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摘要：不断提高施工机械设备现场管理与维护水平，对保障施工质量，有效促进工程进度、效益和提升施工道路管理水平，均有重要意义。切实解决好道路施工企业设备管理中的问题，用最小的投资获得最大收益，保养好施工机械设备，做到正确使用等，不仅能提高企业的市场竞争力，还能保障企业的可持续发展。
关键词：施工；机械设备；现场管理；维护
引言：施工机械设备需要不断地维护和保养，才能安全合理及有效地发挥使用功效，保证正常使用、促进生产效率、降低生产成本和缩短工期，保障工程质量。为此，文章对施工机械设备现场管理及其维护方面进行分析，具有重要的现实意义。
一、设备管理中存在问题
（一）缺乏配件
由于施工工地具有一定流动性，所以不会储备太多配件。工程预算时也主要针对容易损坏或消耗高的配件，对比较贵重的则采取临时购买方式。由于工地现场交通不便和采购困难，以及设备操作人员素质低，如很多操作人员的文化层次较低，虽然工作时间长但操作技能不高，他们在使用设备过程中和管理人员缺乏沟通等，也造成配件的缺乏。
（二）设备使用不规范
随着道路施工机械设备技术含量越来越高，要求使用者能跟上其更新进度，要加强工程机械使用规范化，保障操作人员的合理使用，减少机械损坏问题等。但因操作人员的综合素质较低等，所以需要他们充分提高设备维护能力和维修理论水平，应针对机械设备疑难问题来提高解决办法；针对检测中的问题，要保障做到设备故障的及时处理，同时要提高判断机械设备故障的能力，充分运用相关的检测方法，提高故障判断的准确度。
（三）机械设备管理人员问题
在现实生活中，很多施工单位的机械设备管理人员存在着素质偏低的问题，具体表现在：管理人员缺乏应具备的专业知识、机械管理与统筹能力不佳、对机械设备的管理与调度没有主动性，由于缺少专业的管理知识，很难使机械设备很好地发挥作用；很多管理人员只看到眼前利益，使用超过使用周期的机械设备，使设备长时间在超负荷下运行，缩短了设备的使用寿命；工程机械的操作人员不具备专业技能及相应的维护技能；机械管理人员缺乏工作的积极性，未能按照设备管理的具体规定对机械设备进行有效维护与检测，最后影响到工程机械的使用寿命。甚至还有部分人员未经专业培训直接上岗，这样不仅使机械设备操作埋下了安全隐患，同时也会对工程机械设备的施工质量与施工进度造成极大的影响。
二、加强施工现场机械设备管理的建议
（一）提高管理人员的综合素质和操作人员的专业素养
为了避免机械设备事故的发生，必须树立良好的安全意识，不断优化管理体系，通过会议、专题讲座等方式强化对施工安全的宣传教育工作。对于工程现场的管理人员，不仅要熟悉生产知识、具备一定的管理能力，还要掌握机械设备的管理知识。为了使工程机械设备发挥最优功能，必须落实工程机械设备的知识培训工作。培训主要体现在安全教育和作业技能两个方面，培训工作要有详细计划和考核机制，然后再针对性地进行实施。
（二）优化设备管理体系
建筑工程项目部门必须意识到机械设备对工程施工的影响，组建专门的机械设备管理部门。工程机械设备的管理主要涉及机械设备档案管理、设备台账管理、运行管理与检修管理等。设备管理机制的实施，要求明确施工人员的责任体系，只有设备管理真正深入人心，才能确保机械设备施工、维护与检修，及时解决机械设备潜在的问题，从而收到安全操作的效果。应采用一些先进的管理方法提高操作人员的积极性和能动性，例如建立以区域承包为基础的市场链机制，调动维修工的积极性，使设备停机方式从抢修为主转变为预防检修为主；再如创新启动TPM互动小组活动，将设备分组，每周进行现场联检，每周对每一设备组进行设备完好、维保检查及优劣考评，根据每台设备的完好标准进行检查，将红黄牌挂在设备上。
（三）加强机械设备保养与维护工作
针对不同工程机械设备的使用特点和不同的内部构造，应充分发挥机械设备的性能。在单位内部，可以通过租赁的形式对其进行调度，在机械设备管理与调度工作中，必须统一安排机械设备调动组织框架，将施工进度作为主体，在分散管理与集中管理相互整合的情况下，优化调动管理。在工程施工期间，设备管理人员必须做好设备维护，综合考虑环境因素，例如工期情况与天气情况等，以最大程度地发挥机械设备的价值；要严格按照机械设备手册进行施工，做好机械设备检查记录，并及时通报给维修人员与上级部门，做好备案；一旦发现机械设备出现故障，管理人员应及时组织相关人员对其进行检查与维修；适时引进机械设备测试仪器，排查机械设备问题根源；要定期检修机械设备及相关部件，及时发现可能存在的故障隐患，并采取相应的措施。
（四）做好事故预防与设备更新工作
预防机械设备事故是避免设备故障的有效措施，主要途径包括做好机械设备的防电、防洪、防爆与防火工作，同时定期对机械设备进行审核、检查，及时排除潜在隐患。机械设备是确保工程项目施工质量的基础，设备的好坏直接影响到施工单位的市场竞争力与施工效率。从施工单位的长远发展考虑，必须按照相关规定做好机械设备更新工作，对达不到安全标准的机械设备适时予以更新；要选用技术性能好、效率高、维修花费低、能耗小的机械设备，以保障施工企业的质量安全与经济效益；要综合考虑工程工期、工程量与设备型号，尽量选用优良方案，以确保机械设备的正常使用与工作进度的按时完成[1]。
（五）设备维修基本内容和制度模式
在设备维修工作中要不断提高设备利用率和节约施工成本，根据设备利用率促进设备实际使用时间和计划分析，对于设备使用效率问题要根据施工进度分析，合理管理施工进度保障施工成本合理化，提高设备施工中设备管理水平，以促进施工进度。要健全设备维护保养制度，促进设备使用完整性水平，延长设备使用时间，针对设备维护保养工作要进行设备运行状况分析，根据施工现场要合理配置施工管理制度，提高设备施工中的维护管理水平，优化处理好施工工作模式。另外，要减少设备养护工作中的难度，保障和提高设备工作质量与水平，促进设备日常保养，及时做好一级、二级和三级保养工作。根据保养内容可分为3个级别，即一级保养由操作人员进行，如清洁、润滑和紧固零件，调整好部分元件的完好无损；二、三级保养是由专业人员负责，二级保养主要包括内部清洁处理、局部解题检查和调整工作。三级保养主要包括解体检查、调整设备主体部分零件，及时更换已磨损零件，做好设备的测量和鉴定工作，保障零部件完好无损[2]。
结论
简而言之，工程机械设备是项目施工中非常重要的资产，它们在公路、桥梁和隧道建筑工程中都起着非常重要的作用。做好施工设备管理，应根据实际情况择优进行。在选择良好的工程施工设备同时，要提高建筑工程施工设备管理水平，发挥设备施工优势与性能，就要在日常使用中要维护好设备，就要加大管理力度。不断促进和提升施工设备的管理与维护水平，保障设备正常运行，提高施工质量和企业经济效益[3]。
参考文献：
[1]武震元.谈施工机械设备现场管理与维护[J].陕西建筑，2013（1）：66-67.
[2]崔玉玮，许芳.浅析施工机械设备的精细化使用、维修保养及管理[J].治黄科技信息，2013（2）：48-49.
[3]郑军.道路施工机械设备现场管理及维护[J].科学技术创新，2017（22）：121-122.