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摘要：随着时代的不断发展，我国的市场经济得到了良好的进步，现阶段对于我国的建筑企业的发展受到了广泛的重视，建筑行业的发展对于我国的经济建设有很大的推进效果。建筑工程在建设的过程中对于工程的管理有着十分重要的作用。不仅能够提高工程的建设效率，同时能够在施工的过程中不断的完善施工的技术，保证工程的整体建设质量。但是在不断的发展过程中，建筑工程的管理还是存在着一些不可避免的问题，为了能够有效的解决这些问题，真正的提升建筑工程的整体质量，本文主要阐述了我国建筑工程管理的现状，并且针对我国现阶段建筑工程管理的实际情况提出了相关的建议以及控制措施。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
引言：现阶段我国的建筑行业正在发展的道路中，不同类型的建筑工程的规模也在逐渐的扩大，同时国内在建筑投入的资本也越来越多。在新时代的发展背景下，人们对于建筑工程的标准也逐渐的有所提升，但是对于很多的建筑企业一味的追求经济利益和经济效益，对于建筑工程的管理有所疏忽，这样的情况对于建筑行业的发展带来了严重的阻碍。所以为了能够让我国的建筑工程企业得到有效的发展，需要对建筑工程的管理着手，促进我国建筑行业的有效发展，实现对建筑工程的有效管理，必须对现阶段我国的建筑工程现状进行严格的控制。
1.建筑工程项目管理的现状分析
1.1建筑工程管理体制不完善
现阶段我国的建筑工程在管理方面是一个非常重要的程序，并且在建筑工程的管理上面主要的问题就是管理体制不够完善。管理体制是建筑工程企业管理的依据。如果没有完善的管理体系，在工程的建设过程中就会出现很多的问题。管理如果不够规范，也会严重的阻碍施工的进度。我国现阶段对于建筑工程的管理方面，存在着管理方式比较的传统，同时管理的方法比较的落后，没有及时的创新，并且管理人员没有强力的执行管理措施，这样对于我国的建筑企业的发展有很大的影响。很多的建筑企业为了能够节约开支，对工程管理的投入非常的低，甚至没有对工程管理加大力度反而削减了工程管理。这样长期下来，严重的阻碍了员工的工作积极性，并且对施工的进度带来了很大的影响。即使工程管理工作的存在，也只是简单的敷衍了事，没有实现真正的工程管理的作用。
1.2管理者缺乏相应的管理意识
我国市场经济体制在发展的进程中，对于建筑行业的发展提供了很大的空间，同时建筑行业的发展也为我国的市场经济带来了很大的效益，所以市场经济和建筑企业是相辅相成的。通过长期以来的不断深入发展，对于我国建筑企业的发展有很大的效果，同时对于我国的市场经济的发展也能够带来有效的经济收益。但是通过科学合理的管理方式才能够保证建筑企业在建筑行业中持续稳定的发展，现阶段很多的建筑企业在建筑施工的过程中对于管理的缺乏，没有足够的管理意识，给我过的建筑行业的发展带来了很大的阻碍，大多数的管理人员都没有履行自身的职责，也没有感受到工程管理工作的重要性，很多的人都认为建筑行业要得到良好的发展只有通过不断的创新施工技术就能够改善建筑行业的发展现状，虽然施工技术的发展能够给建筑行业带来一定的发展基础，但是工程管理才能够建筑行业发展的主要条件，如果对工程的管理没有得到有效的加强，就会让施工受到局限性。
1.3管理人才的缺乏
在我国建筑行业发展的情况下，对于管理人才的需求很大，针对项目工程的各类型的管理有需要不同的管理人才，这样才能够有效的确保建筑工程在建设的每一个细节中都能够做到没有误差，所以这就要求建筑企业需要大量的管理人才对建筑工程进行科学合理的管理。但是现阶段的建筑管理方面的实际情况对于我国建筑行业的发展十分的不利，因为现阶段的建筑行业中管理人才十分的缺乏，大多数的管理人员都是身兼多职，一方面要对建筑工程的施工进度进行处理，同时还要对施工的每一个细节以及施工中出现的各种问题进行管理以及解决，这就让很多的管理人员带来了很大的压力。导致在工作的过程中没有管理意识。并且很多的管理人员没有专业的管理能力。即使有管理能力的人，但是也是非常的少。对于那么对技术和管理同时具备的人才基本上是没有的。这就导致了我国建筑行业的发展过程中受到了很多的阻碍。
2.建筑工程管理的控制措施
2.1完善建筑工程管理的相关制度
为了能够加强我国建筑行业的有效发展，通过对管理制度的完善和建设，将工程的质量安全管理放在第一位，进而提升工程的质量和经济效益。建筑工程在管理的过程中制定相应的责任制度，将每一个细节的工序都落实到每一个负责人身上，确定项目工程的施工目标。按照相关的管理制度做自己的事情，将自己的职责落实。在管理和施工的过程中加强对项目的管理力度和监督力度，保证在施工的过程中不会出现问题，即使在出现问题的时候也能够通过管理人员即使的找出问题的所在原因，并且及时的解决，不影响建筑项目的施工进度。要求每一位管理人员必须拥有高强度的安全意识和质量管理意识。同时还需要保证施工人员能够熟练的掌握施工技术和安全措施，不断的完善工程管理体系，保证工程项目的质量。
2.2严格按照施工程序进行施工
在施工之前，需要做好一切的施工准备，并且对相关的施工基础和施工材料等等进行研究和分析，在施工中将分析和研究好的方案进行落实，严格的按照施工程序进行施工，并且对施工的过程进行严格的控制。比如在施工的技术上面进行严格的控制，什么样的工序需要用到什么样的施工技术等方面。工程项目施工方案应根据建筑施工的实际情况进行改变，不段的改变和完善，满足工程管理的要求。
2.3加强对施工人员的教育以及培养
对于施工人员的施工技术在建筑工程的开展过程中也是十分重要的，现阶段很多的施工人员的施工技术还是十分的落后，没有通过培训和教育就进行施工，这对建筑的整体质量有很大的隐患，所以在建筑施工之前，需要对施工人员的施工技术进行科学合理的培训，并且还需要对施工人员的工作态度以及安全意识进行有效的教育，这就能够有效的提升建筑工程的整体质量。
结束语：随着我国经济的不断发展，现代化进程的逐渐开展，我国的建筑企业得到了有效的发展，建筑工程管理在建筑行业中的地位也逐渐的重要起来。所以对于工程管理的相关制度需要逐渐的完善，这样能够有效的提升建筑施工企业在建设的过程中提升建筑工程的整体质量，同时能够提升建筑企业的经济效益以及经济利益。即使现阶段我国的建筑企业在工程管理方面还有很多的不足之处。但是我国的建筑企业在工程管理方面正处于起步阶段，所以对于这些存在的问题只要通过有效的方法及时的解决，对于我国建筑行业的发展能够提供更多有效的动力。
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