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摘要：随着我国经济的飞速发展，人们生活水平不断提高，其对建筑行业也提出了更高的要求，使建筑业面临巨大的机遇和挑战。而科学有效的工程管理，不仅可以提高建筑的质量，同时还可以节约大量的资源，保证施工企业经济效益的最大化。基于此，本文详细探讨了影响土建工程管理的主要因素及对策，旨在促进建筑工程管理工作质量的不断提升，推进建筑企业的长久发展。
关键词：土建工程管理；影响因素；对策分析
新时期建筑行业内企业间的竞争已越演愈烈，力争多做项目、做好项目已经是每个建筑企业所遵循的生存方式之一。“严保质量、严控成本、严格管理”又是企业在项目中获取效益最大化的有力武器，而其中严谨科学的项目施工管理是核心，是项目本身成败的关键所在。
1影响土建工程管理的主要因素
1.1建筑工程管理制度不健全
随着我国建筑行业的不断发展，各级的相关管理部门加大了对建筑行业工程项目的监督和以及管理的力度，同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制定。这些制度和政策是经过专业的建筑人员以及工程管理人员不断进行分析和研究最终确定的。但是在实际的执行中，多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行，其主要的作用多是用来应付上级的质量检查，并没有起到实际的效果。这就造成了建筑管理制度只是流于形式，不能得到深入的实行，成为制约我国建筑工程管理的重要因素。
1.2管理技术、手段相对落后
目前，我国建筑工程管理还未全面采用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对工程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平、效率和效益的提升。
1.3管理人员素质有待提高
一些管理人员长期受计划经济的影响，导致一些管理理念陈旧、管理思想落后、管理意识不足。由于受到管理人员的影响，第一，建筑企业往往会过于重视提高经济收益，节约建设成本，比如减少在工程管理方面的人力、物力投入，严重限制了管理部门的人员合理分配；第二，即使我国颁布了许多建筑工程管理条例，但这些建筑工程管理制度仅仅是管理人员为应付上级的“一纸空文”，并没有真正贯彻执行到位，失去了规章制度的实际意义；第三，管理人员把关不严，导致出现原材料采购、检验、使用等环节出现质量问题，如果不及时处理，可能会导致整个建筑出现质量问题。
2提高土建工程管理水平的措施
2.1创新建筑工程管理理念
管理理念是管理水平提高的理论基础，随着时代的发展与进步，传统的建筑工程管理理念过于片面，已经不再适用于当前我国建筑工程管理，因此必须要对建筑工程管理模式和理念进行创新。但是目前我国建筑企业严重缺乏创新意识，尤其是对建筑工程管理理念的创新，十分不利于我国建筑工程管理工作的发展和进步。所以，建筑企业一方面要结合我国国情和建筑工程管理的现状，进一步培养出具有创新意识的管理人员；另一方面，企业领导者也应该要提高自己的创新意识，加强对管理理念创新重要性的认识，逐步建立起一套既适合我国国情，又能有效保证建筑工程质量的管理理念，从而推动我国建筑工程管理的良性发展。
2.2推动施工技术的创新
施工技术是提高建筑企业竞争力的重要保证，只有不断提升施工技术，才能不断提高建筑企业在市场中的地位。因此，在建筑施工管理创新的过程中，必须要大力推动施工技术的创新。
首先，企业需要站在行业技术最高点，不断加强自主创新，提高建筑企业的施工技术，形成技术优势。可以通过建立技术创新奖励机制，来激发相关技术人员，实现企业内部的创新。也就是将经验与施工标准进行融合，达到对先进施工技术的探索，进而促进施工管理的高效的进行。但注意要保证施工新技术的安全科学后，才可以投入实际的施工中，避免发生不必要的安全事故。与此同时，建筑企业的发展也要根据自身的发展情况，在建筑施工中积极引用新材料、新工艺、新技术，来促进自身发展速度的提升。其次，企业在提出施工创新理念的同时，还要对相关技术人员进行培训，来提高他们的创新能力和专业技术能力。最后，为了企业发展能够与时俱进，还要积极吸取国外的先进施工技术，引进国外的先进设备进行推广，但不能盲目的去学习国外的先进技术，而是要根据企业自身的发展情况，有针对性的学习和引进。
2.3加强工程质量管理
在建筑工程中对于工程质量的管理是建筑领域的重要因素。要对工程质量进行管理，首先就要对质量管理的内涵和质量管理的实施步骤进行了解和掌握。首先要建立完善的质量管理体系，其次就是要安排专业的质量管理人员进行监督和控制，最后就是要引入良性的竞争机制，不断的提高工程质量。对建筑工程原材料的质量管理。在进行建筑原材料的采购时，要配备专业的检验人员对原材料的品种和数量进行严格的检验，然后安排技术质量的检验人员对原材料的质量进行检验，最后就是技术操作人员对材料的规格进行检验。对施工工序进行严格的质量管理。对施工工序进行质量管理主要就是发现工序中存在的偏差以及影响其质量的不利因素，确保每道施工工序的质量合格。对施工工艺的质量管理。工程施工的工艺主要就是施工的相关技术标准，我国目前建筑工程的施工工艺中手工操作还占有较大的比例，因此加强相关管理人员的技术培训和实现操作人员的技术交流就非常重要。同时施工工艺的相关执行水平是影响其质量的关键，所以要对施工工艺的标准进行严格执行限定和检验的力度。使用科技水平和质量水平极高的机械。质量可靠的机械和设备是提高施工质量以及工作效率的重要举措，质量水平较高的机械不仅可以减少机械的返修时间，还可以提高施工的质量水平。
2.4逐步加强对建筑工程管理人员的素质和能力培养
建筑工程管理人员的专业素质和能力直接影响了最终完工的工程质量，间接影响了建筑企业的发展。所以，建筑企业必须充分了解管理人员的素质水平，定期组织素质和能力的培养活动，以提高他们的专业技能和综合素养，从而建立一个高质量的工程管理团队；其次建筑企业要健全员工上岗责任制，通过竞争上岗制度来强化员工对制度的落实，提高企业的工作效率，督促管理人员科学管理，施工人员规范操作，将管理制度落实到实际的工作当中；最后，企业可以通过问卷调查、设置意见箱等方式搜集整理员工对企业管理的意见和建议，通过具体的案例来教育管理者，让他们真正认识到企业管理的重要性，提高管理人员的科学管理意识。
3结束语
综上所述，在工程施工过程中，提高工程施工质量，不仅关系到工程的质量和效率，同时也关系到施工企业的信誉和形象，因此，施工企业一定要对影响工程施工质量的因素进行深入的分析，并制定出提高工程施工质量的有效方法，从而全面提高工程施工的质量，以树立企业良好的市场信誉和形象，同时也促进自身市场竞争力的提高，实现自身的可持续发展。
参考文献：
[1]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J建].材与装饰，2015（06）：140～141.
[2]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J黑].龙江科技信息，2013（06）：258.