导读:本文包含了企业渠道力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业生命周期,农民专业合作经济组织,营销渠道力
企业渠道力论文文献综述
姜海燕,曹刚,宝斯琴塔娜[1]（2016）在《基于企业生命周期理论的农民专业合作经济组织营销渠道力提升策略》一文中研究指出农民专业合作经济组织作为企业的一种组织形式,其发展也要经历初创、成长、成熟和衰退等不同生命周期阶段。在企业生命周期的不同阶段,内外部环境的变化必然会作用于农民专业合作经济组织营销渠道资源整合和运用的能力上,致使不同生命周期阶段农合组织营销渠道力表现也不尽相同。了解农民专业合作经济组织在不同生命周期阶段的营销渠道力特征,对其营销渠道力的提升具有重要意义。文章结合"六力模型"分析农民专业合作经济组织不同生命周期阶段的营销渠道力特征,并提出相应的动态提升策略。(本文来源于《物流科技》期刊2016年07期）
程艳霞,王慧梅[2]（2008）在《基于AHP的企业渠道力评价模型研究》一文中研究指出企业渠道力是企业营销力的重要组成部分。21世纪的企业决胜于终端,而控制终端的关键是构筑强有力的渠道力。界定了企业渠道力的内涵,提出了叁层次的企业渠道力评价指标体系,并用层次分析法(AHP)确定了各评价指标的权重,最后通过应用假设进行了验证。(本文来源于《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》期刊2008年06期）
王慧梅[3]（2008）在《基于价值系统的企业渠道力培育研究》一文中研究指出我国正处于一个充满竞争的时代,残酷的竞争促使企业逐渐走向理性和成熟。这种理性与成熟既反映在经营理念上,又反映在理念指导下的行为模式上。竞争促进了营销理论的成熟,推动了营销领域的创新。营销渠道作为现代企业最重要的资源之一,支撑着企业的整个营销流程,其在营销活动中的地位不可忽视,然而市场竞争的日趋激烈,要求企业经营更加深入化和细致化,从而提高企业资源的利用效率,因此,渠道的凝聚与终端的控制在市场营销竞争活动中显得日益重要。21世纪的企业决胜于终端,而控制终端的关键是构筑强有力的渠道力,现代企业渠道力的培育也有赖于对营销渠道资源的凝聚和整合。竞争的目的在于赢得市场,市场的培育靠的是营销力,而企业渠道力是企业营销力的重要组成部分。因此,认识企业渠道力的重要性、培育企业渠道力、识别企业渠道力的强弱、提升企业渠道力成为现代企业需要解决的关键问题及重要任务之一。在渠道力的培育中,无论是利用现有的渠道资源还是进行渠道创新,把握渠道策略的发展趋势都是贯穿始终的。因此,企业要及时、准确地了解和掌握营销渠道的发展变化,从而选择适合企业营销活动进行的渠道策略,进而形成具有市场竞争力的渠道优势。本文以价值链理论、营销渠道管理理论和企业能力理论为基础,采用分析与综合相统一、归纳与演绎相结合的方法作为研究工具,界定了企业渠道力的内涵,确定了其构成以及价值系统在企业渠道力培育中的形成过程,分析了基于价值系统的企业渠道力培育的叁个主要影响因素:行业性质、竞争环境以及企业因素,总结归纳了基于价值系统的企业渠道力的两种培育模式:内生型培育模式和外联型培育模式,提出了企业渠道力培育的叁种策略:整合策略、控制策略与协同策略,最后用层次分析法构建了基于价值系统的企业渠道力的评价模型并对其作了应用假设。总之,笔者希望从价值增值能力的角度,对企业的渠道力管理活动起到一定的实际指导作用。因此本课题的研究具有重要的理论价值和现实意义。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2008-11-10）
施震宇[4]（2006）在《基于渠道与渠道力分析的医药批发企业营销渠道构建研究》一文中研究指出随着我国国民经济持续的高速增长,医药产业也得到了迅速的发展,不仅在短期内扭转了医药产品供不应求的局面,还推出了更多、疗效更好的新产品,为提高国民的健康水平提供了有力的保障;同时,伴随国民经济的发展,我国城乡居民收入也呈现较大幅度的增长,由此也引发了人们健康意识的提高。这二个方面互动的结果就体现为近十几年以来我国的医药保健品市场所始终呈现出的积极、活跃的状态,并且随着医药经营渠道的多样化和社会保障制度的完善,医药产品消费终端的活跃程度将在今后相当长的时间里继续得到提高。这就要求医药产业、尤其是承担着医药产品向商品实现转化的医药批发企业必须摆脱长期以来在计划经济时代所形成的经营模式,在市场经济条件下、在多元化的生存和竞争模式下充分发挥自身优势,实现企业的发展和壮大。本文从对我国医药产业经济的发展和预测研究入手,重点分析了在市场经济条件下、尤其是在加入WTO后我国市场竞争形式将要出现的变化,指出了我国现行医药批发行业中所存在的问题和改革的发展方向,并对今后医药批发企业的发展趋势进行了总结。在此基础上,结合管理学、营销学的有关原理,提出在正视医药产品的“商品”属性的条件下医药批发企业所应承担的渠道职能。在对渠道进行理论分析时,通过对渠道流程、渠道职能的阐述,指出了渠道管理对于企业创建核心竞争力和构建战略联盟的重要意义;通过对营销管理的4Ps组合的理论分析,指出了渠道管理在企业管理与经营中重要的战略意义。而这些结论又再次利用产业结构性分析理论、核心竞争力理论和价值链理论等管理学经典理论加以了印证。既然渠道是医药批发企业生存和发展的根本,同时又是提升其核心竞争力的源动力,因此对渠道各种流程的细致分析和在流程中实现有效控制就是企业渠道战略的主要内容——由此引入渠道力的理论来对医药批发企业创建竞争优势进行分析。渠道力作为一种对商品流通全过程的协调和整合的能力,广泛存在于渠道运转的各个环节之中,它的各项组成要素也交叉存在于渠道的各流程之中。充分发挥渠道力的作用,可以协助医药批发企业发展和巩固企业的战略联盟关系、设计出合理的产品—市场的营销渠道模型并建立起具有优势竞争能力的营销渠道,在向市场提供差异化服务的同时提升企业形象、创造企业品牌。结合以上的理论分析,在本文的第叁部分中,就目前我国医药批发行业的经营现状进行了全面的产业环境、竞争结构和行业SWOT分析,并利用竞争优势(本文来源于《天津大学》期刊2006-06-01）
企业渠道力论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业渠道力是企业营销力的重要组成部分。21世纪的企业决胜于终端,而控制终端的关键是构筑强有力的渠道力。界定了企业渠道力的内涵,提出了叁层次的企业渠道力评价指标体系,并用层次分析法(AHP)确定了各评价指标的权重,最后通过应用假设进行了验证。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业渠道力论文参考文献
[1].姜海燕,曹刚,宝斯琴塔娜.基于企业生命周期理论的农民专业合作经济组织营销渠道力提升策略[J].物流科技.2016
[2].程艳霞,王慧梅.基于AHP的企业渠道力评价模型研究[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版).2008
[3].王慧梅.基于价值系统的企业渠道力培育研究[D].武汉理工大学.2008
[4].施震宇.基于渠道与渠道力分析的医药批发企业营销渠道构建研究[D].天津大学.2006
标签：企业生命周期; 农民专业合作经济组织; 营销渠道力;