文-周任重

领导型全球价值链论文-周任重

导读:本文包含了领导型全球价值链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:全球价值链,领导企业,横向一体化,技术溢出

领导型全球价值链论文文献综述

周任重[1](2018)在《全球价值链中领导企业横向一体化、技术溢出与创新》一文中研究指出全球价值链背景下,企业之间的并购行为呈现新的特点,领导企业的并购是更为常见的并购扩张形式,其在全球范围的跨国并购具有代表性。在一个连续双寡头的价值链结构中,引入技术溢出参数,构建理论模型研究全球价值链中领导企业的横向一体化行为、技术溢出对创新激励的影响。结果表明:随着市场需求规模扩大、并购成本降低,行业内技术溢出水平较高情形下,领导企业更倾向于通过兼并行为来获取价值链中的租金。全球价值链中,较高技术溢出水平不利于领导企业的创新投资,横向一体化行为也不利于价值链纵向关联的上、下游企业的创新投资激励。启示是,以激励机制引导全球价值链中的本土龙头企业通过"跨价值链的学习"逐步提高技术创新的领先优势,增强其在全球价值链的地位和对价值链的综合管理能力。(本文来源于《产经评论》期刊2018年03期)

周任重[2](2018)在《全球价值链中领导企业对价值分配的影响与控制》一文中研究指出技术创新是全球价值链垂直分工存在的基础,也是全球价值链租金来源和利益分配的决定性因素。全球价值链中的企业之间创新能力和绩效存在显着差异和不均衡发展特点。全球价值链的领导企业具有技术创新优势,占据全球价值链的高附加值的战略环节,对价值链其他企业成员的发展战略和成长方向能够施加重大影响,并以产权和契约的方式来对全球价值链进行控制,从中攫取最大利益。(本文来源于《东方论坛》期刊2018年02期)

范万剑[3](2012)在《全球价值链领导企业反升级方式研究》一文中研究指出全球价值链背景下发展中国家企业产业升级往往受到重重阻扰,文章对全球价值链领导企业的各种显性和隐性反升级方式进行了分析和研究,以期为发展中国家企业选择合适产业升级路径提供借鉴。(本文来源于《商场现代化》期刊2012年12期)

王淑臣[4](2008)在《领导型全球价值链环境下供应商企业内部控制研究》一文中研究指出全球价值链理论是在经济全球化背景下发展起来的,主要研究在全球价值链环境下领导厂商如何构建全球价值链生产网络、供应商如何嵌入全球价值链以谋求市场势力并实现产业升级。嵌入全球价值链对供应商企业来讲既是机遇又是挑战。本文选取全球价值链环境中具有代表性的领导型价值链环境作为研究背景,运用COSO企业风险管理框架对这一环境下的供应商企业的内部控制展开研究,以期为供应商企业建立起足以防范风险的内部控制体系。同时,也能为研究其他全球价值链环境下的企业内部控制问题提供新的思路。论文首先研究了领导型全球价值链环境对供应商企业内部控制的影响,然后以普通市场环境下的供应商企业为蓝本,分析了其购销存价值链流程。进而在此基础上,研究了领导型价值链环境下供应商企业在购销存价值链上面临的新的风险及应对策略,并相应地调整了购销存业务流程体系,构建了领导型价值链环境下的供应商企业内部控制体系。论文的结论是全球价值链环境下供应商企业内部控制框架体系与普通市场环境下的同类企业的内部控制框架体系有很大的不同,主要表现在:虽然同为供应商企业,但在请购发起及请购审批的控制上,普通市场环境下的供应商企业将请购权限赋予了销售部门,信用、生管、物流、采购、人事等部门联合行使信用审批权限,而领导型全球价值链环境下的供应商的原材料请购权则赋予物流部门,审批权赋予生管部门;普通市场环境下供应商企业将采购询价和确定供应商权限赋予了销售部门,而领导型全球价值链环境下的供应商通过与供应商结盟而固定了原材料价格等等。(本文来源于《暨南大学》期刊2008-10-20)

领导型全球价值链论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

技术创新是全球价值链垂直分工存在的基础,也是全球价值链租金来源和利益分配的决定性因素。全球价值链中的企业之间创新能力和绩效存在显着差异和不均衡发展特点。全球价值链的领导企业具有技术创新优势,占据全球价值链的高附加值的战略环节,对价值链其他企业成员的发展战略和成长方向能够施加重大影响,并以产权和契约的方式来对全球价值链进行控制,从中攫取最大利益。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

领导型全球价值链论文参考文献

[1].周任重.全球价值链中领导企业横向一体化、技术溢出与创新[J].产经评论.2018

[2].周任重.全球价值链中领导企业对价值分配的影响与控制[J].东方论坛.2018

[3].范万剑.全球价值链领导企业反升级方式研究[J].商场现代化.2012

[4].王淑臣.领导型全球价值链环境下供应商企业内部控制研究[D].暨南大学.2008

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