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摘要：随着社会建筑工程技术的进步，施工中的管理也愈加重要。水利水电工程对社会发展有着重大影响，其中的施工管理当然也不例外，因此加强水利水电工程中的施工管理起到了十分重要的影响。
关键词：水利水电；工程建筑；施工管理
在科技不断发展的今天，建筑工程对施工管理的要求愈加严格。水利水电工程作为重要组成部分，自然也不例外。一个完善的质量合格的水利水电工程在正式投入运作后会对社会发展产生重大影响。水利水电工程建设还属于利民工程项目，因此其是否能够正常运作影响深远，加强工程施工管理是必不可少的。
一、水利水电工程施工
水利水电工程作为现代胡施工技术的代表，其涉及范围大，建设节点较多等特点决定了工程量及工程难度大的施工情况。这便要求在施工中要严格把控所有环节，保障每一道工序的安全质量，确保工程安全，避免事故隐患的存在。加强水利水电工程施工管理是确保说理水电工程的关键。
在水利水电工程施工管理过程中，主要分为两方面的管理：工程施工质量的管理和工程施工安全的管理。
（一）施工质量管理的重要性
水利水电工程顾名思义就是通过水能进行发电，水流在整个施工过程中起到了十分重要的影响作用，这便要求在施工过程中加强对水流控制的管理以便保障施工的质量要求。比如三峡大坝工程，属于影响比较大水利水电工程，在施工时要考虑到多方面条件限制，对施工质量进行严格管理，以保障附近居民的生命财产安全。
（二）施工安全管理的重要性
安全管理作为社会长期的关注问题，是影响深远的。水利水电工程在施工进行中，不仅要考虑到工程的安全问题，对于施工人员和工程附近居民的安全更是重中之重。在施工过程中，加强对施工人员和施工过程的管理是必不可少的。
二、影响水利水电工程施工管理工作的因素
在施工过程中施工管理工作涉及范围面广，对其产生影响的因素众多，主要分为内部影响和外部影响。
（一）内部影响因素：施工现场管理人员的专业程度较低，对于多方面的管理不够严格造成施工质量不达标；施工工作人员作业专业技术与工程要求有差距；施工设备机器落后；这些影响因素会对工程的质量与安全等多方面造成影响，因此加强施工管理是确保工程进程顺利的必然要求；
（二）外部影响因素：施工现场气象条件和环境因素，如水文和雨雪天气等因素的影响，施工材料的影响，材料的采购，使用，以及剩余品的利用等方面都有着重要影响。在如此条件下，施工管理工作的进行需要与工程现场具体条件相结合，综合提高工程施工管理。
三、加强水利水电工程施工管理的方法措施
施工管理是水利水电工程施工过程中的关键环节不容小觑，不断的加强有助于提高施工的质量、安全以及成本控制等方面。加之其涉及范围较广考虑因素较多。
（一）工程施工质量的管理
1.建立完善的施工质量管理体系
工程施工管理方面涉及广，可以针对重要环节成立专项小组，如质量管理小组，制定健全的质量管理体系严格根据要求进行质量管理，实行责任制管理，进行明确分工将工作落实于具体负责人。同时，施工人员要结合实际施工情况制定相应的操作要求和管理条例，在施工过程中加强质量管理力度，以保证水利水电工程的施工管理。
2.加强对施工过程中作业人员、设备材料等方面的质量管理
施工材料是施工的主体，其质量合格与否对工程施工起到了重要影响。严格把关材料质量是保障工程施工与后期工程的重要途径；施工人员作为工程建造者，掌握着施工整体质量，加强对施工人员的管理是在根本上保障工程的手段之一，管理人员可以对作业人员进行思想普及以及专业培养，不断加强施工人员的技术手段提高其工作经验；施工设备机器是施工人员能否完好施工的重要工具，科技化的施工设备可以在工作中帮助施工者作业进程事半功倍，提高工作质量以及工作效率。综合来讲，质量是工程施工的底线，管理力度的加强可以提高保障度。
3.施工环境管理
施工现场环境是对工程质量的外部影响，因此加强施工环境管理也是保障施工的途径之一。比如，管理人员要定期对施工现场环境进行检查，对于施工废物废料及时进行处理，长时间的堆积可能会产生质变对施工人员健康造成影响，再者施工现场的气候也要时时关注，以便在雨雪来临之前做好防护工作避免工程设备及人员的伤亡损失，更好的确保工程质量。
（二）加强施工过程中的安全管理
水利水电工程作为利国利民的项目工程，其施工中的安全是长期以来的重点关注问题，不论是施工现场人员安全，亦或是工程施工周围的居民安全都是不容忽视的。加大安全管理的力度是对工程的负责。企业应通过采取一些手段进行管理。比如：建立安全管理体系，与质量管理体系不尽相同，发挥施工人员的自身作用，相互监督负责到人；加强现场设备安全，对于施工设备定期进行检查与更新，在一些高危工作环节中加强防护工作以及提高人员安全意识；施工人员的防护工作，在进入施工场所时，不论是不是施工人员都需要严格佩戴安全防护工具，对人员本身的安全进行基本保护。施工中各部门严格进行分工管理，保障树立水电工程施工对于安全管理的到位，构建和谐安全的工程项目。
（三）施工过程中的成本问题管理
工程施工中需要具备良好的施工设备，高条件需求使得资金投入巨大，因此水利水电工程在施工中需要对成本进行控制管理工作。在工程展开之前对成本进行预算计划，制定相应的工程成本指标，使成本资金运用合理化，在管理控制范围内，保证施工的顺利进行，以及减少其他资源消耗，科学化管理降低工程造价成本。比如三峡大坝工程，在施工开始前期提前对周围居民进行迁地安置，保证居民安全以及后续安置工作的资金消耗。
（四）施工过程中的进度管理
1.合理制定施工进程规划
将以往工程施工经验与水利水电工程的实际情况相结合制定合理化的施工进度规划，并在施工管理中严格执行施工规划，各部门统筹合作，协调安排，有条不紊的进行施工作业，在保质保量的前提下提高施工速度，促进施工进度，有效改善水利水电施工的工作效率与工作进度。
2.规范化管理施工资源
万事开头难，好的前期准备可以在施工进行中使工程作业事半功倍。因此做好前期准备工作，利用工程现有资源对其进行合理化、规范化管理。比如：提前对施工场所的气候，交通，生活资源等条件掌握以便后期管理使用，根据施工需求进行合理化人员配置，保障施工顺利进行。
（1）加强对工程施工人员的管理。
不论是质量、安全、资源利用等方面的管理都与人为条件有关，对水利水电施工人员的管理是必不可少的环节之一。加强管理人员和被管理人员的专业知识技能，要通过不断的培训与实践动手，提高管理人员的管理经验和施工人员的专业技术，有利于加强水利水电施工管理的专业化程度，使其施工标准与国家化标准接轨，走向更高端发展。
结束语：总言之，水利水电工程在力学和水文学的基础上，借助与水利有关的理论和技术，进行水利水电工程的建设，通过水利资源的充分利用为社会发展献力。水利水电工程作为经济社会发展的重要推动项目，在社会经济快速发展的今天其作用影响力贯穿始终。因此，不断加强水利水电工程的施工管理，有利于保障工程施工方面各项指标的合格率以及工程项目后期的正常运作，使得在投入使用后能够确保工程为社会发展献力最优化，实现社会经济效益。
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