工程机械设备管理的现状与应对措施

工程机械设备管理的现状与应对措施

(重庆市黔江食品药品检验所重庆市黔江区409006)

摘要:机械设备是工厂在生产加工过程中的设施,对工厂的经济效益产生着不可忽视的影响。如果,机械设备生产加工过程中发生故障、损坏或者设备性能下降等情况,对于产品质量将会产生影响,对于产品供应难以达到预期要求,会导致工厂整个生产链的遭到严重破坏,对于工厂的生产进度将会产生难以估量的损失。本文根据工厂机械设备的维护管理的具体情况,进行了较为详细分析,对于设备使用中的维护和管理存在的问题进行探讨,希望能够对于工程机械设备的使用寿命方面有所增加,以及工厂的生产效益和企业的经济效益有所提升。

关键词:工程机械、设备、维护管理、措施

工程机械是生产加工过程的不可或缺的硬件设施,随着当下经济的发展以及科技的进步,一大批现代化、高科技化、结构复杂化和自动化等特点的工程机械设备逐渐在企业取代了传统简单的设施设备,然而,带来新设备的同时也造成了巨大的成本投入,以及机械设备后期维护管理的相关资金投入。一部分工程机械在使用的过程中,受到环境的制约以及各种因素的影响,使得一部分工程机械设备发挥的功能有限,严重的影响了产品的质量和生产效益的提高,进一步导致了了企业的效益的降低。

1维护管理中存在的问题

1.1相关人员认识缺少

一部分管理人员和生产线的工人在企业生产过程中,通常将工程机械所能创造的效益作为判断设备性能是否良好的核心因素,并且,处于对传统的机械设备的认知,设备如果出现故障仅仅进行维修或者更换,且成本较低,因此,管理人员和生产线工人对工程机械设备没有认识到位。相关人员维护意识较低,导致了工程机械设备磨损增加,甚至带病作业,这样不仅会降低工作寿命,也会降低工作效率,严重影响生产效益的提高。

1.2相关制度落实问题

一个完善的维护保养制度对于机械设备正常工作有着至关重要的影响。但是,部分维护管理人员对于机械设备认知有限,存在着消极怠工的思想,因此,必须建立健全维护保养制度,使得设备在运行的过程中有着明文规定的维护措施。

1.3机械管理和生产管理存在矛盾

在企业分工当中,生产项目部主要是相关研发技术人员以及工人组成,而机械维护管理人员通常不属于该部门的内部人员,但是,生产项目的工人对设备的使用规范难以做的详度,对于维护方式难以完全掌握,并且对于生产的操作方式也难以熟练运用,一大部分工人自身素质有所欠缺,通常凭借自己的经验进行相关操作。这些原因比较容易导致设备操作人员在设备运行中对于产生故障进行抱怨,而维护管理人员则认为设备操作人员胡乱操作,没有正确使用,造成故障产生;从而导致矛盾的产生。

1.4设备使用随意性较高

设备操作人员在进行日常生产作时,一部分人员由于自身素质较低以及责任心的欠缺,往往不按照设备使用的制度进行运转,仅仅注重设备产生的效益,并且经常赶工期、抢进度,难以进行正常的设备运转,使得机械设备长期处于超负荷运转,甚至机械内部早已磨损不堪,却仍然没有进行保养和修理,最终造成严重的机械故障。

2工程机械设备维护管理的应对措施

2.1建立完整的管理机构

现代化的工厂和企业除了注重内部效益之外,对于经济的可持续发展也同样关注,因此,相关管理方式直接对于发展产生着至关重要的影响。判断一个企业管理工作的优秀与否,不仅是出于管理者自身的技术和水平等因素影响,还需要注重企业建立完整的管理制度,明确工作要求、工作流程以及相关规范。因此,在工程机械设备管理中,同样需要建立一个完整的操作规范,才能让设备操作人员以及维护管理人员对于机械设备的使用和维护管理有着较为深刻的认识。相关管理者可以根据机械设备实际运行过程中的需要,对于设备日常使用中,建立起相关机械使用、维护以及维护的科学管理制度。

2.2人员培训

工程机械设备的正常运转需要相关人员的正确操作,而设备操作人员自身素质则对于经济效益有着至关重要的影响。当下,随着科学技术水平的不断进步,国内相关人员的文化水平和素质也有了明显的提升,但是,操作人员与现代化机械设备之间仍然存在着难以忽略的差距。而先进的工程机械设备在生产过程中产生着巨大的积极影响,但由于操作人员和维护管理人员受自身素质以及文化水平的限制,在设备运行过程中产生的不正确操作,严重影响着机械设备的生产效率,使得生产成本增加。在国内,大部分工人和维护管理人员难以真正的掌握机械设备的操作知识,对于设备的操作要求难以达到,对于设备的维护难以进行,没有真正使得工程机械设备得到正确的使用,因此,造成了许多违规操作的产生,以及设备超负荷运转,出现问题时没有及时进行设备的保养维护。这些情况造成了工程机械设备难以完全发挥其工作效益,使得机械设备的使用价值没有得到最大限度的发挥。所以,必须增加对于设备管理人员以及操作人员的相关知识培,进行必要的培训,增强相关人员的规范操作,转变其传统操作思维,将机械设备的可持续发展的理念进行宣传培养,让相关人员在日常操作中重视对于机械设备的管理和维护,提高生产效率,降低机械设备在运行过程中产生的损耗,使得设备在创造生产效益的同时得到最大限度的保护。

2.3租赁业务

部分工程机械设备往往造价高昂,并且日常维护也有着较大的成本,有些设备甚至在未使用时期,也需要投入大量的成本进行维护管理。出于对于经济效益的考虑,降低相关资源的浪费,工厂可以将闲置机械设备对外进行出租业务,提高机械的利用率。同时,工厂也可以进行租赁设备,这是出于一些工厂急需相关工程机械设备,但是短期内资金不足以支付购买新设备,通过进行相关租赁设备与购买新设备进行分析比较后,选择进行租赁。工厂进行开展租赁业务能够将设备的使用效率最大化,并且能够累积一定的资金,有利于提高内部资金的运转。通过合理的管理方式,降低机械设备的维护成本,同时,在最大程度上创造更高经济效益。

2.4设备评估

在日常生产过程中,设备在生产结束以后,通常将工程机械设备直接撤回仓库或者原地存放等待着下一次生产的进行,这两种方式均会给机械设备带来损耗。例如,对于直接撤回仓库的机械设备,在相关管理人员进行搬运和存放的过程之中,在一定程度上将会造成机械设备的损坏,同时,在固定的存放区域对于的机械设备存放的安全性有着影响。在设备的存放过程中产生的装运费用、仓储存放费用、损坏维修费用都是难以忽略的成本费用。此外,对于原地待命的机械设备管理,需要相关人员进行严格的监管,如果一旦设备出现故障或遭到损坏,将会直接导致下一次生产的无法进行,严重降低了生产效益,造成经济效益以及生产效益的低下。因此,必须制定出一个较为严格且合理有效的机械设备评估标准,对运行过程中的工程机械设备的具体情况进行测评,对于机械设备进行及时的维修管理,并且,在后续的保养维护过程中认真按照规定进行,为设备下一次以较好的状态投入使用。

综上,工程机械设备在整个生产过程有着至关重要的地位,影响着生产效益和经济效益的提高,由于日常生产中影响机械设备的因素众多,希望企业在生产过程中进行良好的维护和管理,使得企业在生产过程中产生良性循环。

参考文献

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