导读:本文包含了国际项目经理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:李建华,工程项目经理,北京大兴,机场航站楼
国际项目经理论文文献综述
寇佳丽[1]（2019）在《有了风雨兼程才会拥抱蓝天——专访北京大兴国际机场航站楼核心区工程项目经理李建华》一文中研究指出在经历了7次综合模拟演练、3场验证试飞之后,9月25日,北京大兴国际机场终于正式通航。耗时4年多,占地面积140万平方米、位于北京大兴与河北省广阳之间的大兴国际机场,是未来20年内全球规划新建设的最大机场之一,它不仅会成为北京的新地标,也定将成为沟通世界的新枢纽。而这一切,都令新机场航站楼核心区工程项目经理李建华感到无比骄傲自豪。(本文来源于《经济》期刊2019年11期）
马莹,焦英博[2]（2019）在《国际工程的“硬核书记”是怎么炼成的 访中铁四局一公司安哥拉项目经理部党工委书记吕红刚》一文中研究指出自2013年"一带一路"倡议提出以来,中国企业积极响应,既建设实体大厦,更打造精神大厦,涌现了一大批成绩显着的优秀人物。本刊特别开设"带路英才"栏目,以充分展示这些优秀人物的风采,为业界树立可资借鉴的标杆,着力推动"一带一路"高质量发展。(本文来源于《项目管理评论》期刊2019年05期）
田媛媛[3]（2019）在《国际化项目中项目经理的能力要求分析——以阿布扎比国际机场改造项目为例》一文中研究指出大型国际化项目是一项复杂的技术性社会劳动,在建设和实施的过程中,资金、环境、人力等因素错综复杂,项目面临着许多的困难和挑战。在这个过程中,项目经理的角色就显得尤为重要。本文以阿布扎比国际机场改造项目为例,首先探究大型复杂的国际化项目在实施中面临的困难,再论述项目经理应该具备哪些基本的技能,最后探究面对工程中的这些挑战,项目经理应该如何运用自身技能来应对挑战和解决问题。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年03期）
冯玉海[4]（2019）在《“千万级”机场清洁保障如何做?——访卓达物业石家庄国际机场项目经理李习良》一文中研究指出1000多万人次的年度旅客吞吐量,令石家庄国际机场于2018年底成功跻身"千万级"旅客吞吐量行列,2019年春运到来之际,更是达到了日均200余家飞机出港,客流量约3.6万人次的吞吐量。拥有如此庞大客流量的机场,其保洁工作是如何开展的呢?本刊特约采访了卓达物业服务股份有限公司(简称"卓达物业")石家庄国际机场项目经理李习良,了解机场的日常保洁、保障工作,以及2019年机场春运保障计划。(本文来源于《城市开发》期刊2019年01期）
黄春英,曲静[5]（2018）在《老朋友喜相逢 新企业新期待》一文中研究指出俄罗斯远东展览中心有限责任公司国际项目经理丽达·拉迪克可谓哈尔滨的老朋友，作为哈洽会俄方的具体组织者，今年已是丽达·拉迪克第18次组织俄罗斯企业参加哈洽会。她因此练就了一口流利的汉语，采访十分顺畅。丽达·拉迪克告诉，中俄经贸合作正在迅猛发展(本文来源于《黑龙江日报》期刊2018-06-19）
金斌[6]（2018）在《工程项目经理开拓国际市场的六种能力分析》一文中研究指出随着我国社会经济的不断发展,市场经济结构发生变化,在一定程度上增加了同行业企业之间的竞争,而在这一方面因素的影响下,部分企业开始逐渐将发展市场转向国外,实现市场扩张,这就需要企业员工自身具备较强的国际市场拓展能力,充分保证工作质量以及工作有效性,进而为企业发展创造有力条件。本文将结合实际情况对工程项目项目经开拓国际市场的多种能力进行详细分析,使得项目经理在今后发展的过程中可以充分认识到自身责任,有效提高自身的业务能力。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年09期）
鲁毅,刘春[7]（2017）在《工程项目经理开拓国际市场的六种能力》一文中研究指出建筑企业要想在"一带一路"的国际市场中搏击长空,就要提升工程项目经理的国际市场开拓能力。随着"一带一路"战略构想的实施,越来越多的建筑企业和工程项目经理走出国门,成为国际工程承包市场的重要参与者。对于建筑企业来说,工程项目经理是开拓国际市场的中坚力量,其国际市场开拓能力直接关系着建筑企业的市场竞争地位和盈利能力。因此,提升工程项目经理的国际市场开拓能力是推动建筑企业走向"一带一路"国际市场的当务之急。(本文来源于《项目管理评论》期刊2017年04期）
赵忆宁[8]（2017）在《为非洲国家实现工业化培养人才》一文中研究指出培养人才对于中国和非洲来说是长期的投资，收获的是人力资源红利，将推动非洲发展从援助主导向自主发展升级。中国航空技术国际控股有限公司（简称“中航国际”）在肯尼亚把教育培训与助推非洲实现工业化相结合，建立了中肯职业教育合作示范中心，为肯尼亚培养了基础工业人才(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2017-05-29）
[9]（2017）在《国家发改委培训中心联合华鼎维赢共同举办建造师/监理师/PMP增持国际项目经理IPMP认证考前辅导班》一文中研究指出为了更好地协助企业培养高素质的达到国际项目管理水准要求的国际化的项目管理专业人才,国家发展和改革委员会培训中心与中国IPMP业务中心华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司定于2017年4月28日至30日在北京举办"注册建造师/监理师/PMP增持IPMP高级证书培训班"。具体事项通知如下:(本文来源于《项目管理评论》期刊2017年02期）
奈杰尔·尤因斯坦,赵磊[10]（2016）在《国际工程项目经理应具备“推动”和“拉动”两种能力》一文中研究指出项目经理经常面临的一个重要挑战是缺乏领导力。领导力更多的是关于沟通能力、建立信任和影响力。如果需要将跨文化和跨地区的人员整合在一起,项目经理就会遇到更艰巨的挑战——让跨地域、跨组织、跨职能的团队协同一致。作为一名国际工程项目经理,需要具备哪些能力,才能既有效地管理全球复杂情况,又同时提高成功几率、减轻工作压力呢?WorldWork有限公司通过对跨文化工作能力的调研,提出“推动”和“拉动”两种能力。推动是指从内向外,(本文来源于《项目管理评论》期刊2016年06期）
国际项目经理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自2013年"一带一路"倡议提出以来,中国企业积极响应,既建设实体大厦,更打造精神大厦,涌现了一大批成绩显着的优秀人物。本刊特别开设"带路英才"栏目,以充分展示这些优秀人物的风采,为业界树立可资借鉴的标杆,着力推动"一带一路"高质量发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国际项目经理论文参考文献
[1].寇佳丽.有了风雨兼程才会拥抱蓝天——专访北京大兴国际机场航站楼核心区工程项目经理李建华[J].经济.2019
[2].马莹,焦英博.国际工程的“硬核书记”是怎么炼成的访中铁四局一公司安哥拉项目经理部党工委书记吕红刚[J].项目管理评论.2019
[3].田媛媛.国际化项目中项目经理的能力要求分析——以阿布扎比国际机场改造项目为例[J].现代营销(下旬刊).2019
[4].冯玉海.“千万级”机场清洁保障如何做?——访卓达物业石家庄国际机场项目经理李习良[J].城市开发.2019
[5].黄春英,曲静.老朋友喜相逢新企业新期待[N].黑龙江日报.2018
[6].金斌.工程项目经理开拓国际市场的六种能力分析[J].现代经济信息.2018
[7].鲁毅,刘春.工程项目经理开拓国际市场的六种能力[J].项目管理评论.2017
[8].赵忆宁.为非洲国家实现工业化培养人才[N].21世纪经济报道.2017
[9]..国家发改委培训中心联合华鼎维赢共同举办建造师/监理师/PMP增持国际项目经理IPMP认证考前辅导班[J].项目管理评论.2017
[10].奈杰尔·尤因斯坦,赵磊.国际工程项目经理应具备“推动”和“拉动”两种能力[J].项目管理评论.2016