导读:本文包含了客车生产论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:亚星,一路,亚星客车,扬州,销售排行榜,客车厂家,出口量,市场订单,前挡风玻璃,同比
客车生产论文文献综述
通讯员,扬工信,,石默然,陈高君[1]（2019）在《扬州汽车产业这颗“星”闪亮“一带一路”》一文中研究指出近日，国内客车专业网站--客车信息网发布“2019年8月5米以上客车销售排行榜”，我市亚星客车8月份销售客车1030辆，同比增长505.88%，市场份额位列全国第四，同比增幅位列全国第一。据了解，亚星客车销售增长主要来自海外市场，海外订单占比超过“半壁江(本文来源于《扬州日报》期刊2019-10-14）
王慧欣[2]（2019）在《福田汽车密集落子新能源产业》一文中研究指出谁抓住了新兴战略产业，谁就有了发展新动能。在新能源商用车领域，一些有远见的企业正提前布局。6月20日，北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇，福田汽车党委书记、总经理巩月琼，率领一众高管齐聚河南商丘，在蒙蒙细雨中，见证河南福田智蓝新能源商用车生产(本文来源于《中国交通报》期刊2019-06-27）
占国强[3]（2019）在《基于敏捷制造理念的XX公司客车生产组织管理优化研究》一文中研究指出客车行业属于汽车产业中的小众行业,归属于商用车领域。生产方式属于劳动力密集型,无法实现轿车流水线化、自动化、节拍化、标准化生产。激烈的市场行业竞争局势,倒逼客车生产企业必须要有所转变,要从以往的注重自有库存管理转向注重完整的全生产过程组织管理,同时要求有更准确的客户需求管理。敏捷制造(Agile Manufacturing,AM)被称为21世纪制造战略,已在发达国家制造业和管理领域越来越备受关注。敏捷制造对现行企业的组织架构、管理模式、生产组织以及竞争观念提出了新的要求,是一种快速制造满足客户个性化需求产品的新型制造模式。敏捷制造同时兼顾产品全生命周期的质量管理,以现代质量管理理念为基础,以现代科学管理的信息网络化技术与系统集成技术为手段,以全员参与质量管理体系为导向,将现代制造企业运作模式与生产组织管理有机结合,对促进我国客车制造业快速发展,实现产品的大规模敏捷定制,具有重要的理论和实践的指导意义。在实践中,国内客车企业竞争点体现在交期、产品价格、质量水平、售后服务能力等方面,行业竞争日趋白热化;XX公司是我国客车制造企业中的生力军,近几年异军突起已发展成为客车行业第一梯队企业。但随着公司不断发展,传统的“少品种大批量生产方式”已无法满足复杂的市场环境和多变的客户要求,出现交期难以保证、质量出现波动、售后服务响应不及时等经常性问题,客户满意度持续走低,已严重制约公司的发展。解决这些难题,亟需引入敏捷制造理念。客车生产组织管理水平高低对XX公司的生产运营有着极为重要的意义,是企业综合实力的体现,是企业获得持续经济利益的主要来源。本论文客车生产组织管理全流程涉及全公司所有部门(销售、设计、生产、工艺、采购、质控、仓储、售后等部门),其中定单交付的及时率、成本控制能力高低、产品质量控制到位、售后服务响应速度等等是重要衡量指标。基于敏捷制造理念的生产组织管理研究对XX公司通过客车生产组织管理提高满足多变市场和客户要求具有极为重要的现实意义。近年来XX公司大力推进制造信息化,对公司的客车生产组织系统进行了大量的改造和优化.论文正是在这一实践基础上完成的。论文共分六个章节对敏捷制造理念下生产组织管理优化研究进行了较为全面深入系统的论述。第一章:为论文研究的理论基础。分别阐述生产组织管理和敏捷制造的相关理论及两者之间的联系,。第二章:描述XX公司客车生产组织管理现状,并分别从市场环境维度和内部环境维度对生产组织管理现状进行绩效评价。第叁章:从七个方面对XX公司客车生产组织管理问题进行剖析。第四章:阐述引入敏捷制造理念对XX公司客车生产组织管理优化方案设计。首先:说明基于敏捷制造理念的客车企业生产组织管理总体思路。其次:围绕叁大核心影响要素:物料供给、大规模定制生产、质量控制等叁方面进行优化设计。第五章:论文从管理模式保障、人员保障、信息化保障等叁方面提出了落实优化方案的保障措施。(本文来源于《广西师范大学》期刊2019-06-01）
刘称意,谢小娟[4]（2019）在《浅谈新能源客车轻量化结构及生产工艺》一文中研究指出随着国家对环保要求日趋严格,低能耗客车开发成行业的发展趋势。为此,文章以某汽车单位开发的GT6105BEVB纯电动公交为例,重点论述铝合金车身及高强度钢底盘结构及生产工艺。(本文来源于《汽车实用技术》期刊2019年10期）
李文彪[5]（2019）在《客车脱壳生产切换为后装生产工艺规划设计》一文中研究指出本文以厦门金龙公交C线技术改造为例,论述了传统客车厂将扣车身工艺切换为全承载后装工艺的具体应用情况。(本文来源于《时代汽车》期刊2019年06期）
杨永清[6]（2019）在《Y客车公司生产管理改进研究》一文中研究指出我国客车产业伴随着改革开放40年的发展,生产规模上我们已超过世界先进客车企业,但与世界先进客车企业的工艺水平、产品质量、管理水平等方面仍存在较大的差距。同时,近年来,随着客车行业外部环境、政策和竞争规则的变化,人力、原材料等成本的不断上升也给我国客车企业造成较大的压力,大多数企业被迫或主动着手进行管理转型,希望通过管理转型,寻求新机遇和新突破,进而在新的竞争环境和规则下求得生存和发展。而客车与乘用车不同,客车客户基于实际运营,对客车的配置、性能等个性化要求较多,产品标准化和规模化程度较低,所以客车企业管理转型面临的困难较多。本文选取Y客车公司为研究对象,因为Y客车公司无论是在生产规模上,还是在管理的复杂度和难度上均高于其他客车企业,具有一定代表性。本文主要是通过对Y客车生产管理现状及存在的主要问题进行调查分析,特别是针对面向于高定制化条件下的生产管理转型方向和改进举措的研究,为Y客车公司在生产计划、生产组织、生产过程控制、生产协调四个方面提出相应的改进方案,并明确生产管理转型实施策略及保障举措,实现Y客车公司生产管理顺利转型,建立标准、规范的生产管理模式,支撑Y客车公司运营目标的达成,为国内客车在定制化生产管理方式上探索出一条有效的转型模式和方法。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-05-01）
[7]（2019）在《华南地区最具规模的新能源客车生产基地——飞驰汽车制造有限公司》一文中研究指出佛山市飞驰汽车制造有限公司始建于1971年,专业从事研发、生产、销售公路客车、旅游客车和城市客车,发展至今已有四十多年,是首批列入国家公告目录的大中型客车生产厂家之一,产品在港、澳、台及华南地区具有较高的知名度和影响力。为贯彻落实广东省委、省政府关于振兴粤东西北地区的战略部署,推动佛山、云浮两地氢能产业(本文来源于《广东交通》期刊2019年02期）
林飞跃[8]（2019）在《客车车厢底板用竹篾胶合板生产过程中的质量控制》一文中研究指出通过对现有客车车厢底板用竹篾胶合板的调查分析,发现现有的产品质量问题;针对这些问题分别分析可能的产生原因,并相应提出客车车厢底板用竹篾胶合板生产过程的质量控制措施。(本文来源于《机电技术》期刊2019年01期）
程国利,程鹏,马超[9]（2019）在《点焊技术在不锈钢轨道客车生产中的应用》一文中研究指出不锈钢点焊技术作为材料电阻熔化焊的一种形式,由于能够保证焊接面的平滑性,且具有焊接工艺简单、无需保护气体、对环境影响较小等优点,近年来在铁路不锈钢客车生产中被大量应用。阐述了不锈钢点焊技术的主要技术指标,单面双点交流变频控制的应用优势,以及在城市轨道客车生产中所采用的工艺方法。(本文来源于《城市轨道交通研究》期刊2019年02期）
王昀睿[10]（2019）在《基于价值流图析技术的客车精益生产管理研究》一文中研究指出文章针对LS汽车制造厂存在的订单准交率低、人员工作量不均衡等问题,以6m客车生产过程为研究对象,从企业接到订单开始,到最终发运给客户,绘制了现状价值流图,根据现状图分析了客车生产过程存在的问题,通过改推动式生产计划模式为拉动式、设立钣金及钣焊超市、优化工艺流程等方法,绘制出未来价值流图;经过优化,整个生产过程的增值比得到提高,生产提前期缩短了22天。实践证明,将价值流图析技术应用于现场精益管理,可以为企业带来良好的经济效益。(本文来源于《组合机床与自动化加工技术》期刊2019年01期）
客车生产论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
谁抓住了新兴战略产业，谁就有了发展新动能。在新能源商用车领域，一些有远见的企业正提前布局。6月20日，北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇，福田汽车党委书记、总经理巩月琼，率领一众高管齐聚河南商丘，在蒙蒙细雨中，见证河南福田智蓝新能源商用车生产
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
客车生产论文参考文献
[1].通讯员,扬工信,,石默然,陈高君.扬州汽车产业这颗“星”闪亮“一带一路”[N].扬州日报.2019
[2].王慧欣.福田汽车密集落子新能源产业[N].中国交通报.2019
[3].占国强.基于敏捷制造理念的XX公司客车生产组织管理优化研究[D].广西师范大学.2019
[4].刘称意,谢小娟.浅谈新能源客车轻量化结构及生产工艺[J].汽车实用技术.2019
[5].李文彪.客车脱壳生产切换为后装生产工艺规划设计[J].时代汽车.2019
[6].杨永清.Y客车公司生产管理改进研究[D].吉林大学.2019
[7]..华南地区最具规模的新能源客车生产基地——飞驰汽车制造有限公司[J].广东交通.2019
[8].林飞跃.客车车厢底板用竹篾胶合板生产过程中的质量控制[J].机电技术.2019
[9].程国利,程鹏,马超.点焊技术在不锈钢轨道客车生产中的应用[J].城市轨道交通研究.2019
[10].王昀睿.基于价值流图析技术的客车精益生产管理研究[J].组合机床与自动化加工技术.2019