药品采购管理论文-周爱军

药品采购管理论文-周爱军

导读:本文包含了药品采购管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:医院药品管理,药品物资采购,库存管理

药品采购管理论文文献综述

周爱军[1](2019)在《医院药品管理中药品物资会计采购及库存管理研究》一文中研究指出医院药品物资使用频率高,而且品种繁杂,导致会计采购和库存管理方面经常出错,容易造成账实不符,供求错位,所以必须要实现数据化管理,即通过第叁方开发专业软件提升管理效果。本论文针对现阶段药品物资会计采购以及库存管理中存在的问题,找到致因,在此基础上形成"互联网+"管理模式,确保管理的精准,降低浪费和资金占用,提高医院的经营水平。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年18期)

苏丽红,刘君,倪训松[2](2019)在《药品标准物质原料集中采购管理初步探讨》一文中研究指出研究目的:在我国政府采购要求前提下,分析药品标准物质原料集中采购现状,初步探讨如何进一步优化原料采购管理。方法:总结中检院药品标准物质原料采购管理基本程序、关键环节与存在问题,分析具体原因,探讨进一步优化的途径。结果与结论:强调标准物质原料采购管理的重要性,保证药品标准物质原料的质量和供应。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年09期)

马天红,黄孙娟,吴潍,方瑞华[3](2019)在《药品分类采购在药品库存管理中的应用》一文中研究指出目的:对药库药品库存金额进行有效管理,提高药品周转率,降低药品的占用资金。方法:采用药品分类采购即按药品动态消耗量和基数相结合的管理法采购药品,将用量稳定的药品按全院消耗量采购,对急救药品、用量极少、限量使用的药品和供应紧张药品采用基数管理购进,采取定时不定量的采购,根据两种采购方式进行管理和控制药库库存。分析2009~2016年每年药品出入库金额及库存金额等数据,比较按药品消耗和基数分类管理法实施前后的药品周转率。结果:采用按药品动态消耗量和基数相结合的采购管理法后,药库药品周转率明显提高(P<0.05),由2009~2012年年均药品周转(24.14±3.91)上升至2013~2016年的(52.607±6.16)。结论:按药品分类采购管理在药库库存管理中作用显着,在及时保障药品供应的同时提高药品周转率,减少药品占用资金,节约药品管理成本。(本文来源于《中医药管理杂志》期刊2019年16期)

董鹏志,李志宏,张爱平,吴巧生,陈维红[4](2019)在《供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索》一文中研究指出目的为医院药品阳光采购工作提供参考。方法通过对比供应管理配送(SPD)系统与阳光采购平台对接前后药品配送率和基本药物采购比例的准确性及工作模式的变化,分析及探索SPD系统在药品阳光采购工作中的作用。结果 SPD系统对接阳光采购平台后,优化了药品阳光采购工作模式,工作效率提高近10倍;提高了药品采购配送率和基本药物采购比例的准确性,误差分别由-37%~35%和-12%~10%降为0;提升了阳光采购平台对于药品采购"两票制"工作的管理水平。结论随着SPD系统进一步被优化,它将在药品阳光采购工作中发挥巨大的作用。(本文来源于《中国药物与临床》期刊2019年15期)

向辉[5](2019)在《我州召开公立医疗机构药品集中采购平台管理工作座谈会》一文中研究指出本报讯(向辉)7月17日,州医疗保障局组织召开湘西州药品采购平台管理工作座谈会,各县市医疗保障局、州直及县市乡镇部分公立医疗机构、部分药品配送企业等单位药品采购负责人共计32人参加了座谈会。座谈会上各参会人员就当前我州药品采购平台管理在药品采购、(本文来源于《团结报》期刊2019-07-22)

汪建龙,王建武,陈鹏[6](2019)在《基于“军卫一号”药品采购管理系统的开发与应用》一文中研究指出陆军第八十二集团军医院(原解放军第252医院)药品品种多,采购量大,资金占用多,如果能够在保障药品供应的同时,科学合理地制定药品采购计划,就能最大限度地提高工作效率,降低人力成本,提高药品周转率,节约医院在药品方面的运营成本~([1])。一直沿用的"军卫一号"药库管理程序主要侧重于药品的库存管理,但缺乏药品采购计划的制定功能。为此,作者与本院信息科共同合作,以"军卫一号"为基础开发了药品采购管理系统。1 药品采购管理系统的开发需求依托(本文来源于《药学服务与研究》期刊2019年03期)

韩惠,梁仓[7](2019)在《我市加强公立医疗机构药品采购使用管理》一文中研究指出本报讯 今年以来,市卫健委持续加强对医疗机构重点监控药品的采购管理,进一步降低患者医药费用负担,规范医疗机构药品采购管理,促进临床合理用药。按照要求,全市公立医疗机构药品、高值耗材、检验试剂全部实行网上采购,同时推行药品采购“两票制”,规范药品流(本文来源于《淮北日报》期刊2019-05-10)

黄鸫慧[8](2019)在《医院药品采购管理内部控制中存在的问题及对策分析》一文中研究指出药品是医院开展医疗工作的基础,对保证患者身体健康具有决定性的作用。受医院体制改革的影响,药品采购管理内部控制也变得越来越重要,相关人员需分析药品采购管理内部控制中存在的问题,并制定合理的内控管理策略,以完善医院药品采购管理体系。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年08期)

彭霖霞,林哲思,查文清[9](2018)在《六西格玛理论对医院药品采购策略和库存管理系统优化研究》一文中研究指出目的:在基于六西格玛理论的药品分类后,对药品供应建立预测和控制模型,借助医院信息系统可掌握药品库存运营的最优状态,从而实现药品的零库存管理。方法:获取药库历史药品消耗情况,结合六西格玛理论,测定药品的波动性,并将其应用于医院库存管理系统和医院对外的药品采购中。结果:通过优化系统的实施前后对比,药库药品的每周库存周转率、药品供应及时率和零库存达成率分别提高了5.81%、13.29%、14.05%,断货率和紧急补货率分别下降6.44%和4.59%。结论:通过将医院药品科学分类,使药库人员的工作效率明显提高,实现了医院药品的科学化管理。(本文来源于《中国研究型医院》期刊2018年06期)

盛华芳[10](2018)在《医院药品采购管理内部控制中存在问题及对策探析》一文中研究指出医疗体制改革在我国改革的过程中进行得如火如荼,使我国医疗服务规模、条件、水平和能力有了明显改善,医疗卫生服务供给大幅度增加,作为医院最常见的一种采购活动——药品采购,显得尤为重要。结合我国当下实际,农村地区和城市地区无论是在医院数量还是在医院发展水平上还存在一定的差距,这就导致了不同的医院在药品采购中存在众多问题,因此,加强对药品采购内部控制中存在的各种问题进行分析研究并对具体问题进行讨论,从而为我国各地区医院药品采购内部控制建设提供重要参考依据。(本文来源于《商讯》期刊2018年19期)

药品采购管理论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

研究目的:在我国政府采购要求前提下,分析药品标准物质原料集中采购现状,初步探讨如何进一步优化原料采购管理。方法:总结中检院药品标准物质原料采购管理基本程序、关键环节与存在问题,分析具体原因,探讨进一步优化的途径。结果与结论:强调标准物质原料采购管理的重要性,保证药品标准物质原料的质量和供应。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

药品采购管理论文参考文献

[1].周爱军.医院药品管理中药品物资会计采购及库存管理研究[J].现代经济信息.2019

[2].苏丽红,刘君,倪训松.药品标准物质原料集中采购管理初步探讨[J].环渤海经济了望.2019

[3].马天红,黄孙娟,吴潍,方瑞华.药品分类采购在药品库存管理中的应用[J].中医药管理杂志.2019

[4].董鹏志,李志宏,张爱平,吴巧生,陈维红.供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索[J].中国药物与临床.2019

[5].向辉.我州召开公立医疗机构药品集中采购平台管理工作座谈会[N].团结报.2019

[6].汪建龙,王建武,陈鹏.基于“军卫一号”药品采购管理系统的开发与应用[J].药学服务与研究.2019

[7].韩惠,梁仓.我市加强公立医疗机构药品采购使用管理[N].淮北日报.2019

[8].黄鸫慧.医院药品采购管理内部控制中存在的问题及对策分析[J].中国管理信息化.2019

[9].彭霖霞,林哲思,查文清.六西格玛理论对医院药品采购策略和库存管理系统优化研究[J].中国研究型医院.2018

[10].盛华芳.医院药品采购管理内部控制中存在问题及对策探析[J].商讯.2018

标签:;  ;  ;  

药品采购管理论文-周爱军
下载Doc文档

猜你喜欢